pvc手套生產過程控制(質量管理)-資料下載頁
2025-03-08 02:36本頁面
【正文】 場。 ?不合格品按照產生的數(shù)量，有相應的委員會對不合格品處理作出批準。 ?制程運行中不合格數(shù)量超過 5箱以上，必須填寫 《 待判定產品報告 》 ?讓步接收應由顧客或顧客代表進行確認。 不合格品控制 針對不合格品各級質量組織的處理權限見下表 ?質量部將保存 《 待判定產品報告 》 ，保存期為 3年 . ?“ 待判定產品報告”一式四份。第一聯(lián)為質量部 。 第二聯(lián)為生產部 。 第三聯(lián)為儲運部 。 第四聯(lián)為計劃部 . ?“ 待判定產品報告” 質量組織 I級質量組織 II級質量組織 III 級質量組織 成品 20箱 21100箱 100箱 不是符合這些數(shù)量標準的不合格品都能被讓步 /豁免接收 不合格品控制 不合格產品的控制流程 拒收 建議返工 接收 通知 填寫 “待判定產品報告 ” 操作工 20箱由 I 級質量組織批準 21100箱由 II 級質量組織批準 100箱 III由級質量組織批準 操作工 操作工 操作工 操作工 5箱 QA QA 接收 拒收 生產中發(fā)現(xiàn) 記錄銷毀方法和時間 在“待判定產品報告” 上填寫再檢結果 貼上待檢卡并隔離產品 追溯到上一次檢查后的產品 在過程接收檢查圖的“不合格品記錄”內作記錄 QA再檢 生產部安排銷毀 生產部主管安排返工 質量經理批準 入庫 返工后由 QA再檢 不合格品控制 不合格品統(tǒng)計報告 ?做好日常記錄 ?統(tǒng)計不合格項目 ?分析出主要不合格的前三項 ?將統(tǒng)計分析結果及時反饋給生產，對生產改善具有指導作用 ?有針對性的解決主要不合格項 客訴處理 ?客訴處理流程（按照工廠的現(xiàn)有流程再修訂后操作） 要點： ?客戶投訴后，第一時間給客戶反饋。 ?給客戶正式的投訴答復。 ?公司內部進行正式的糾正預防措施。 ?系統(tǒng)做好客訴的統(tǒng)計和分析。 ?將統(tǒng)計分析后的客訴表反饋給生產，由生產做系統(tǒng)的改善。 后續(xù)工作 ? 與工廠管理層商定 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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