【摘要】本人有最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系QQ1589505898戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)本人有最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系QQ1589505898SCM010727BJ-strategicplan(GB)2研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施
2025-03-03 12:33
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-17 00:38
2025-03-03 12:37
2025-03-03 12:32
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法?成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例?對(duì)**公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示4戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)
2025-08-03 02:35
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SCM010727BJ-strategicplan(GB)1研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)
2024-10-30 23:58
【摘要】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告結(jié)構(gòu)?制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?戰(zhàn)略規(guī)劃流程?制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具?戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和格式?應(yīng)注意的問題戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個(gè)現(xiàn)在所處的地方去另一個(gè)值得去的地方(——目標(biāo)),而且是用最少的時(shí)間、克服最少的困難,通過競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到達(dá)目的地
2025-03-03 12:44
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃流程戰(zhàn)略流程?戰(zhàn)略規(guī)劃的九個(gè)步驟現(xiàn)狀分析確定目標(biāo)外部環(huán)境分析機(jī)遇和危機(jī)分析內(nèi)部能力分析差距分析戰(zhàn)略設(shè)計(jì)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)展監(jiān)控目標(biāo)分析12環(huán)境分析3戰(zhàn)略制定4戰(zhàn)略管控愿景目標(biāo)業(yè)務(wù)描述前1-2年經(jīng)營(yíng)
2024-09-03 21:38
2025-02-18 10:33
【摘要】[咨詢]_麥肯錫方法論系列網(wǎng)絡(luò)收集、如有不妥、立即撤下戰(zhàn)略規(guī)劃制定麥肯錫系列戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)SCM010727BJ-strategicplan(GB)5研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力
2025-03-03 12:40
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程SCM010727BJ-strategicplan(GB)2一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對(duì)案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例SCM010727BJ-strategicplan(GB)3戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)/預(yù)算程序的起
2025-02-17 00:40
【摘要】11/11戰(zhàn)略規(guī)劃有利于贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎■戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)估工具說明:“戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)估工具”包括9個(gè)方面的內(nèi)容,每項(xiàng)分別代表實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃效果最大化的一個(gè)重要方面?!駪?zhàn)略重點(diǎn)●組織定位●外部環(huán)境和計(jì)劃●內(nèi)部環(huán)境和計(jì)劃●產(chǎn)品和服務(wù)●創(chuàng)新與調(diào)整●績(jī)效考核●領(lǐng)導(dǎo)能力●戰(zhàn)略制定流程的效
2024-08-22 08:41
【摘要】公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程奔馳航空奔馳航空營(yíng)銷中心整理營(yíng)銷中心整理公司戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標(biāo)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標(biāo)背景背景l(fā)隨著行業(yè)成熟度提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生一系列變化l公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)瓶頸,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在喪失l公司決心從內(nèi)部管理根本問題著手,通過大力度的變革
2025-01-22 21:36
2025-02-27 23:41
2025-02-17 00:31