生產過程控制(ppt37)-資料下載頁
2025-02-17 15:46本頁面
【正文】 、記錄、傳遞、匯總和整理工作 ?加強員工成本意識 ?成本控制基礎工作與方法 2. 成本控制方法 ?設計階段，價值工程管理方法 ?生產階段，目標管理方法、 ABC分類法 6 生產績效考核 ?生產績效考核概述 ?生產績效考核內容與程序 ?生產績效考核方法 ?生產績效考核概述 生產績效考核目的：通過對生產過程的行為結果的考核，反映生產過程的各項工作的好壞、整體水平的高低，為生產活動的計劃與控制提供信息，以便對生產過程進行調整、控制，有效配置資源，實現生產過程的運行目標。 ?生產績效考核概述 生產績效考核因素 ?數量 ?質量 ?交貨期 ?成本 ?生產績效考核內容與程序 1. 生產績效考核內容 廣義來講，包括： ?生產績效考核人員績效考核 ?生產運行績效考核 ?資金運營績效考核 ?生產績效考核內容與程序 狹義地講，生產績效考核就是生產運行績效考核，包括： ?生產數量 ?質量 ?交貨期 ?成本 ?生產績效考核內容與程序 2. 生產績效考核程序 第一步：設定考核標準，制定績效計劃； 第二步：績效評估與溝通； 第三步：運用考核結果。 ?生產績效考核方法 生產績效考核方法 ?定性考核方法，常用專家評價法 ?定量考核方法，常用指標評價與考核的方法 ?目標管理法 演講完畢，謝謝觀看！
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