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某咨詢—北方特種裝備0424北方特裝人力資源管理制度匯報-資料下載頁

2025-02-13 16:39本頁面
  

【正文】 人正直無私,廉潔自律v具有強烈的事業(yè)心和工作責任感,有創(chuàng)新意識、進取精神和團隊合作精神v身體健康,心理素質(zhì)良好,能承擔繁重而復(fù)雜的工作v崗位其他任職條件詳見《北方特種裝備有限公司崗位說明書》 破格競聘滿足以下條件之一者可以申請破格參加競聘v具有 8年以上公司管理工作經(jīng)驗v具有高級職稱v業(yè)績考評近 3年排名前 30名之內(nèi) v近三年獲得公司特殊獎勵競聘范圍v凡是符合崗位職務(wù)說明書要求的人員均可報名參加競聘v未能在公司選拔到合適的中層管理人選,可采取外部招聘的方式5/4/2023 87競聘崗位 中層管理人員競聘崗位包括 16個部門的部長或主任,以及各個分廠的廠長,共計 25個崗位。部門 /中心 競聘崗位名稱 名 額黨團工作部 黨團工作部部長 1工會工作部 工會工作部部長 1規(guī)劃發(fā)展部 規(guī)劃發(fā)展部部長 1市場營銷部 市場營銷部部長 1研究與開發(fā)中心 研究與開發(fā)中心主任 1人力資源部 人力資源部部長 1財務(wù)部 財務(wù)部部長 1黨政辦公室 黨政辦公室主任 1運營管理部 運營管理部部長 1審計監(jiān)察部 審計監(jiān)察部部長 1生產(chǎn)安全部 生產(chǎn)安全部部長 1技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)質(zhì)量部部長 1采購供應(yīng)部 采購供應(yīng)部部長 1檢驗部 檢驗部部長 1固定資產(chǎn)管理部 固定資產(chǎn)管理部部長 1武裝保衛(wèi)部 武裝保衛(wèi)部 110 10 10 10 10 111分廠 10 10 10 10 10 111廠長 6工具、電氣、水暖分廠 工具、電氣、水暖分廠廠長 35/4/2023 88中層正職競聘流程 素質(zhì)測評 筆試中層正職面試發(fā)布信息個人申請資格審查民主考評統(tǒng)計綜合得分提出 3名候選總經(jīng)理初步確定正職人選競聘管理委員會決策任命中層正職中層正職、副職,一般員工和操作工人同時進行1天資格審查隨后 3天1天 4天 3天5/4/2023 89中層正職任命程序v結(jié)合素質(zhì)測評、筆試、面試以及民主考評的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重(四者權(quán)重分別為 %、 %、 %、 %),競聘工作組核算競聘者最終考評得分。競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督核算總分的過程;v競聘工作組按照競聘者最終得分排名表,提出前 3名候選人。經(jīng)競聘監(jiān)督工作組審核后,報送公司總經(jīng)理,由公司總經(jīng)理選擇 1名候選人作為擬聘任人選;v由競聘工作組組長向競聘管理委員會匯報中層正職競聘過程和結(jié)果,然后競聘管理委員會決策中層正職聘任人選;v競聘管理委員會發(fā)布中層正職任命狀,競聘工作組公布聘任的中層正職名單,并向公司全體人員公示。若無重大特殊情況,公司總經(jīng)理在 10日內(nèi)與擬聘任人員簽訂試用期聘任合同,有關(guān)人員正式上崗就職。5/4/2023 90中層副職競聘崗位部門 /中心 競聘崗位名稱 名 額黨團工作部 黨團工作部副部長 1紀委副書記 1市場營銷部 市場營銷部副部長 1研究與開發(fā)中心 研究與開發(fā)中心副主任 1人力資源部 人力資源部副部長 1財務(wù)部 財務(wù)部副部長 1黨政辦公室 黨政辦公室副主任 2運營管理部 運營管理部副部長 1生產(chǎn)安全部 生產(chǎn)安全部副部長 2技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)質(zhì)量部副部長 1采購供應(yīng)部 采購供應(yīng)部副部長 1檢驗部 檢驗部副部長 2固定資產(chǎn)管理部 固定資產(chǎn)管理部副部長 1武裝保衛(wèi)部 武裝保衛(wèi)部副部長 110 10 10 10 10 111分廠 10 10 10 10 10 111副廠長 6工具、電氣、水暖分廠 工具、電氣、水暖分廠副廠長 3中層副職競聘崗位包括 13個部門的副部長或副主任,以及各個分廠的副廠長,共計 26個崗位。5/4/2023 91中層副職競聘流程素質(zhì)測評 筆試發(fā)布信息個人申請資格審查民主考評競聘考評小組組織中層副職面試中層正職、副職,一般員工和操作工人同時進行 與中層正職同時進行,筆試試題相同1天 4天 3天資格審查隨后 4天競聘管理委員會決策任命中層副職統(tǒng)計綜合得分競聘工作組提出 3名候選人部門正職初步確定副職人選5/4/2023 92中層副職任命程序v結(jié)合民主考評、素質(zhì)測評、筆試、面試以及的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重(四者權(quán)重分別為 %、 %、 %、 %),競聘工作組核算競聘者最終考評得分,競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督核算總分的過程;v競聘工作組按照競聘者最終得分排名表,提出前 3名候選人。經(jīng)競聘監(jiān)督工作組審核后,報送部門或分廠的正職,由部門或分廠的正職選擇 1名候選人作為擬聘任人選;v競聘工作組組長向競聘管理委員會匯報中層副職競聘過程和結(jié)果,然后競聘管理委員會決策中層副職聘任人選;v競聘管理委員會發(fā)布中層副職任命狀,競聘工作組公布聘任的中層副職名單,并向公司全體人員公示。若無重大特殊情況,公司總經(jīng)理在 10日內(nèi)與擬聘任人員簽訂試用期聘任合同,有關(guān)人員正式上崗就職。5/4/2023 93一般員工競聘時間安排v一般員工競聘前期工作,包括信息發(fā)布、個人申請、資格審察等,與中層管理人員競聘工作同期進行v競聘面試在中層管理人員競聘工作完成后的 3個工作日內(nèi)進行競聘范圍v職能部門一般管理人員和技術(shù)人員v分廠一般管理人員、技術(shù)人員和班組長v競聘崗位優(yōu)先聘用公司現(xiàn)有人員,若未能在內(nèi)部選拔到合適人選,將采取外部招聘方式任職資格v凡符合《北方特種裝備有限公司崗位說明書》任職資格要求的人員均可報名參加競聘5/4/2023 94一般員工競聘流程競聘工作組 統(tǒng)計綜合得分,每個崗位提出 3候選人筆試競聘工作組一般員工面試發(fā)布信息個人申請資格審查民主考評中層正職、副職,一般員工和操作工人同時進行1天 4天 3天資格審查隨后 4天各單位正職任命員工5/4/2023 95一般員工上崗程序v競 聘工作組根據(jù)筆試、面試以及民主考評的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重(三者權(quán)重分別為 %、 %、 %),核算競聘者最終得分,競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督核算總分的過程。v競聘工作組負責將競聘者得分進行排序,初步確定每個崗位擬聘任人選,并將競聘者得分排序表報送部門正職或分廠正職,由部門和分廠正職與該崗位直接領(lǐng)導(dǎo)確定最終聘任人員名單,最后由競聘工作組公布聘任人員。v在競聘工作組公布聘任結(jié)果 2個工作日后,如群眾有重大意見反饋至競聘監(jiān)督工作組,競聘監(jiān)督工作組可根據(jù)實際情況決定相關(guān)人員推遲上崗;無特殊情況則被聘任人員與部門正職簽訂聘任合同后正式上崗工作 。 5/4/2023 96操作工人競聘時間安排v在一般員工競聘工作完成后的 2個工作日內(nèi)進行。各個職能部門和下屬各個分廠操作工人競聘同時進行。競聘范圍v下屬分廠的操作工人崗位包括 101分廠、 102分廠、 103分廠、 108分廠、 109分廠、 111分廠、工具、電氣、水暖分廠的生產(chǎn)工人;部分職能部門的操作工人崗位,包括采購供應(yīng)部、檢驗部、研發(fā)中心的輔助工人崗位 。任職資格v凡是符合各個分廠和職能部門工人崗位任職資格要求的人員均可報名參加競聘。競聘的崗位優(yōu)先聘用現(xiàn)崗表現(xiàn)優(yōu)秀的工人。 5/4/2023 97操作工人競聘流程各單位正職任命工人競聘 競聘分數(shù)統(tǒng)計核算小組統(tǒng)計綜合得分筆試競聘考評小組組織現(xiàn)場操作考試發(fā)布信息個人申請資格審查中層正職、副職,一般員工和操作工人同時進行1天 4天 3天由競聘工作組、培訓中心組織協(xié)調(diào),分批進行, 按工種采用不同筆試試題。各個分廠、單位進行內(nèi)部用人協(xié)調(diào)2天 8天左右3天5/4/2023 98操作工人上崗程序v競聘考評小組根據(jù)筆試和現(xiàn)場操作考試的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重(二者權(quán)重分別為 %、 %),核算并統(tǒng)計競聘者最終得分。競聘考評小組將競聘者得分進行排序,初步確定擬聘任人選,并將相關(guān)結(jié)果報送分廠或部門正職;v各個分廠或部門正職根據(jù)本部門或工廠的實際情況,在雙方都同意的情況下,相互之間可以進行內(nèi)部操作工人用人方面的協(xié)調(diào),在報競聘工作組和競聘監(jiān)督工作組批準后,最后由各分廠或部門正職與該崗位直接領(lǐng)導(dǎo)確定最終聘任的操作工人名單。競聘工作組負責向公司全體公布聘任人員;v 在競聘工作組公布聘任結(jié)果 2個工作日后,如群眾有重大意見反饋至競聘監(jiān)督工作組,競聘監(jiān)督工作組可根據(jù)實際情況決定相關(guān)人員推遲上崗;無特殊情況則被聘任人員與部門正職簽訂聘任合同后正式上崗工作。 5/4/2023 99離崗交接管理目的v離崗交接管理的主要目的是為了盡量減緩本次組織機構(gòu)調(diào)整對公司正常運作所帶來的負面影響,確保公司組織變革期間工作的連續(xù)性,防止公司資產(chǎn)以及重要資料丟失或流失,明確離崗責任。交接內(nèi)容v與公司工作有關(guān)的客戶資料、通訊方式、聯(lián)絡(luò)人、合作關(guān)系的移交;v所有文檔資料的交接,包括文件、合同、公函、書籍、技術(shù)資料、圖樣、賬冊和公司章則等書面性文件和電腦存檔文件;v 所有財務(wù)手續(xù)的移交,包括備用金、賬簿、應(yīng)收款、應(yīng)付款、對外結(jié)算權(quán)力、信用卡、個人借款等;v對辦公用品和與工作相關(guān)的公司資產(chǎn)的交接,包括計算機、打印機、傳真機、鑰匙、通信工具和交通工具、名片、工作牌等;v各個單位負責人離崗交接還包括對下屬人員的工作情況的口頭交接,包括職務(wù)、職責、工作年限、個人工作態(tài)度、工作能力等;v其他應(yīng)專門移交事項。5/4/2023 100離崗交接工作流程v競聘工作組在下發(fā)《內(nèi)部競聘申請表》的同時下發(fā)《離崗交接表》;v離崗人員填寫《離崗交接表》一式三份;v公司原有職能部門或生產(chǎn)單位出具與離崗有關(guān)的原始單據(jù),以便核對;v原職能部門或生產(chǎn)單位核對離崗人員交接內(nèi)容,直接主管審核簽字;v競聘人員遞交《內(nèi)部競聘申請表》的同時將《離崗交接表》一起遞交給競聘工作組,否則視為自動退出競聘上崗;v競聘工作組負責將《離崗交接表》存檔;v競聘工作組認定的非常重要文件或物品須提前安排存放;v在各個崗位人員任命完成最長不超過一周的時間,在由公司指定的專門監(jiān)交人或直接上級的監(jiān)督下,由移交人與接收人進行交接工作,完畢后三方簽字。 5/4/2023 101離崗交接相關(guān)責任v原部門 /分廠 /中心的正職領(lǐng)導(dǎo)負責本單位所有事項的交接,并將作為本次競聘考核的重要依據(jù)之一。對于已經(jīng)取消的部門或者崗位,其工作交接給公司指定人員,對于職能拆分和合并的崗位,按照跟職能相關(guān)工作進行相應(yīng)的交接。v離崗員工必須將本人所經(jīng)手的資料和工作全部交給接替人員,前任人員未及時移交,致使后任工作的出現(xiàn)失誤,應(yīng)由后任會同監(jiān)交人員呈報,詢情不報者,接受人將負全部責任,并視情節(jié)輕重予以處罰。v一般員工和中層工人離開公司,均承諾保守公司業(yè)務(wù)上的秘密,三年內(nèi)不得將公司有關(guān)秘密向外界透露,中層以上管理人員,包括中層離職時應(yīng)同公司簽訂保密協(xié)議,保密協(xié)議的條款另行要求。 5/4/2023 102公司 管 北理 大縱橫詢諮謝謝!5/4/2023 103
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