物流戰(zhàn)略管理第五章-資料下載頁

【總結(jié)】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略）5/19/2023第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)目標(biāo)前進(jìn)的戰(zhàn)略。發(fā)展型戰(zhàn)略以發(fā)展為核心，引領(lǐng)企業(yè)整合各種資源，利用各種機(jī)會(huì)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，更新生產(chǎn)和管理模式，積極開拓新的市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

2025-02-08 10:56

戰(zhàn)略管理第五章(xxxx)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院高青松博士教授Tel:13517315681QQ：615954445Email：第5章競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗與競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)●定義競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗、競(jìng)爭(zhēng)性行為和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)●描述市場(chǎng)共性和資源相似性，完善競(jìng)爭(zhēng)者分析●解釋競(jìng)爭(zhēng)性行為的驅(qū)動(dòng)力：意識(shí)、動(dòng)機(jī)和能力●討論

2025-02-20 12:02

05第五章戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】第5章戰(zhàn)略管理(2學(xué)時(shí)）戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律性的東西。-毛澤東主要內(nèi)容?戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵；?SWOT分析法；?企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類型；?戰(zhàn)略管理的基本過程。

2025-01-14 03:02

市場(chǎng)營(yíng)銷第五講戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】第五講企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理要點(diǎn)：●企業(yè)戰(zhàn)略●戰(zhàn)略規(guī)劃●市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思想●戰(zhàn)略分析方法

2025-01-10 20:01

[精選]第三章戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷管理過程?“公司有五種類型：其一為令事情發(fā)生，其二想到事情會(huì)發(fā)生，其三觀望事情的發(fā)展，其四驚訝于已發(fā)生的事情，其五對(duì)已發(fā)生的事情漠然無知?！眴枺浩髽I(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)？?首先，企業(yè)應(yīng)該致力于創(chuàng)造和留住滿意的顧客。?其次，成功的公司和高績(jī)效的業(yè)務(wù)應(yīng)該知道怎樣適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境并能作出反應(yīng)。以市場(chǎng)

2025-02-07 00:58

企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷管理過程戰(zhàn)略?軍事術(shù)語，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭(zhēng)，略指“謀略”?英文“strategy”一詞源于希臘語“strategos”，意為將軍。?對(duì)應(yīng)的詞：戰(zhàn)術(shù)。?名言：人無遠(yuǎn)慮，必有近憂；志當(dāng)存高遠(yuǎn)；企業(yè)戰(zhàn)略管理模式制定戰(zhàn)略

2025-01-11 06:07

戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/7中國(guó)科技大學(xué)商學(xué)院1第二講公司戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過程第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃的構(gòu)成與結(jié)構(gòu)第二節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定步驟第三節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)過程的管理第四節(jié)業(yè)務(wù)單位計(jì)劃的制定2022/2/7中國(guó)科技大學(xué)商學(xué)院2第一節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的構(gòu)成與結(jié)構(gòu)?營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的含義與構(gòu)成?營(yíng)銷

2025-01-10 19:38

[精選]第二章營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/17CH02營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理過程1第二章營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理過程第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理?第一節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?第二節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃過程?第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程?本章結(jié)構(gòu)提示2023/3/17CH02營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理

2025-02-27 00:09

戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】1戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過程天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen;?thosewhothinktheymake

2024-10-19 18:42

第五章競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第五章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,2/6/2020,1,Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,第五章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章結(jié)構(gòu)提示,2/6/...

2024-11-19 22:23

[精選]國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略第五章-定位-資料下載頁

【總結(jié)】國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院涂永式1課程框架結(jié)構(gòu)n第一章戰(zhàn)略與國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略n第二章國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略n第三章大市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(MegamarketingStrategy)n第四章全球當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略(GlocalStrategy)n第五章國(guó)際營(yíng)銷定位戰(zhàn)略n第六章國(guó)際營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略n第七章國(guó)際營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略n

2025-01-20 21:10

戰(zhàn)略管理第五章(總體戰(zhàn)略)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念，從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略

2025-02-20 11:56

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第二章戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和步驟企業(yè)的營(yíng)銷管理過程2戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所做的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。戰(zhàn)術(shù)是指為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體行動(dòng)。戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)：第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性3第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性

2025-02-13 21:43

[精選]第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】1第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷管理過程2學(xué)習(xí)目標(biāo)（1）了解市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念特征及層次（2）掌握市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的制度步驟，重點(diǎn)掌握分析業(yè)務(wù)組合采用的波士頓矩陣法和三種增長(zhǎng)戰(zhàn)略（3）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性定位戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略有一定的了解和認(rèn)識(shí)（4）了解企業(yè)營(yíng)銷的管理過程3市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述

2025-02-23 14:20

[精選]戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計(jì)劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作長(zhǎng)遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。（1）層次性(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性（3）抗?fàn)幮?/span>

2025-01-18 19:45

第五章營(yíng)銷戰(zhàn)略和管理過程(ppt26)(留存版)

第五章營(yíng)銷戰(zhàn)略和管理過程(ppt26)-文庫吧

第五章營(yíng)銷戰(zhàn)略和管理過程(ppt26)-wenkub

第五章營(yíng)銷戰(zhàn)略和管理過程(ppt26)(已修改)