開發(fā)新產(chǎn)品與產(chǎn)品生命周期理論-資料下載頁
2025-02-18 03:37本頁面
【正文】 銷售上升、利潤增長、生產(chǎn)成本下降、單位產(chǎn)品促銷費用下降、競爭者眾 對策： 改進產(chǎn)品質(zhì)量 進入新的細分市場 樹立企業(yè)及品牌的良好形象 降低產(chǎn)品價格 成熟期與衰落期的營銷管理 成熟期的特點與營銷策略 特點：銷售增長接近于零，銷售額達到最高，利潤水平最高、但競爭最為激烈 對策：延長產(chǎn)品生命周期，提高競爭力 （ 1）改進市場，即在使用者的人數(shù)和用量上采用不同的策略。 （ 2）改進產(chǎn)品，它與改進市場相輔相成。改進產(chǎn)品將更有效地改進市場。 （ 3）改進營銷組合，以適應激烈的市場競爭形式。 衰落期的特點與營銷策略 1）判斷衰落期的產(chǎn)品 （ 1）成立一個由市場營銷、生產(chǎn)、財務部門的代表組成的產(chǎn)品審核委員會。 （ 2）由審核委員會確定衰落產(chǎn)品的標準和程序。 （ 3） 由審核辦公室提供每種產(chǎn)品的資料。 （ 4）確定已經(jīng)進入衰落期的產(chǎn)品。 （ 5）向主管經(jīng)理匯報衰落期產(chǎn)品的情況。 （ 6）由產(chǎn)品審核委員會審查這些信息資料。 2）決定退出市場的方式和時機 企業(yè)應對衰落期產(chǎn)品進行慎重的決策，其中包括： （ 1）明確退出市場的方式。 （ 2）選擇退出市場的時機。 演講完畢，謝謝觀看！
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