【總結(jié)】水煮青蛙故事….交通是突然擁擠的么?健康是突然變差的么?婚姻是突然變糟的么?孩子是突然變壞的么?國家是突然變?nèi)醯拿??水質(zhì)是突然變壞的么?杰出企業(yè)是突然轉(zhuǎn)弱的么?全球生態(tài)是突然惡化的么?青蛙現(xiàn)象的啟示第二章企業(yè)戰(zhàn)略計劃與市場營銷管理過程v第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略v第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程v第三節(jié)市場營銷管理過程
2025-01-18 18:09
【總結(jié)】第5章服務(wù)營銷管理過程與關(guān)系營銷本章要點?關(guān)系營銷的起源、含義、層次和技巧?顧客滿意、顧客信任、顧客忠誠及口碑傳播?改善關(guān)系營銷的策略第1節(jié)關(guān)系營銷一、關(guān)系營銷的起源關(guān)系營銷是從“大市場營銷”概念衍生、發(fā)展而來的。1984年,科特勒提出了大市場營銷的概念,目的在于解決國際市場
2025-01-10 19:39
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程戰(zhàn)略?軍事術(shù)語,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭,略指“謀略”?英文“strategy”一詞源于希臘語“strategos”,意為將軍。?對應(yīng)的詞:戰(zhàn)術(shù)。?名言:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂;志當(dāng)存高遠(yuǎn);企業(yè)戰(zhàn)略管理模式制定戰(zhàn)略
2025-01-11 06:07
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略管理過程與實施上講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理學(xué)說的演化過程二、早期的有關(guān)戰(zhàn)略管理理論三、產(chǎn)業(yè)組織為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說四、以資源論為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說五、動態(tài)競爭與動態(tài)能力的理論本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略作為思考的工具二、戰(zhàn)略管理的過程模型三、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)四、戰(zhàn)略管理主要參與者五、平衡記分
2025-02-20 12:09
2025-01-10 19:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理過程沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船,會在原地打轉(zhuǎn)喬伊爾·羅斯邁克爾·加米公司管理者制定戰(zhàn)略的目的?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來經(jīng)營之路?公司必須將由公司中的各部門、管理人員、職員作出的決策和采取的行動塑造成一種協(xié)調(diào)的、涉及全公司范圍的策略規(guī)劃強(qiáng)有力的執(zhí)行一個精雕細(xì)
2025-02-20 10:22
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解戰(zhàn)略的涵義?熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的形態(tài)、構(gòu)成要素、層次?理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程;掌握基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實施和控制的方法與工具——SWOT分析法華立集團(tuán)的戰(zhàn)略計劃?總部設(shè)在杭州市的華立集團(tuán),打算實施“兩個90%戰(zhàn)略”:集中90%的人財物發(fā)展制造業(yè),在制造業(yè)中集中90%的人財物
2025-02-21 12:49
【總結(jié)】1第四章管理過程Ⅰ:決策與計劃域領(lǐng)基層:作業(yè)管理層高層:戰(zhàn)略管理層中層:戰(zhàn)術(shù)管理層組領(lǐng)控導(dǎo)制織劃計管財管管人務(wù)業(yè)理力理務(wù)理執(zhí)行執(zhí)行管理對象
2025-01-11 19:41
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理過程1/25/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理第二章企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理過程?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?第二節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)的評估與擴(kuò)張?第三節(jié)市場營銷管理過程1/25/20232Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學(xué)習(xí)目
2025-01-10 04:48
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理過程——電子教案主講教師:傅裕嘉教授本章目錄企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定企業(yè)營銷管理過程第三章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性
2025-01-10 05:50
【總結(jié)】2023/3/17CH02營銷戰(zhàn)略與管理過程1第二章營銷戰(zhàn)略與管理過程第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理?第一節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?第二節(jié)戰(zhàn)略計劃過程?第三節(jié)市場營銷管理過程?本章結(jié)構(gòu)提示2023/3/17CH02營銷戰(zhàn)略與管理
2025-02-27 00:09
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內(nèi)容市場營銷管理過程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性含義:戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導(dǎo),將其主要目標(biāo)、方針、策略和行動信號構(gòu)成一個協(xié)調(diào)的整體結(jié)構(gòu)和總體行動方案。特點:長遠(yuǎn)性、全局性、指導(dǎo)性、抗?fàn)幮?、客觀性、可調(diào)性、廣泛性。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性
2025-01-08 22:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略計劃“直覺”AlexanderRoberts教授PhDMBAFCCAFCISMCIBS2023年10月/11月什么是直覺?Simon–著名的美國心理學(xué)家-哈佛?主要地–被掩蓋的經(jīng)驗?30,000個觀察以理解/洞察?深度過濾(信息)和天
2025-01-27 05:21
【總結(jié)】第五講企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實施市場營銷管理要點:●企業(yè)戰(zhàn)略●戰(zhàn)略規(guī)劃●市場營銷戰(zhàn)略思想●戰(zhàn)略分析方法
2025-01-10 20:01
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程本章結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程市場營銷管理過程市場營銷計劃學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-08 22:17