【總結(jié)】國家和地區(qū)?國家:具有保持內(nèi)部穩(wěn)定、不受外來控制和侵略(干涉)能力的政府領(lǐng)導(dǎo)下,占據(jù)一定領(lǐng)土,有組織的實際政治地區(qū)。國家一般具有清晰的邊界并得到國際公認(rèn)。?地區(qū):還沒有取得獨(dú)立的、被他國侵占或附屬的殖民地或?qū)俚?。想一想你能區(qū)別國家和地區(qū)嗎?世界上有200多個國家和地區(qū),有面積大國有人口大國。簡記:俄加中,美巴澳
2025-01-09 12:50
【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項活動),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
2025-02-20 11:59
【總結(jié)】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)5/19/2023第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級目標(biāo)前進(jìn)的戰(zhàn)略。發(fā)展型戰(zhàn)略以發(fā)展為核心,引領(lǐng)企業(yè)整合各種資源,利用各種機(jī)會,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,更新生產(chǎn)和管理模式,積極開拓新的市場,擴(kuò)大銷售規(guī)模,提高企業(yè)的競爭實力
2025-02-08 10:56
【總結(jié)】第五章公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略是為了實現(xiàn)公司整體發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)所需采取的實現(xiàn)目標(biāo)的方式,以及為此進(jìn)行的資源在不同業(yè)務(wù)之間的分配的決策。公司戰(zhàn)略中決定的業(yè)務(wù)組合,及各業(yè)務(wù)為公司發(fā)展所應(yīng)做出的貢獻(xiàn),便成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。公司戰(zhàn)略中進(jìn)行的資源分配決定了各業(yè)務(wù)發(fā)展的資源約束條件。5/15/20231?公司戰(zhàn)略的
2025-01-18 03:32
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院高青松博士教授Tel:13517315681QQ:615954445Email:第5章競爭性對抗與競爭動態(tài)●定義競爭者、競爭性對抗、競爭性行為和競爭動態(tài)●描述市場共性和資源相似性,完善競爭者分析●解釋競爭性行為的驅(qū)動力:意識、動機(jī)和能力●討論
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】第5章戰(zhàn)略管理(2學(xué)時)戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律性的東西。-毛澤東主要內(nèi)容?戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵;?SWOT分析法;?企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類型;?戰(zhàn)略管理的基本過程。
2025-01-14 03:02
【總結(jié)】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場新市場第一節(jié)產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場配合”的概念,從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略
2025-02-20 11:56
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章:戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略選擇第五章:戰(zhàn)略經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略選擇?大型企業(yè)在公司總部之下,通常設(shè)若干事業(yè)部、字公司等戰(zhàn)略經(jīng)營單位,他們應(yīng)當(dāng)在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,分別進(jìn)行各自的戰(zhàn)略規(guī)劃,由各戰(zhàn)略經(jīng)營單位制定的戰(zhàn)略,稱為戰(zhàn)略經(jīng)營單位級的戰(zhàn)略(SUB-Level/BusinessStrategy),有
2025-01-10 07:07
【總結(jié)】第四章?城市發(fā)展戰(zhàn)略管理第一節(jié)?城市發(fā)展戰(zhàn)略概說?第二節(jié)?城市發(fā)展戰(zhàn)略的制定??第三節(jié)?城市發(fā)展戰(zhàn)略的理論模式第四節(jié)?新世紀(jì)城市發(fā)展戰(zhàn)略要點?Date1第一節(jié)?城市發(fā)展戰(zhàn)略概說?一、城市發(fā)展戰(zhàn)略界定?二、城市發(fā)展戰(zhàn)略的基本要素?
2025-01-09 08:43
【總結(jié)】1第4章城市發(fā)展戰(zhàn)略?.1城市發(fā)展戰(zhàn)略的概念?城市發(fā)展戰(zhàn)略的區(qū)域背景分析?城市發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容?城市的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略(自學(xué))?思考題?作業(yè)題2城市發(fā)展戰(zhàn)略的概念?戰(zhàn)略?發(fā)展戰(zhàn)略?城市發(fā)展戰(zhàn)略返回3戰(zhàn)略?原本是一個軍
2025-04-28 22:30
【總結(jié)】第五章??城市發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略的概念及背景研究第二節(jié)城市性質(zhì)和城市規(guī)模第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃與城市規(guī)劃綱要第四節(jié)城市環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展第五節(jié)結(jié)構(gòu)規(guī)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略的概念及背景研究一、概念o戰(zhàn)略:泛指帶全局性和長遠(yuǎn)性的重大謀劃。n特征:全局性、長遠(yuǎn)性、綜合性、層次性o城
2025-01-16 08:35
【總結(jié)】2022/8/19東北大學(xué)戢守峰1本章主要內(nèi)容第五章現(xiàn)代物流企業(yè)倉儲管理戰(zhàn)略2022/8/19東北大學(xué)戢守峰2在倉儲管理中,企業(yè)組織一般被劃分為零售商、批發(fā)商、廠商和物流企業(yè)四種。廠商是指購入原材料,經(jīng)過加工使之變成一定的產(chǎn)品的組織。
2025-08-01 17:10
2025-02-20 12:01
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略與決策?教學(xué)重點:?企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu);決策的過程及實施?教學(xué)難點:?理解決策的“軟”、“硬“技術(shù)?基本內(nèi)容:?戰(zhàn)略及其特征、戰(zhàn)略制定的步驟、決策的含義與程序、決策的分類與方法。?授課方式:?試訓(xùn)、案例分析、講授第一節(jié)戰(zhàn)略?一、戰(zhàn)
【總結(jié)】第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理本章考情分析本章屬于重點章。本章重點掌握的內(nèi)容包括:(1)企業(yè)面對的風(fēng)險種類(包括外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險共11種);(2)風(fēng)險管理基本流程;(3)企業(yè)風(fēng)險管理體系;(4)風(fēng)險管理技術(shù)與方法;(5)風(fēng)險管理成本與效益。題型題量分析本章考試的題型一般為客觀題和簡答題,但對本章的一些基礎(chǔ)知識的理解是解決綜合題的必要前提,近3年平均分值為16分。2015年重點
2025-04-17 13:51