[工程科技]國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-21 13:08本頁面
【正文】 容忍度很低，通常說他是（ C）。 （ A）風(fēng)險偏好的 （ B）風(fēng)險中性的 （ C）風(fēng)險厭惡的 （ D）機會主義的 2操作不按規(guī)程而引起質(zhì)量問題的因素，稱為（ C）。 （ A）系統(tǒng)因素 （ B）內(nèi)部因素 （ C）偶然因素 （ D）外部因素 用戶未提出明確要求，而由項目組織通過調(diào)研而識別的要求，稱（ B）。 （ A）明確的 （ B）隱含的 （ C）必須履行的 （ D）期望的 3一個致力于提高質(zhì)量的公司通常會給（ B）提供培訓(xùn)機會。 （ A）項目經(jīng)理 （ B）所有雇員 （ C）高層管理人員 （ D）計時工人 3質(zhì)量環(huán)的四個步驟的順序是（ A）。 （ A）計劃、實施、監(jiān)控、處置 （ B）實施、計劃、處置、監(jiān)控 （ C）監(jiān)控、實施、糾正、計劃 （ D）糾正、監(jiān)控、實施、計劃 屬于項目特點的有（ AB ） （ A）一次性 （ B）制約性 （ C）多目標(biāo)性 （ D）重復(fù)性 （ E）兼容性 不正確的項目管理會導(dǎo)致（ ABCDE）。 （ A）利潤下降 （ B）延遲新產(chǎn)品進入市場時間 （ C）需要增加勞動力投入 （ D）無法應(yīng)付新技術(shù) （ E）環(huán)境惡化 費用預(yù)算的依據(jù)包括（ BCDE）。 （ A） 費用基準(zhǔn) （ B） 費用估算 （ C） 工作分解結(jié)構(gòu) （ D） 項目進度 （ E） 產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu) 在矩陣組織形式中，（ ABCD）會使項目經(jīng)理難以對雇員的工作表現(xiàn)做出有效的評價。 （ A） 雇員只將一部分時間分配在項目上 （ B） 沒有直接與分配來的職能員工一同工作 （ C） 在技術(shù)判斷上缺乏足夠的知識對雇員做出評價 （ D） 項目經(jīng)理不知道有這個雇員 （ E） 項目經(jīng)理對這個雇員非常了解 Tel: (0898)66505116 Web:
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