企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章-資料下載頁(yè)
2025-01-10 05:50本頁(yè)面
【正文】 工序 制成。景泰藍(lán)造型特異，制作精美，圖案 莊重，色彩富麗， 金碧輝煌 ，具有鮮明的民族特色，是我國(guó)傳統(tǒng)出口工藝品。 （六）差異化戰(zhàn)略實(shí)施中的誤區(qū) ? 不恰當(dāng)?shù)牟町惢? ? 溢價(jià)太高 ? 只重視實(shí)際產(chǎn)品而忽視整個(gè)價(jià)值鏈 ? 不能正確認(rèn)識(shí)買(mǎi)方市場(chǎng) 第二節(jié) 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 一、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)成因分析 20世紀(jì) 90年代，越來(lái)越多的企業(yè)管理者感到競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)抗性越來(lái)越強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容的變化越來(lái)越快，促使動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的形成。 其原因有： 、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度加快 、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)等方面具有不同的特點(diǎn) 二、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)和決定因素 ： 影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變量急劇增加，并且各個(gè)變量的變化速度明顯加快 高強(qiáng)度高速度的競(jìng)爭(zhēng) 任何一個(gè)搶先戰(zhàn)略都有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊行動(dòng)所擊敗 任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都是暫時(shí)的 有效性不僅取決于時(shí)間的領(lǐng)先，更主要是及時(shí)地建立新的優(yōu)勢(shì) 企業(yè)間所有的行動(dòng)都是相互的 先動(dòng)戰(zhàn)略 后動(dòng)戰(zhàn)略 （ 1）企業(yè)率先行動(dòng)，可以獲取三優(yōu)勢(shì)：忠誠(chéng)感、收益率、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。 （ 2）在制定先動(dòng)戰(zhàn)略時(shí)企業(yè)需要考慮的問(wèn)題： 認(rèn)真分析準(zhǔn)確把握能力、注意跟進(jìn)者的反映速度、注意跟進(jìn)者的學(xué)習(xí)模仿和創(chuàng)新能力。 進(jìn)行創(chuàng)造性模仿 優(yōu)化市場(chǎng)定位 實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先 重建競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則 多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 （ 1）含義：一個(gè)企業(yè)在多個(gè)區(qū)域，多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，多種產(chǎn)品或者多個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 （ 2）意義：能避免兩敗俱傷 （ 3）注意問(wèn)題：不要隨意進(jìn)入陌生的行業(yè)、不要輕易丟掉本企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì) 合作競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 （ 1）優(yōu)勢(shì)：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、連續(xù)獲取新的技術(shù)、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、降低風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)行業(yè)利益 （ 2）局限性：難以尋找合適的伙伴、合作伙伴的競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、相互合作的有效性 （ 3）準(zhǔn)備方面 :貢獻(xiàn)意識(shí)、成效意識(shí)、設(shè)計(jì)遠(yuǎn)景、營(yíng)造適宜合作的內(nèi)外環(huán)境
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