【總結】第五章公共部門戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃概述一、戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵及性質(zhì)二、戰(zhàn)略規(guī)劃過程三、戰(zhàn)略規(guī)劃的三種模式第二節(jié)SWOT分析第三節(jié)麥肯錫多因素組合分析第四節(jié)戰(zhàn)略選項和戰(zhàn)略選擇第五節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和技術第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃概述?戰(zhàn)略規(guī)劃既是戰(zhàn)略管理途徑興起的一個階段,又是戰(zhàn)略管
2025-01-18 23:49
【總結】第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略2023年1月30日星期一第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略1第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略2第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略3第四節(jié)不同規(guī)模企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略4目錄第五節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略5第六節(jié)企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟62023年1月30日星期一第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述
2025-01-12 21:35
【總結】第五章公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略是為了實現(xiàn)公司整體發(fā)展方向和發(fā)展目標所需采取的實現(xiàn)目標的方式,以及為此進行的資源在不同業(yè)務之間的分配的決策。公司戰(zhàn)略中決定的業(yè)務組合,及各業(yè)務為公司發(fā)展所應做出的貢獻,便成為業(yè)務戰(zhàn)略目標。公司戰(zhàn)略中進行的資源分配決定了各業(yè)務發(fā)展的資源約束條件。5/15/20231?公司戰(zhàn)略的
2025-01-18 03:32
【總結】第五章非壽險定價第五章非壽險定價?費率厘定的基本原理?個體風險的費率?分類費率?信度理論?基本概念?費率厘定的基本方法?數(shù)據(jù)的一致性要求?最終賠款的預測和趨勢分析費率厘定的基本原理基本概念1.風險單位2.賠款和理賠費用
2025-01-26 07:16
【總結】第五章國際服務貿(mào)易第五章國際服務貿(mào)易第一節(jié)國際服務貿(mào)易的概念和內(nèi)容第二節(jié)國際服務貿(mào)易的發(fā)展第三節(jié)國際服務貿(mào)易總協(xié)議一、服務與服務業(yè)?服務,也稱勞務,是指不以實物形式而以提供活勞動的形式滿足他人某種需要的活動。?服務業(yè)是生產(chǎn)或提供各種服務的經(jīng)濟部門或企業(yè)的集合,就像工業(yè)和農(nóng)業(yè)是
【總結】第八章組織設計組織概述組織部門化組織層級化理解組織工作的含義、特點理解組織設計的原則掌握組織結構設計的類型掌握組織集權和分權學習計劃?案例:一封辭職信尊敬的鐘院長:?我叫李玲,是醫(yī)院內(nèi)科的護士長,我當護士長已有半年,但我再也無法忍受這種工作了。讓我給您舉個例子吧。
2025-01-21 13:28
【總結】1、SPOOLing技術如何使一臺打印機虛擬成多臺打印機?答:打印機屬于獨享設備。用SPOOLing技術轉(zhuǎn)換為虛擬成多臺打印機。用戶請求打印后,1.`將打印數(shù)據(jù)輸出到輸出井申請的空閑盤塊中。2.將打印請求登記后排到打印隊列。3.打印機空閑時,首取第一張請求表,將數(shù)據(jù)從輸出井傳送到內(nèi)存緩沖區(qū),進行打印。2
2025-01-15 03:48
【總結】第五章公司戰(zhàn)略△內(nèi)容提要發(fā)展型戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略緊縮型戰(zhàn)略不同規(guī)模企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟蒙牛?1999年,在一片荒地里埋下一塊奠基石,在一張白紙上畫下一幅行軍圖,在一杯牛奶前許下一個百年愿,蒙牛噴薄而出!蒙牛銷售收入從1999年的2022年的,后者是前者的11
2025-01-18 08:33
【總結】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場新市場第一節(jié)產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場配合”的概念,從而形成四種類型的企
2025-01-11 09:41
【總結】第五章商業(yè)銀行貸款資產(chǎn)管理學習目的1、了解和掌握貸款的種類2、掌握貸款政策的基本內(nèi)容及其影響因素3、了解貸款定價的幾種方法4、掌握主要貸款的操作程序5、掌握信用貸款、擔保貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、消費貸款等幾種重要貸款類別的管理要點6、了解和掌握貸款期限的確定依據(jù)及主要規(guī)定7、掌握借款人取得貸款應具備的基本條件
2025-01-20 18:29
【總結】后退前進返回本章答案本章答案第五章衍生市場?衍生金融工具(DerivativeInstruments),又稱衍生證券、衍生產(chǎn)品,是指其價值依賴于基本(Underlying)標的資產(chǎn)價格的金融工具,如遠期、期貨、期權、互換等。衍生市場的歷史雖然很短,但卻因其在融資、投資、套期保值和套利行為中的巨大作用而獲得了飛速的發(fā)展。
2025-08-04 07:42
【總結】第五章抽樣推斷第一節(jié)抽樣推斷及其特點第二節(jié)總體參數(shù)估計第三節(jié)假設檢驗概述3/16/20231第五章抽樣推斷第一節(jié)抽樣推斷及其特點抽樣推斷的特點總體參數(shù)和樣本統(tǒng)計量抽樣推斷的基本條件抽樣推斷的誤差3/16/20232第五章抽樣推斷抽
2025-01-20 12:05
【總結】第五章風險與風險管理本章考情分析本章屬于重點章。本章重點掌握的內(nèi)容包括:(1)企業(yè)面對的風險種類(包括外部風險和內(nèi)部風險共11種);(2)風險管理基本流程;(3)企業(yè)風險管理體系;(4)風險管理技術與方法;(5)風險管理成本與效益。題型題量分析本章考試的題型一般為客觀題和簡答題,但對本章的一些基礎知識的理解是解決綜合題的必要前提,近3年平均分值為16分。2015年重點
2025-04-17 13:51
【總結】第五章基本競爭戰(zhàn)略、動因、實施條件以及原則,動態(tài)競爭下企業(yè)戰(zhàn)略的選擇第一節(jié)一般競爭戰(zhàn)略插入知識:?基本競爭戰(zhàn)略是由美國哈佛商學院著名的戰(zhàn)略管理學家邁克爾·波特提出。?基本競爭戰(zhàn)略有三種:成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。企業(yè)必須從這三種戰(zhàn)略中選擇一種,作為其主導戰(zhàn)略。要么把成
2025-01-10 05:50
【總結】電子教案·目錄第一章環(huán)境管理學概論第二章中國環(huán)境管理第三章中國環(huán)境保護第四章中國環(huán)境法體系第五章中國環(huán)境管理制度第六章環(huán)境管理的技術手段第七章環(huán)境質(zhì)量管理第八章城市環(huán)境管理第九章農(nóng)村環(huán)境管理第十章產(chǎn)業(yè)環(huán)境管理第十一章自然資源管
2025-01-19 01:02