中國項(xiàng)目管理師pmp國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-14 09:20本頁面
【正文】 )項(xiàng) 目 團(tuán)隊(duì)績 效考核 （ 3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施 激勵(lì)政策有更大的風(fēng)險(xiǎn)性，如果它不給公司帶來正面的影響，就很可能帶來負(fù)面的影響。所以，在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí)，一定要謹(jǐn)慎，遵循一定的激勵(lì)原則：激勵(lì)要因人而異；獎(jiǎng)懲適度；公平性；獎(jiǎng)勵(lì)正確的事情；激勵(lì)來自于內(nèi)因；制定有效的激勵(lì)政策。 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案項(xiàng)目組織n 組織概念n 組織類型n 選擇適合自己環(huán)境的組織國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 項(xiàng)目組織是指實(shí)施項(xiàng)目的組織，它是由一組個(gè)體成員為完成一個(gè)具體項(xiàng)目目標(biāo)而建立起來的協(xié)同工作的隊(duì)伍。項(xiàng)目組織是為一次性獨(dú)特任務(wù)設(shè)立的，是一種臨時(shí)性的組織，在項(xiàng)目結(jié)束以后，它的生命就會(huì)終結(jié)。 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 (1)職能式(2)項(xiàng)目式 (3)矩陣式 (強(qiáng)、弱、平衡）(4)事業(yè)部式 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案(1)職能式執(zhí)行主管ChiefExecutive職能主管FunctionalManager職員 Staff職員 Staff職員 Staff 職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff職能主管FunctionalManager職能主管FunctionalManager項(xiàng)目協(xié)調(diào)國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案(2)項(xiàng)目式執(zhí)行主管ChiefExecutive項(xiàng)目主管ProjectManager職員 Staff職員 Staff職員 Staff 職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff項(xiàng)目主管ProjectManager項(xiàng)目主管ProjectManager項(xiàng)目協(xié)調(diào)國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案(3)強(qiáng)矩陣 式執(zhí)行主管ChiefExecutive項(xiàng)目經(jīng)理主管ManagerofProjectManagers職員 Staff職員 Staff職員 Staff 職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff職能主管FunctionalManager職能主管FunctionalManager項(xiàng)目協(xié)調(diào)職能主管FunctionalManager項(xiàng)目經(jīng)理Projectmanager項(xiàng)目經(jīng)理Projectmanager項(xiàng)目經(jīng)理Projectmanager國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案(4)弱矩陣 式執(zhí)行主管ChiefExecutive職能主管FunctionalManager職員 Staff職員 Staff職員 Staff 職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff職能主管FunctionalManager職能主管FunctionalManager項(xiàng)目協(xié)調(diào)國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案(5)平衡矩陣 式執(zhí)行主管ChiefExecutive職能主管FunctionalManager職員 Staff職員 Staff項(xiàng)目主管ProjectManager職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff職員 Staff職能主管FunctionalManager職能主管FunctionalManager項(xiàng)目協(xié)調(diào)國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案(6)事業(yè)部 式總經(jīng)理ChiefExecutive項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目 A市場部人事部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目 B項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目 C總經(jīng)理助理Assi.Manager市場 人事 財(cái)務(wù) 咨詢部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部設(shè)計(jì)部市場部人事部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部設(shè)計(jì)部市場部人事部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部設(shè)計(jì)部國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案組 織 形 式 職 能 式 項(xiàng) 目 式 強(qiáng) 矩 陣 式 事 業(yè) 部 式項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限很 少 或 沒 有很高甚至全權(quán)從 中 等 到 大 大全 職 人 員 % 幾 乎 沒 有 85100 5095 100項(xiàng)目經(jīng)理投入項(xiàng)目時(shí)間 半 時(shí) 全 時(shí) 全 時(shí) 全 時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理常用頭銜項(xiàng)目經(jīng)理 /項(xiàng)目協(xié)調(diào)員項(xiàng)目經(jīng)理 /計(jì)劃經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 /計(jì)劃經(jīng)理 事業(yè)部經(jīng)理行政人員投入項(xiàng)目時(shí)時(shí) 少 量 全 時(shí) 部 分時(shí) 間 全 時(shí)國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)領(lǐng)導(dǎo) 作用2)溝通作用3)組織 作用4)計(jì) 劃作用5)控制作用6)協(xié)調(diào) 作用國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的原則 216。目的性原則 216。管理跨度和層次性原則 216。精干高效原則 216。彈性原則 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 2)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的程序 (1)項(xiàng)目成員的培訓(xùn) (2)項(xiàng)目成員的激勵(lì) (3)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案主要內(nèi)容介紹完畢，謝謝！國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1