戰(zhàn)略規(guī)劃部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施流程-資料下載頁
2024-10-19 18:42本頁面
【正文】 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 10. 設(shè)定組織績效目標(biāo)以評估績效，評定戰(zhàn)略的成功或失敗 11. 如果需要，設(shè)計或調(diào)整組織機(jī)構(gòu)以適應(yīng)新的戰(zhàn)略 12. 建立財務(wù)預(yù)測模型，對未來的主要財務(wù)數(shù)據(jù)（三大報表）進(jìn)行預(yù)測，以驗證新的愿景和戰(zhàn)略 主要財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 13. 根據(jù)戰(zhàn)略計劃和財務(wù)預(yù)測，建立長期資本結(jié)構(gòu) 14. 確定戰(zhàn)略和具體的實施計劃后，與業(yè)務(wù)部門溝通使他們更好的理解公司戰(zhàn)略和計劃
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