現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理分析報告-資料下載頁
2025-02-13 18:35本頁面
【正文】 滿足明確或隱含需要的能力、特征和特性的總和。 ? 就電視產(chǎn)品而言： – 明確需要：收看節(jié)目； – 隱含需要：美觀、與其它媒體工具的配套、保??； – 特征：產(chǎn)品本身各種各樣的技術水平； – 特性：產(chǎn)品在使用過程中使消費者獲得滿足的功能。 質(zhì)量成本 ? 檢查成本 ? 預防成本 ? 失誤成本 ? 實施成本 ?失誤成本＞檢查成本＋預防成本＋實施成本 適時生產(chǎn) ? 目的：確保生產(chǎn)經(jīng)營所需產(chǎn)品或原材料能得到最適時的供應，不積壓，不斷檔缺貨，消除浪費。 ? 手段： ? 看板系統(tǒng) ? 拉開動式生產(chǎn) 企業(yè)技術與革新 ? 企業(yè)技術革新的過程： ? 開發(fā) ? 應用 ? 推出 ? 成熟 ? 衰退 ? 企業(yè)革新的形式 ? 激進革新與漸進革新 ? 技術革新與管理革新 ? 產(chǎn)品革新與過程革新 促進企業(yè)革新的因素 ? 報酬制度 ? 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制或精神 ? 企業(yè)文化 人力資源結構－ Atkinson模式 ? 也即“靈活性公司模式” ? 把企業(yè)勞動力分成核心群體和外圍群體 ? 外國群體又分為：第一外圍群體和第二外圍群體兩種 。 報酬制度 ? 報酬分為：內(nèi)在報酬和外在報酬兩種 ? 影響企業(yè)報酬的因素：內(nèi)部的和外部的 ? 可供選擇的報酬制度：統(tǒng)一工資率、統(tǒng)一工資率＋個人獎勵（或團體獎勵，或整個公司的獎勵）、人事考績工資、利潤分成、計件工資、公司期權等。 公司期權 公司道德 ? 公司道德： ?在生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中， ?對利益相關者 ? 公司高層控制公司道德的職責 ?起模范帶頭作用； ?建立和管理企業(yè)文化； ?建立相應的制度； ?進行相關的培訓 ?建立相應的組織機構來管理和處理有關道德事務。 內(nèi)部控制系統(tǒng)的性質(zhì) ? 控制的概念 ? 是監(jiān)控企業(yè)的活動，使之保持在管理者可接受的范圍之內(nèi)。 ? 控制的目的 ? 指導：指導糾正錯誤和引導鼓勵正確的行為出現(xiàn) ? 預防 ? 查察 公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的種類 ? 作業(yè)控制 ? 初步控制－－事前控制 ? 現(xiàn)場控制－－事中控制 ? 事后控制 ? 財務控制 ? 預算 ? 審計 ? 財務報表 ? 比率分析 ? 結構控制 ? 戰(zhàn)略控制 有效內(nèi)部控制系統(tǒng)要達到的基本目標 ? 有力地支持公司目標 ? 保證財務記錄的可靠性 ? 維持資產(chǎn)的經(jīng)管責任 ? 保護資產(chǎn) ? 確保企業(yè)遵守法令
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1