20xx年恒成硬質(zhì)合金公司培訓制度、流程和表格-資料下載頁
2025-07-13 17:26本頁面
【導讀】高我局成本管理效益，規(guī)范我局建筑工程項目標準成本的編制，指導確定責任成本。局經(jīng)過調(diào)研、研究，組織編制了《中國建。年1月1日起執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請及時反饋局法務合約。為此，對為本辦法提供支持與幫助的各有關單位及人員深表。適用于局屬范圍內(nèi)所有自營房建項目,其他類型項目可參照。的構(gòu)成及范圍保持一致。進行相應的估算。如安全施工成本、文明施工成本、環(huán)境保護成本等。析及其明細構(gòu)成等資料；與發(fā)包人簽訂的施工合同及其相關合同文件；項目成本策劃書中第二部分項目成本方案策劃；局季度發(fā)布的分包分供地區(qū)單價；項目所在地的造價部門發(fā)布的材料指導價；職能部門制定的相應規(guī)定、制度獎勵辦法；類似工程預結(jié)算及實際成本發(fā)生數(shù)據(jù)；項目須經(jīng)總經(jīng)理批準，1000萬元以上的項目必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準。清單、規(guī)費、稅金五大部分。是指為完成分部分項實體內(nèi)容而發(fā)生的直接成本。
【正文】 費），商務部每月 300元，其他部門每月 200 元。 項目 領導班子：經(jīng)理 /書記每月 300元、副職領導每月 200元 。 電話費實行總量預算，各單位可根據(jù)實際情況在已確定的總額內(nèi)根據(jù)業(yè)務性質(zhì)和工作分工進行進一步平衡和分解，可以低于預算總額，但不能超出預算。 移動電話費： 分為 100/200/300/400 四檔，根據(jù)崗位工作性質(zhì)不同，選擇不同檔次測算。其中：項目經(jīng)理 /書記 400元 /月、副職領導 300 元 /月、部門正職 200 元 /月、一般人員 100元 /月。 市內(nèi)交通費： 按 210 項目方案策劃 — 管理人員崗位流量分析中項目的管理人數(shù)計算。項目 領導除外，直轄市每人每月 200 元，其他城市每人每月 100 元預算。 外地差旅費： 按項目的管理人數(shù)到分公司、公司所在地出差的次數(shù)和路費、住宿費測算。距離分公司、公司所在地在 100公里以內(nèi)的項目，按250－ 350 元 /人月標準執(zhí)行；距離總部 100公里以外的項目，按 300－ 400元 /人月標準執(zhí)行 。 休假 /探親費用： 按 210 項目方案策劃 — 管理人員崗位流量分析中項目的管理人員享受探親、休假次數(shù)計算，結(jié)合回家路費 編制 。不同人員享受的標準依據(jù)局管理規(guī)定。 車輛使用費： 按 29 項目方案策劃 — 辦公設備配置和領用記錄 中 固定 資 產(chǎn)表車輛配置的數(shù)量配備的車輛數(shù)量以及在該項目的使用月數(shù)計算 的包含 車輛油耗費、過路費、車輛保險費、車輛年檢費、養(yǎng)路費、司機的差旅及補助費、車輛一般性維修費等直接與車輛使用有關的費用 （車輛使用費中不含車輛大修費） 。 車輛使用費的 控制 標準 為 3— 8萬 /年輛 。 業(yè)務招待費： 包括宴請、接待、禮品等費用。按 總造價 的 12‰ 。 。 包括：小轎車等。與“辦公設備和電子設備”中的固定資產(chǎn)注意互補性，不可重復測算。 ： 與“辦公設備和電子設備”中的低值易耗品只能考 慮一處，不可重復測算。包括項目購置的測量等檢測儀器。考慮一次攤銷進成本，回收按成色抵減實際成本。 門衛(wèi) 費用： 由公司人力資源部根據(jù)項目規(guī)模核定保安人數(shù)、以及薪酬工資標準計算。此部分費用應 列支到 臨時設施費用中。 ： 若自建，取消此部分費用。自建房屋，在“臨時設施”中列示。若租賃，根據(jù)項目策劃書確定的工期測算。 其他 伙食費補助： 管理人員崗位流量分析中項目的管理人員總工作數(shù) (人 *月）計算填列。補貼標準按照每月每人 300元（每天每人 10元） 。 工地生 活用品： 包括床及床上用品、水壺等 ， 標準按 5001000元 /人年 。 辦公用水電費： 只包括管理人員用水電費 ， 按 60100 元 /人月 。 取暖費： 長江以南地區(qū) 不考慮此費用 ，長江以北地區(qū)按 1 1 2月四個月 考慮， 120150 元 /人月計取。 降溫費： 按 9月三個月計取 ， 標準為 100120 元 /人月。 ： 包括工程保險與財產(chǎn)保險 ， 根據(jù)項目所在地的地方規(guī)定計取 ， 此部分費用歸入其它項目清單中的投標人部分工程保險費 用子項中。 印花稅： 按稅法規(guī)定的稅率計算 ,總包合同為萬分 之三 。 竣工資料整理移交費： 根據(jù)不同規(guī)模和類型的工程 ,結(jié)合已決算工程實際發(fā)生測算。此部分費用歸入其它項目清單中的投標人部分竣工圖及竣工文件費用子項中。 ： 根據(jù)不同規(guī)模的項目考慮 ， 標準按 12 萬元/年 。 注： 現(xiàn)場經(jīng)費測算中工資及各費用標準測算范圍為現(xiàn)場管理人員的費用。非項目管理人員的工資及福利不包括在內(nèi) ， 如質(zhì)檢員、材料管理員、安全員、保衛(wèi)、門衛(wèi)、廚師、機械操作工、實驗室試驗員、保潔員等 ， 此部分人員的相應費用分別 列入 相應的費用中。 質(zhì)量成本 質(zhì)量成本 包括預防成 本費 （含專職質(zhì)量人員的工資、獎金） 、鑒定成本費、內(nèi)部故障成本、外部故障成本等。 已經(jīng)包括在分包勞務單價中的 已完工程及設備保護費 、冬雨季施工增加費、夜間施工增加費，這里不再列支。 質(zhì)量成本編制 依據(jù)同類工程經(jīng)驗數(shù)據(jù)以及工程所在地的政府規(guī)定估算計入。 如工序質(zhì)量檢驗費與竣工檢驗費均依據(jù)當?shù)氐?質(zhì)量監(jiān)督 部門規(guī)定的收費標準 計入。 材料 檢驗試驗費 標準可按工程造價或面積兩種方式控制，按工程造價：控制在 工程造價的 %%； 按面積 ：控制在 元 /m2。 內(nèi)部質(zhì)量成本： 按總造價的 %控制。 質(zhì)量保修成本 ：按 總造價的 %％ 控制 。 質(zhì)量成本的 范圍與計算 標準詳見附表 11《質(zhì)量成本范圍及標準》 。 4 其它項目清單部分 包括投標人部分 和 招標人部分 。 其中投標人部分包含：總包協(xié)調(diào)管理 費、工程保險費、保函手續(xù)費、工程照片、竣工圖及竣工文件、施工圖紙費用等 ； 招標人部分指甲指專業(yè)分包。 投標人部分 總包協(xié)調(diào)費用： 包括配合費 和 總包管理費。配合費歸項目經(jīng)理部；總包管理費 30%歸項目經(jīng)理部 ； 若二項費用合二為一時，則 70%歸項目經(jīng)理部。 工程保險費： 按項目所在地的規(guī)定計入成本。 保函手續(xù)費： 按 局財務 規(guī)定計入成本。 工程照片： 按項目規(guī)模酌情考慮。 竣工圖紙費用： 根據(jù)不同規(guī)模和類型的工程 ,結(jié)合已 結(jié)算 工程實際發(fā)生測算暫估計入。 施工 圖紙 費用： 根據(jù)不同規(guī)模和類型的工程 ,結(jié)合已結(jié)算工程實際發(fā)生測算暫估計入。 招標人部分 指業(yè)主指定的專業(yè)分包。 如 ： 電梯 、消防、智能安裝等。 其成本按業(yè)主指定分包的預算價暫定計入。 5 規(guī)費 規(guī)費是指政府和權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用（簡稱規(guī)費）。包括以下五項內(nèi)容： 工程排污 費 是指施工現(xiàn)場按規(guī)定繳納的工程排污費。 社會保障費 醫(yī)療、養(yǎng)老與失業(yè)保險費組成。 住房公積金 是指企業(yè)按規(guī)定標準為職工繳納的住房公積金。 危險作業(yè)意外傷害保險 是指按照建筑法規(guī)定，企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷害保險費。 各地規(guī)定必須計取的印花稅、價格調(diào)節(jié)基金、建委保險費、勞動局保 險費、交易費等 均列入 規(guī)費。 規(guī)費中已 在其他項目中 計取的社會保障費、住房公積金、工程排污費、印花稅等， 在本項中 不再計取。避免重復計算。 6 稅金 稅金包括營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加。 計算標準依據(jù)建筑業(yè)營業(yè)稅及其附加計稅規(guī)定和稅率： 營業(yè)稅 =工程收入 3% 城建稅 =營業(yè)稅額 7%（城市） 教育費附加 =營業(yè)稅額 3%
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1