【正文】 的訂立、變更、執(zhí)行、終止實行監(jiān)督管理。辦理合同等法律文書的報批、鑒證、公正等手續(xù)；為合同主辦單位提供相應法律咨詢； 4. 密切聯系公司常年法律顧問，及時傳遞須經法律顧問進行審查并簽署意見的公司經營合同； 5. 負責對外發(fā)包工程及重大物資采購的法律監(jiān)督工作； 6. 協調與司法部門之間的工作關系； 7. 負責公司各類合同及其糾紛處理資料的匯總歸檔、分類保存、調閱登記等日常合同檔案管理工作； 8. 辦理商標、商業(yè)秘密、專利保護等有關法律事務；對有關企業(yè)的資信進行調查； 9. 協助有關單位辦理股權轉讓、購并、改制、清算和注銷等方面的法律手續(xù)； 10. 負責公司合同專用章使用管理； 11. 負責公司日常的法制宣傳、教育工作。 保密文件、版權所有 第 61頁 集團組織構架與管控模式報告 項目開發(fā)部職責 部門名稱 項目開發(fā)部 所屬公司 遠辰集團 部門使命 負責地產項目投資評估、土地的獲取，組織完成項目的策劃、設計工作。 工作內容： 1. 房地產行業(yè)、市場調研分析，信息收集； 2. 根據集團發(fā)展戰(zhàn)略，進行新區(qū)域開拓及土地拓展的選項工作； 3. 到項目所在地進行實地調研，并對開發(fā)項目進行可行性研究并編制相關報告； 4. 負責土地開發(fā)的談判工作； 5. 負責拿到土地許可證和批文的全部與政府相關部門如土地局、規(guī)劃局辦理的手續(xù)等工作； 6. 針對公司決定開辟的區(qū)域市場或房地產項目所在地，展開市場調查工作。調查內容包括：當地房地產行業(yè)的發(fā)展水平，現有房地產項目的地理分布、功能及市場定位，現有和潛在競爭對手的現狀及發(fā)展趨勢，當地房地產的消費習慣及發(fā)展趨勢，當地政府規(guī)范房地產行業(yè)的政策法規(guī)，當地現有媒體的組成、收費及影響力等； 7. 結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、擁有的資源狀況及市場調查的結果，確定項目的市場定位。內容包括：項目的功能用途，項目的社會及經濟效益，項目的實施周期等； 8. 針對既定項目，協同工程預決算部、銷售部及工程管理部相關部門進行市場營銷策劃。策劃內容包括：項目的經濟技術指標，所要面對的細分市場，項目的投融資計劃，相關媒體策劃，銷售及定價策略等； 9. 形成營銷策劃的相關文件指導下一階段的工作。文件包括：工程設計任務委托書、工程概算書、項目資金需求計劃、定價及銷售方案、項目實施進度表等； 10. 負責項目的設計及項目全過程管理工作；確定項目設計需求； 11. 組織對規(guī)劃設計院的招標工作，由公司招標委員會確定對規(guī)劃設計院的最終選擇； 12. 對規(guī)劃設計院的設計工作的進度、質量進行控制；收到設計院的施工圖紙后，完成內部審圖并負責組織進行各方圖紙會審工作； 13. 協同工程管理部對設計變更進行管理；每個項目設有設計專員，設計專員負責項目的設計變更等工程中與設計有關的工作； 14. 協助其它部門工作，并承辦公司領導交辦的其他工作。 保密文件、版權所有 第 62頁 集團組織構架與管控模式報告 銷售部職責 部門名稱 銷售部 所屬公司 遠辰集團 部門使命 參與項目的規(guī)劃，負責完成項目的營銷和售后服務工作。 工作內容： 1. 協助設計部在前期確定項目的戶型方案及外立面方案； 2. 制定市場營銷策劃方案，開發(fā)新的推廣和銷售理念等； 3. 負責媒體的統一選擇以及媒體發(fā)布方案； 4. 項目推廣實施及實施效果的分析與調整； 5. 制定銷售計劃，銷售預算的制定，進行銷售計劃實施及銷售量的統計； 6. 負責項目的售后服務； 7. 確定售樓處及樣板間進度方案，并由項目開發(fā)部和工程部協助完成其裝修設計及施工； 8. 設計、制作項目銷售道具； 9. 負責管理客戶購房合同； ； ，并承辦公司領導交辦的其他工作。 保密文件、版權所有 第 63頁 集團組織構架與管控模式報告 工程管理部職責 部門名稱 工程管理部 所屬公司 遠辰集團 部門使命 負責項目施工的計劃制定及實施，參與選擇施工總包、監(jiān)理公司等外部合作單位，在工程項目進度、質量和安全進行控制、監(jiān)督 工作內容： 1. 參與項目的可行性研究論證； 2. 協助公司招標小組完成對總包及監(jiān)理的招標工作 ， 主要負責對技術力量 、 生產能力 、 資質狀況等指標進行評價； 3. 按照公司程序 ， 依據項目進度參加工程 、 材料設備的招投標考察工作； 4. 配合市場投標采樣 ， 配合投標預算報價； 5. 負責開發(fā)項目的工程施工管理和技術 、 質量監(jiān)督工作； 6. 負責制定工程進度計劃及資金計劃； 7. 負責施工現場各單位的協調工作； 8. 負責施工現場簽證 ， 參與項目預決算的撥款審查工作； 9. 監(jiān)督監(jiān)理和總包按合同履行各自的責任 ， 監(jiān)督工程的施工進度； 10. 負責項目的設備及材料的選型 、 訂貨 、 驗收 、 保管 、 移交工作； 11. 保證施工期間臨時能源 ， 如臨時水管等的到位； 12. 負責辦理市政配套工程的報裝 、 施工及驗收工作 ， 確保工程施工后水 、 電 、 熱力 、 天然氣 、 電話 、 通郵等各種管線等及時到位； 13. 負責辦理工程開工手續(xù)和組織工程竣工驗收； 14. 協助其它部門工作 ， 并承辦公司領導交辦的其他工作 。 保密文件、版權所有 第 64頁 集團組織構架與管控模式報告 工程預決算部職責 部門名稱 工程預決算部 所屬公司 遠辰 部門使命 負責項目成本的預算、控制和決算，負責招投標的組織、談判工作 工作內容： 預 、 決算工作及成本分析 1. 負責組織完成項目的前期測算工作； 2. 負責擬開發(fā)項目的成本分析與研究； 3. 負責各工程項目預 、 決算的編制與審核工作； 4. 負責外部委托工程造價咨詢公司及相應協調與管理工作； 招投標工作 1. 負責材料及設備市場價格信息搜集； 2. 負責編制標底； 3. 按照公司程序 ， 依據項目進度參加工程 、 材料設備的招投標考察工作； 4. 按照公司程序 ， 組織或參加公司招標小組的開標 、 評標 、 定標工作； 5. 負責合同的談判與簽訂 ， 及由于設計變更 、 施工方案變更所造成的合同價變更的談判； 6. 編制 《 合同履行進度表 》 ， 對合同的履約情況進行適時監(jiān)控 。 其他工作 1. 協助項目開發(fā)部在前期確定項目的戶型方案及外立面方案； 2. 參加圖紙會審 ， 就有違成本控制計劃的圖紙設計問題及時與設計單位溝通解決； 3. 負責審核工程進度款支付報告及經濟變更合同； 保密文件、版權所有 第 65頁 集團組織構架與管控模式報告 財務部職責 部門名稱 財務部 所屬公司 遠辰集團 部門使命 建設支持公司業(yè)務目標實現的財務管理體系，負責公司財務預決算、財務核算、會計監(jiān)督，通過有效的財務管理提高資金運轉效率 。 工作內容： 會計核算職責 1. 在國家的相關制度的指導下，設計和擬定集團公司會計制度，并進行財經政策的研究、分析； 2. 集團總部的全面核算工作，定期編制會計報告； 3. 不斷完善賬款管理制度，加強帳款的回籠，減少呆帳及問題帳款的發(fā)生； 4. 負責會計檔案的管理，齊全各類原始資料，制訂會計資料的使用辦法及規(guī)定； 5. 掌握國家稅務政策，對外加強聯系及對下屬公司進行指導； 財務管理職責 1. 提出財務分析報告供決策層參考； 2. 進行成本管理； 3. 組織制訂年、季度財務預算及成本 (費用 )，定期組織經濟活動分析，開展預算的月度審核并編寫相關報告； 4. 負責公司整體預算管理審批（包括工程預算）； 5. 配合公司的預算管理工作及編制相關決策所需專題報告； 6. 參與擬定經營業(yè)務計劃、主要經濟合同的審核； 7. 向政府、財稅、審計、銀行等外部單位提供財務資料； 8. 對集團公司和下屬公司的財務管理人員進行業(yè)務培訓。 保密文件、版權所有 第 66頁 集團組織構架與管控模式報告 財務部職責（續(xù)） 部門名稱 財務部 所屬公司 遠辰集團 部門使命 建設支持公司業(yè)務目標實現的財務管理體系，負責公司財務預決算、財務核算、會計監(jiān)督，通過有效的財務管理提高資金運轉效率 。 工作內容： 資金管理職責 1. 負責集團內、外部一切資金的結算； 2. 負責定期分析公司現金流入、流出及現金收支平衡情況，并對解決資金缺口提出相應的籌資方案； 3. 負責審核公司一切銀行信用結算賃單，保證其合法有效； 4. 負責及時清繳各種稅費； 5. 負責公司對外短期投資（包括股票和債券投資）的管理； 6. 參與新項目的研究與開發(fā)、投資預算、資金籌措、項目管理等； 7. 對子公司資金統一劃撥安排。 財務監(jiān)控職責 1. 負責下屬公司財務主管的委派和會計、財務工作的監(jiān)督和指導； 2. 指導子公司進行融資等具體工作； 3. 指導子公司進行資金調配。 保密文件、版權所有 第 67頁 集團組織構架與管控模式報告 人力資源部職責 部門名稱 人力資源部 所屬公司 遠辰集團 部門使命 負責完成公司的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、薪酬管理、考核管理及人事管理工作。 工作內容： 1. 制定集團人力資源發(fā)展規(guī)劃、年度招聘計劃和人力資源管理制度； 2. 負責公司總部的定崗定編工作并對下屬公司的定崗定編工作進行業(yè)務指導； 3. 負責集團總部崗位說明書的編制修訂工作； 4. 根據招聘計劃，負責集團總部的員工招聘、甄選和錄用工作，為公司選聘合適人才； 5. 對崗位調配、內部員工晉升及人員淘汰提供專業(yè)意見并辦理相關手續(xù)； 6. 制訂集團的基本薪酬政策（薪酬結構、薪酬等級等）并組織實施；對下屬公司的薪酬政策進行業(yè)務指導； 7. 制訂和實施集團公司的福利政策； 8. 研究分析集團公司的人工成本及薪酬制度的激勵效果，及時調整薪酬福利政策； 9. 負責工資總額的核定、申報工作； 10. 制訂和調整集團總部部門及普通員工的績效考評方案； 11. 協助薪酬考核委員會制訂下屬公司績效考評方案； 12. 組織實施集團總部各個部門及員工的績效考核評估及年度考評工作； 13. 調研公司內部培訓需求、制定培訓計劃和預算、組織實施培訓并評價培訓效果。 14. 負責員工的勞動關系、人事檔案、獎懲、考勤、保險等管理工作； 15. 負責勞動爭議與勞動糾紛處理工作； 16. 協助其它部門工作，并承辦公司領導交辦的其他工作。 保密文件、版權所有 第 68頁 集團組織構架與管控模式報告 行政部職責 部門名稱 行政部 所屬公司 遠辰集團 部門使命 負責集團的行政管理、文件檔案管理、后勤保障等工作，為實現公司經營決策服務。 工作內容： 1. 制定和匯編集團的行政規(guī)章制度，并督促各部門和下屬公司落實行政管理制度； 2. 負責集團公司的文秘工作，承辦和草擬公司各種工作文件；負責各種文件、文書資料的文印、整理、收發(fā)、傳遞，信函、傳真的收發(fā)等工作； 3. 印章管理、檔案管理，接待來訪賓客，辦公用品、勞保福利用品、禮品的采購及分發(fā)等日常行政管理事務； 4. 公司各項會議安排、記錄及相關服務； 5. 負責集團公司固定資產的登記、入庫、管理、保養(yǎng)、維修等工作； 6. 負責辦公場所的日常維護和辦公區(qū)的衛(wèi)生、治安工作； 7. 公司內部網絡管理、網頁的制作及更新、維護工作。計算機的軟硬件的配置和維護；負責辦公自動化的工作； 8. 對司機進行管理。進行車輛派遣安排，對車輛維修、維護、保養(yǎng)進行管理，辦理保險等相關事宜； 9. 辦理公司企業(yè)年檢、變更、資質年檢等事宜； 10. 負責集團公司對外公共關系和重大事件的協調管理； 11. 組織安排各項活動，豐富職工生活，進行企業(yè)文化建設工作； 12. 對企業(yè)對外形象宣傳的策劃和具體實施； 13. 公司重大活動的策劃、后勤保障工作； 14. 協助其它部門工作，并承辦公司領導交辦的其他工作，為集團領導做好服務工作。 保密文件、版權所有 第 69頁 集團組織構架與管控模式報告 投資管理部職責 部門名稱 投資管理部 所屬公司 遠辰集團 部門使命 負責公司戰(zhàn)略方面的信息收集分析工作，負責對非地產項目投資的分析、洽談工作，負責對下屬公司的經營狀況監(jiān)督并在授權范圍內對下屬公司進行管理 工作內容： 規(guī)劃發(fā)展 1. 制定集團的遠景發(fā)展目標和集團整體戰(zhàn)略草案； 2. 組織制定集團的年度經營計劃及年度經營計劃的分解工作； 3. 收集國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料，總結先進經營理念、管理體制、管理方法，提高內部管理水平，為公司提高核心競爭力和管理、技術創(chuàng)新提供信息； 4. 進行相關行業(yè)及非相關行業(yè)進行研究，密切關注相關行業(yè)的最新動向，建立行業(yè)和區(qū)域市場研究的數據庫； 5. 負責投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估；協助項目談判與實施，跟蹤投資項目進展； 6. 對投資項目的實施手段（自建、收購等）、持股安排、關鍵人員任用等重大問題提出建議； 7. 負責公司重大投資項目的前期策劃工作，參與項目實施過程中重大事項的管理監(jiān)督工作。 房產業(yè)務拓展研究及管理 1. 把握國家宏觀經濟政策，進行房地產產業(yè)研究、信息收集，分析和評估宏觀經濟和行業(yè)發(fā)展對公司造成的影響； 2. 配合房地產策劃及相關人員完成策