項(xiàng)目管理模板pmp標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2024-12-16 18:55本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 quested for change reason of change request 四 、 影響分析 Ⅳ .Oute of impacts analysis 受影響的基準(zhǔn)計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃 費(fèi)用計(jì)劃 資源計(jì)劃 是否需要成本 /進(jìn)度影響分析？ Cost/schedule impact analysis needed? □ 是 □ YES □ 否 □ NO 對成本的影響 impact on cost： 對進(jìn)度的影響 impact on schedule： 對資源的影響 impact on resource： 變更程度分類 level of change： □ 高 □ high □ 中 □ medium □ 低 □ low 若不進(jìn)行變更有何影響 ? What is the consequence if no change is taken? 申請人簽字 申請日期 五 、 審批結(jié)果 Ⅴ .Signature of change approver 10 項(xiàng)目 總結(jié)表 （ Project Overviews） 一、項(xiàng)目基本情況 Ⅰ .Project Basic Info 項(xiàng)目名稱 project name： 項(xiàng)目編號 project code： 制作人 prepared by： 審核人 reviewed by： 項(xiàng)目經(jīng)理 project manager： 制作日期 data： 二 、 項(xiàng)目完成情況總結(jié) Ⅱ . Project fulfillment sumup 時(shí)間總結(jié) time aspect 開始時(shí)間： Start date： 計(jì)劃完成日期： Expected finish date： 實(shí)際完成日期： Actual finish date： 時(shí)間（差異）分析 time（ discrepancy） analysis： 成本總結(jié) cost（ discrepancy） analysis： 計(jì)劃費(fèi)用： Expected expense： 實(shí)際費(fèi)用： Actual expense： 成本（差異）分析 cost（ discrepancy） analysis： 交付結(jié)果總結(jié) deliverables aspect： 計(jì)劃交付結(jié)果 expect deliverables： 實(shí)際交付結(jié)果 actual deliverables： 未交付結(jié)果 undeliverables： 交付結(jié)果（差異）分析 deliverables（ discrepancy） analysis： 三、 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)總結(jié) Ⅲ . Project experience/lessons sumup 簽字 signature 日期 date 項(xiàng)目贊助人 project sponsor： 項(xiàng)目經(jīng)理 project manager：
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1