人力資源管理咨詢公司薪酬管理制度-資料下載頁
2025-05-13 23:37本頁面
【導讀】企業(yè)效益與員工利益相結合的原則。對內具有公平性、激勵性。則，將能力、貢獻和責任為薪酬分配的依據。第五條本制度適用于卓略人力資源管理咨詢公司所有員工。和人力資源部）。針對這3個職系，薪酬體系分別采取三種不同類別：。工資制；與營銷業(yè)績相關的提成工資制。特征是以年度為周期對經營工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應的薪酬。的員工，包括學術部門、行政后勤職系的員工。沒能完成公司規(guī)定的業(yè)績，不予支付。目結束后給與支付。具體數額參見企公司相。）節(jié)慶費、優(yōu)惠購物等，個人所得稅在預定范圍內由。公司承擔，超出范圍的由員工個人承擔。提成工資制適用于管理職系中的營銷部門。（一）對于管理系列，研究生或以上晉一級，高級職稱晉一級；稱晉一級，高級職稱晉兩級。并參照其學歷與職稱狀況，進行調整。若員工聘任職稱發(fā)生變動，則員工工資等級。經公司批準請病事假者，根據請假天數在工資中進行相應的扣除。每月按照22個標準工作日計算，計算基數為崗位工資。
【正文】 條 試用期工資標準 （一） 試用期間所有員工工資按：工資 =崗位工資 +午餐補助 +提成。 （二） 試用期滿后成為正式員工后按公司薪金制度執(zhí)行 第二十 八 條 病事假期間工資發(fā)放標準 經公司批準請病事假者，根據請假天數在工 資中進行相應的扣除。每月按照 22 個標準工作日計算，計算基數為崗位工資。 病事假工資扣除 =請假天數 *崗位工資 /22 天 第二十 九 條 對于公司外派培訓的員工，每月發(fā)放其固定工資和培訓補助。 第三 十條 公司設立總經理獎勵基金，獎勵公司績效表現優(yōu)異的員工。具體數額由董事會確定。 第三十一條 員工崗位工資級別調整和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部根據薪酬工作會議決定和績效考核結果執(zhí)行 第三十二條 員工工資實行月薪制。每月 5 日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則調整至休假日前一天發(fā)放 第三十三條 下列各款項須直接從工資中扣除： 員工關系管理 5 1) 員工工資個人所得稅 2) 應由員工個人承擔的住房公積金 3) 應由員工個人繳納的社會保險費用 4) 與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項 5) 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款） 第三 十四條 員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書面申請，經批準后 15 天內一次性結清工資： 1) 依法解除或終止勞動合同時 2) 公司認可的其他事由 第七章 附則 第 三十五 條 本方案由 卓略公司 人力資源部負責解釋。 第 三十六 條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第三 十七條 對于本方案所未規(guī)定 的事項，則按人力資源管理規(guī)定和其他有關規(guī)定予以實施。
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1