生產(chǎn)過程控制(ppt37)-資料下載頁
2025-02-17 15:46本頁面
【正文】 、記錄、傳遞、匯總和整理工作 ?加強(qiáng)員工成本意識(shí) ?成本控制基礎(chǔ)工作與方法 2. 成本控制方法 ?設(shè)計(jì)階段，價(jià)值工程管理方法 ?生產(chǎn)階段，目標(biāo)管理方法、 ABC分類法 6 生產(chǎn)績效考核 ?生產(chǎn)績效考核概述 ?生產(chǎn)績效考核內(nèi)容與程序 ?生產(chǎn)績效考核方法 ?生產(chǎn)績效考核概述 生產(chǎn)績效考核目的：通過對生產(chǎn)過程的行為結(jié)果的考核，反映生產(chǎn)過程的各項(xiàng)工作的好壞、整體水平的高低，為生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃與控制提供信息，以便對生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)整、控制，有效配置資源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的運(yùn)行目標(biāo)。 ?生產(chǎn)績效考核概述 生產(chǎn)績效考核因素 ?數(shù)量 ?質(zhì)量 ?交貨期 ?成本 ?生產(chǎn)績效考核內(nèi)容與程序 1. 生產(chǎn)績效考核內(nèi)容 廣義來講，包括： ?生產(chǎn)績效考核人員績效考核 ?生產(chǎn)運(yùn)行績效考核 ?資金運(yùn)營績效考核 ?生產(chǎn)績效考核內(nèi)容與程序 狹義地講，生產(chǎn)績效考核就是生產(chǎn)運(yùn)行績效考核，包括： ?生產(chǎn)數(shù)量 ?質(zhì)量 ?交貨期 ?成本 ?生產(chǎn)績效考核內(nèi)容與程序 2. 生產(chǎn)績效考核程序 第一步：設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，制定績效計(jì)劃； 第二步：績效評(píng)估與溝通； 第三步：運(yùn)用考核結(jié)果。 ?生產(chǎn)績效考核方法 生產(chǎn)績效考核方法 ?定性考核方法，常用專家評(píng)價(jià)法 ?定量考核方法，常用指標(biāo)評(píng)價(jià)與考核的方法 ?目標(biāo)管理法 演講完畢，謝謝觀看！
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