【總結(jié)】項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證 PMP(ProjectManagementProfessional)指項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)舉辦的項(xiàng)目管理專業(yè)人員(PMP)認(rèn)證考試在全球180多個(gè)國家和地區(qū)推廣,是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。獲取PMP證書,不僅提升項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平,也直接體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,是項(xiàng)目管理專業(yè)人士身份的象征。 PMP作為項(xiàng)
2025-04-07 06:27
【總結(jié)】PMP考試真題模擬(隨機(jī)抽取30題)第1題:在下列哪種情況下無須合同談判?(分值:1得分:1)A公司采用封閉式授標(biāo)B單一來源采購C設(shè)立了競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域D采用了具有兩個(gè)步驟的過程正確答案:A試題解答:采用封閉式投標(biāo)方法時(shí),競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)因素決定價(jià)格,報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人會(huì)中標(biāo),但前提是符合合同中的全部其他條款與條
2025-01-15 18:27
【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概貌風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃1.依據(jù)1.事業(yè)環(huán)境因素2.組織過程資產(chǎn)3.項(xiàng)目范圍說明書4.項(xiàng)目管理計(jì)劃2.工具與技術(shù)1.規(guī)劃會(huì)議和分析3.成果1.風(fēng)險(xiǎn)管
2025-01-11 23:02
【總結(jié)】公司售前支撐部|2023-10-9|?2023-2023、.、1目錄第一章項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目項(xiàng)目管理第二章項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織的內(nèi)涵項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)選擇第三章項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的地位不責(zé)權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)不培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理選報(bào)
2025-02-13 23:02
【總結(jié)】01項(xiàng)目組成員表ProjectTeamMembers一、項(xiàng)目基本情況Ⅰ.ProjectBasicInfo項(xiàng)目名稱projectname:項(xiàng)目編號(hào)projectcode:制作人preparedby:審核人reviewedby:項(xiàng)目經(jīng)理projectmanager:制作日期data:
2024-12-16 18:55
【總結(jié)】中國項(xiàng)目管理師(PMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目范圍計(jì)劃?項(xiàng)目范圍控制國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案1、項(xiàng)目范圍計(jì)劃1)項(xiàng)目范圍的概念2)項(xiàng)目范圍的界定3)項(xiàng)目范圍的變更國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案1)項(xiàng)目范圍的概念
2025-05-23 11:25
【總結(jié)】?第1題:質(zhì)量保證促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。“突破”是實(shí)現(xiàn)的某種改進(jìn),這種改進(jìn)通過解決以下哪項(xiàng)問題而使組織績(jī)效達(dá)到前所未有的水平?(分值:1答錯(cuò)扣0分)○A偏差的特殊原因○B(yǎng)偏差的普通原因○C預(yù)防勝于檢查○D特定的公差正確答案:B試題解答:質(zhì)量改進(jìn)包括采取措施提高項(xiàng)目的效力和效率,以便向干系人提供增加的效益。突破
2025-01-15 18:14
【總結(jié)】華證金服PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)華證金服(北京)科技有限公司第一章項(xiàng)目與PMP——啟動(dòng)PMP模式——規(guī)劃PMP體系——執(zhí)行PMP現(xiàn)實(shí)意義——監(jiān)控PMP的自我修養(yǎng)——收尾?常見的項(xiàng)目有哪些?下面那些是項(xiàng)目呢??每天接到M106鼠標(biāo)的打樣??每天接待客戶的抱怨??系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)
2025-02-13 23:01
【總結(jié)】中國項(xiàng)目管理師(PMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目管理師技能要求:,找出原因,采取措施項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理n項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃n項(xiàng)目質(zhì)量保證n項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1、項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2、質(zhì)量計(jì)劃的作用及一般要求3、質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容4、質(zhì)量數(shù)據(jù)5、質(zhì)量檢查表6、I
2025-01-10 17:53
【總結(jié)】理工學(xué)院INSTITUTEOFTECHNOLOGY畢業(yè)論文論文題目基于PMP項(xiàng)目管理研究指導(dǎo)教師二級(jí)學(xué)院(系)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)班級(jí)姓名
2025-06-28 09:51
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)資料今天的努力造就明天的成功1/87Romewasnotbuiltinaday---------------MichaelCai,它是對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的一個(gè)總結(jié),正如法律、醫(yī)藥和會(huì)計(jì)等其它專業(yè)一樣,這一知識(shí)體系也有賴于那些
2025-05-13 21:53
【總結(jié)】28/28項(xiàng)目啟動(dòng)者●項(xiàng)目工作說明書●商業(yè)論證●合同或發(fā)起人 啟動(dòng)過程組●采購文件●干系人登記冊(cè)●干系人管理策略●項(xiàng)目章程●組織過程資產(chǎn)●事業(yè)環(huán)境因素規(guī)劃過程組企
2025-04-07 06:28
【總結(jié)】......鄭州杰創(chuàng)管理咨詢公司祝您考試順利職場(chǎng)輝煌·第1題:質(zhì)量保證促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)?!巴黄啤笔菍?shí)現(xiàn)的某種改進(jìn),這種改進(jìn)通過解決以下哪項(xiàng)問題而使組織績(jī)效達(dá)到前所未有的水平?(分值:1答錯(cuò)扣0分)○A偏差的特殊原因○B(yǎng)偏差
2025-03-27 23:41
【總結(jié)】項(xiàng)目管理1PMP項(xiàng)目管理概念精講項(xiàng)目管理概念精講P2課程目錄n第一單元:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)n第二單元:項(xiàng)目整體管理n第三單元:項(xiàng)目范圍管理n第四單元:項(xiàng)目時(shí)間管理n第五單元:項(xiàng)目成本管理n第六單元:項(xiàng)目質(zhì)量管理n第七單元:項(xiàng)目人力資源管理n第八單元:項(xiàng)目溝通管理n第九單元:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理n第十單元:項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目管理3
2025-02-13 22:56
【總結(jié)】PMP考前培訓(xùn)10/18/2023什么是項(xiàng)目?PMBOK具體目標(biāo):明確定義、現(xiàn)實(shí)可行的目標(biāo)(clearlydefinedrealisticobjectives)。臨時(shí)性或一次性(Temporary):明確的開始與結(jié)束。獨(dú)特性(Unique):創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。相關(guān)的活動(dòng)并消耗資源(Interrelat
2025-02-13 23:25