【正文】 點(diǎn)加以解決；累計(jì)百分?jǐn)?shù)在 80~90%左右的為 B類 ， 在此區(qū)域內(nèi)的因素為次要因素；累計(jì)百分?jǐn)?shù)在 90%左右 ~100%的為 C類 ， 在此區(qū)域內(nèi)的因素為一般因素 ， 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)質(zhì)量控制方法 （ 2） 因果圖 因果圖由若干枝干組成 ， 枝干分為大枝 、 中枝 、 小枝和細(xì)枝 ， 它們分別代表大大小小不同的原因 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)質(zhì)量控制方法 （ 2） 因果圖 因果圖的作圖步驟： ① 確定需要分析的質(zhì)量特性 (或結(jié)果 )畫出主干線 ，即從左向右?guī)Ъ^的線 。 ② 分析 、 確定影響質(zhì)量特性的大枝 (大原因 )、 中枝(中原因 )、 小枝 (小原因 )、 細(xì)枝 (更小原因 )并順序用箭頭逐個(gè)標(biāo)注在圖上 。 ③ 逐步分析 ， 找出關(guān)鍵性的原因并應(yīng)作出記號(hào)或用文字加以說(shuō)明 。 ④ 制定對(duì)策 ， 限期改正 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)質(zhì)量控制方法 （ 3） 直方圖 1)直方圖的作圖步驟 ① 收集數(shù)據(jù) ， 一般數(shù)據(jù)的數(shù)量用 N表示 。 ② 找出數(shù)據(jù)中的最大值與最小值 。 ③ 計(jì)算極差 ， 即全部數(shù)據(jù)的最大值與最小值之差 R=Xmax—Xmin ④ 確定組數(shù) K。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)質(zhì)量控制方法 ⑤ 計(jì)算組距 h h=R/K ⑥ 確定分組組界 首先計(jì)算第一組的上 、 下界限值： 第一組下界值 =Xmin—h/2 第一組上界值 =Xmin+ h/2 然后計(jì)算其余各組的上下界限值 。 第一組的上界限值就是第二組的下界限值 ， 第二組的下界限值加上組距 h就是第二組的上界限值 ， 其余類推 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)質(zhì)量控制方法 ⑦ 整理數(shù)據(jù) ， 做出頻數(shù)表 ， 用 fI表示每組的頻數(shù) 。 ⑧ 畫直方圖 直方圖是一張坐標(biāo)圖 ， 橫坐標(biāo)取分組的組界值 ， 縱坐標(biāo)取各組的頻數(shù) 。 找出縱橫坐標(biāo)上點(diǎn)的分布情況 ， 用直線連起來(lái)即成直方圖 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)質(zhì)量控制方法 3)直方圖圖形分類 通過(guò)觀察直方圖的形狀 ， 可以判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況 ， 從而采取必要的措施 ， 預(yù)防不合格品的產(chǎn)生 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)質(zhì)量控制方法 4） 照標(biāo)準(zhǔn)分析比較 在直方圖中標(biāo)出標(biāo)準(zhǔn)值 ， 可以分析工序能力與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格要求之間的關(guān)系 。 ① 正常型 (圖 (a))。 分布范圍比標(biāo)準(zhǔn)界限寬度窄 ， 分布中心在中間 ， 工序處于正常管理狀態(tài) 。 ② 雙側(cè)壓線型 (圖 (b))。 分布范圍汀標(biāo)準(zhǔn)界限完全一致 ，沒(méi)有余量 ， 一旦出現(xiàn)微小變化 ， 就可能出現(xiàn)超差 、 出現(xiàn)廢品 。 ③ 能力富余型 (圖 (c))。 分布范圍滿足標(biāo)準(zhǔn)要求 ， 但余量過(guò)大 ， 屬控制過(guò)嚴(yán) ， 不經(jīng)濟(jì) 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)質(zhì)量控制方法 4） 照標(biāo)準(zhǔn)分析比較 ④ 能力不足型 (圖 (d))。 分布范圍太大 ， 上下限均已超過(guò)標(biāo)準(zhǔn) ， 已產(chǎn)生不合格品 ， 應(yīng)分析原因 ， 采取措施加以改進(jìn) 。 ⑤ 單側(cè)壓線型 (圖 (e))。 分布范圍雖在標(biāo)準(zhǔn)界限內(nèi) ，但一側(cè)完全沒(méi)有余量 ， 稍有變化 ， 就會(huì)出現(xiàn)不合格品 。 ⑥ 單側(cè)過(guò)線型 (圖 (f))。 分布中心偏離標(biāo)準(zhǔn)中心 ， 有些部分超過(guò)了上限標(biāo)準(zhǔn) ， 出現(xiàn)不合格品 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)質(zhì)量控制方法 （ 4） 控制圖 控制圖的種類 ① 計(jì)量值控制圖 ② 計(jì)數(shù)值控制圖 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)質(zhì)量控制方法 （ 5） 散布圖 1） 散布圖的作圖步驟 ① 確定所研究的質(zhì)量特性并收集對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù) ， 作出數(shù)據(jù)表 。 ② 畫出橫坐 X， 縱坐標(biāo) Y， 一般情況下橫坐標(biāo)表示原因 ， 縱坐標(biāo)表示結(jié)果 。 ③ 找出 X、 Y各自的最大值和最小值 。 要使 X軸和 Y軸上所畫出的刻度比較合適 ， 否則數(shù)據(jù)相關(guān)的直觀性不強(qiáng) 。 ④ 根據(jù)數(shù)據(jù)畫出坐標(biāo)點(diǎn) ， 點(diǎn)的位置在該數(shù)據(jù)的橫坐標(biāo)和縱坐標(biāo)的交點(diǎn)上 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)質(zhì)量控制方法 2） 散布圖的觀察分析 ① 正相關(guān) 。 即 X增加 ， Y隨之增加 。 這時(shí) ， 如果正確控制 X， 那么 Y就能得到控制 。 ② 近似正相關(guān) 。 即 X增加 ， Y基本隨著增加 ， Y值除受 X影響外 ，還受其他因素的影響 ， 要尋找 X以外的因素 。 ③ 負(fù)相關(guān) 。 即 X增加 ， Y隨之減少 。 這時(shí)可通過(guò)控制 X來(lái)控制 Y。 ④ 近似負(fù)相關(guān) 。 即 X增加 ， Y基本隨著減少 ， 除 X因素外 ， 還有其他影響因素 。 ⑤ 非線性相關(guān) 。 即 X與 Y有相關(guān)關(guān)系 ， 但不成直線關(guān)系 ， 而是曲線關(guān)系 。 ⑥ 不相關(guān) 。 X與 Y之間沒(méi)有什么關(guān)系 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)質(zhì)量控制方法 6） 分層法 1)分層法的分類 ① 按不同時(shí)間分 。 如按不同的日期 (年 、 季 、 月 、 旬 、 日 )和不同班次 (晝夜 )進(jìn)行分類 。 ② 操作人員分 。 如按新 、 老工人 ， 男 、 女工人 ， 不同工齡的工人及熟練工 、 非熟練工等分類 ③ 按使用設(shè)備分 。 如按使用不同型號(hào)的設(shè)備 、 不同類型的工具進(jìn)行分類 。 ④ 按操作方法分 。 如按不同操作方法和不同的工藝進(jìn)行分類 。 ⑤ 按不同檢查手段和不同的檢查項(xiàng)目進(jìn)行分類 。 ⑥ 按其他方法分類 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)質(zhì)量控制方法 7） 調(diào)查表 調(diào)查表的格式可多種多樣 ， 可根據(jù)調(diào)查目的不同而采用不同的格式 。常用的調(diào)查表有質(zhì)量分布狀態(tài)調(diào)查表 、質(zhì)量缺陷部位調(diào)查表 、 影響質(zhì)量主要因素調(diào)查表 、 材料質(zhì)量特性調(diào)查表等 。調(diào)查表也可以與其他方法聯(lián)合使用 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 2)糾正和預(yù)防措施 （ 1） 糾正措施 糾正措施是針對(duì)不合格品產(chǎn)生的原因 ， 或內(nèi)審 、 外審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)或其他監(jiān)測(cè)活動(dòng)所發(fā)現(xiàn)的不合格 的產(chǎn)生原因 ， 采取消除該原因防止不合格再發(fā)生的措施 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 2)糾正和預(yù)防措施 （ 2） 預(yù)防措施 預(yù)防措施是為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施 。 項(xiàng)目組織應(yīng)建立并實(shí)施預(yù)防措施的程序文件 ， 針對(duì)潛在不合格原因采取適當(dāng)措施 ， 以防止不合格發(fā)生 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 3)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整 當(dāng)產(chǎn)品 、 項(xiàng)目或合同變化 、 產(chǎn)品生產(chǎn)及服務(wù)方式變化時(shí) ， 或質(zhì)量保證實(shí)踐的變化 ， 應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)整質(zhì)量計(jì)劃 。 質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)由評(píng)審原質(zhì)量計(jì)劃的部門進(jìn)行評(píng)審 ， 目的是為保證質(zhì)量計(jì)劃的完整性和充分性 。 合同有特定要求的項(xiàng)目 ， 應(yīng)將質(zhì)量計(jì)劃調(diào)整的建議提交給顧客評(píng)審和認(rèn)可 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 主要內(nèi)容介紹完畢 ， 謝謝 ！ 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 9:26:35 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023/1/282023/1/282023/1/28Jan2328Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/282023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 28日星期六 2023/1/282023/1/282023/1/28 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/282023/1/28January 28, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/28 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 9:26:35 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/1/282023/1/282023/1/28Jan2328Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/1/282023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 28日星期六 2023/1/282023/1/282023/1/28 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/282023/1/28January 28, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/28 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 9:26:35 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/282023/1/282023/1/28Jan2328Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/282023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 28日星期六 2023/1/282023/1/282023/1/28 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/282023/1/28January 28, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/28 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴