【正文】 影像沖擴費費用。 固定電話費： 根據(jù)人力資源部規(guī)定的部門設(shè)置數(shù)量。 移動電話費： 分為 100/200/300/400 四檔，根據(jù)崗位工作性質(zhì)不同，選擇不同檔次測算。 外地差旅費： 按項目的管理人數(shù)到分公司、公司所在地出差的次數(shù)和路費、住宿費測算。 車輛使用費： 按 29 項目方案策劃 — 辦公設(shè)備配置和領(lǐng)用記錄 中 固定 資 產(chǎn)表車輛配置的數(shù)量配備的車輛數(shù)量以及在該項目的使用月數(shù)計算 的包含 車輛油耗費、過路費、車輛保險費、車輛年檢費、養(yǎng)路費、司機的差旅及補助費、車輛一般性維修費等直接與車輛使用有關(guān)的費用 （車輛使用費中不含車輛大修費） 。 。包括項目購置的測量等檢測儀器。 ： 若自建，取消此部分費用。補貼標準按照每月每人 300元（每天每人 10元） 。 降溫費： 按 9月三個月計取 ， 標準為 100120 元 /人月。此部分費用歸入其它項目清單中的投標人部分竣工圖及竣工文件費用子項中。 質(zhì)量成本 質(zhì)量成本 包括預防成 本費 （含專職質(zhì)量人員的工資、獎金） 、鑒定成本費、內(nèi)部故障成本、外部故障成本等。 材料 檢驗試驗費 標準可按工程造價或面積兩種方式控制，按工程造價：控制在 工程造價的 %%； 按面積 ：控制在 元 /m2。 4 其它項目清單部分 包括投標人部分 和 招標人部分 。 工程保險費： 按項目所在地的規(guī)定計入成本。 施工 圖紙 費用： 根據(jù)不同規(guī)模和類型的工程 ,結(jié)合已結(jié)算工程實際發(fā)生測算暫估計入。 5 規(guī)費 規(guī)費是指政府和權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用（簡稱規(guī)費）。 危險作業(yè)意外傷害保險 是指按照建筑法規(guī)定，企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷害保險費。 6 稅金 稅金包括營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加。 規(guī)費中已 在其他項目中 計取的社會保障費、住房公積金、工程排污費、印花稅等， 在本項中 不再計取。 社會保障費 醫(yī)療、養(yǎng)老與失業(yè)保險費組成。 如 ： 電梯 、消防、智能安裝等。 工程照片： 按項目規(guī)模酌情考慮。 投標人部分 總包協(xié)調(diào)費用： 包括配合費 和 總包管理費。 質(zhì)量保修成本 ：按 總造價的 %％ 控制 。 質(zhì)量成本編制 依據(jù)同類工程經(jīng)驗數(shù)據(jù)以及工程所在地的政府規(guī)定估算計入。 注： 現(xiàn)場經(jīng)費測算中工資及各費用標準測算范圍為現(xiàn)場管理人員的費用。 印花稅： 按稅法規(guī)定的稅率計算 ,總包合同為萬分 之三 。 辦公用水電費： 只包括管理人員用水電費 ， 按 60100 元 /人月 。若租賃，根據(jù)項目策劃書確定的工期測算。 門衛(wèi) 費用： 由公司人力資源部根據(jù)項目規(guī)模核定保安人數(shù)、以及薪酬工資標準計算。與“辦公設(shè)備和電子設(shè)備”中的固定資產(chǎn)注意互補性，不可重復測算。 業(yè)務(wù)招待費： 包括宴請、接待、禮品等費用。 休假 /探親費用： 按 210 項目方案策劃 — 管理人員崗位流量分析中項目的管理人員享受探親、休假次數(shù)計算，結(jié)合回家路費 編制 。 市內(nèi)交通費： 按 210 項目方案策劃 — 管理人員崗位流量分析中項目的管理人數(shù)計算。 項目 領(lǐng)導班子：經(jīng)理 /書記每月 300元、副職領(lǐng)導每月 200元 。 控制在項目總造價的 %%。 項目領(lǐng)導班子 按照每人每年 3000 元，其它人員按照每人每月 200元預算。 辦公設(shè)備和電子設(shè)備 。 包括養(yǎng)老保險（工資的 20%）、醫(yī)療保險（工資的 8%）工傷保險（工資的 1%）、失業(yè)保險（工資的 2%）、住房公積金（工資的 10%）、生育保險（工資的 1%）、五險一金共計工資總額的 42%。 項目人員工資： 依據(jù) 附表 附表 7《項目部機構(gòu)設(shè)置及定崗定員（按自營考慮） 》、附表 8《項目部定員參照標準（按自營考慮）》、 附表 9《 項目部人員崗位月工資點數(shù)參照表 》 規(guī)定的 崗位設(shè)置、人員計劃工作時間、崗薪標 準計算填列。 機構(gòu)設(shè)置：根據(jù)部門職責將項目部設(shè)置為：項目領(lǐng)導班子、合約部、器材部、綜合部、技術(shù)部、工程部、機電部、質(zhì)量部、安全環(huán)境部、財務(wù)部十個部門。詳見附表 6《 項目分類標準 》 編制的方法： 依據(jù) 局財務(wù)以及人力資源部 制定的 項目部定員標準、崗位設(shè)置標準、崗位工資點數(shù)等標準用表格的形式編制?；A(chǔ)設(shè)施項目又分為：交通項目、能源項目、市政公用、石油化工項目、供水及水處理、環(huán)保項目、遠程通 訊工程七個子類 。 編制 依據(jù) ： 根據(jù)項目體量的大小按項目成本定額規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置及人員情況編制有關(guān)費用。各單位可根據(jù)管理需要，對以上內(nèi)容適當增減。施工損 耗按 5%。 周轉(zhuǎn)材料 使用數(shù)量及 預計使用時間 由項目 項目成本策劃書中25 項目方案策劃 周轉(zhuǎn)材料配置方案 確定。 （租賃或攤銷 費 等）如：模板、架料、扣件、木枋等攤銷或租 賃費 。 機械用電費及燃油費用：∑定額消耗量市場單價 燃油以及用電消耗量：按項目分包范圍工程量定額消耗數(shù)量計入，包含儲存方式產(chǎn)生的費用。 =∑機械設(shè)備的安拆次數(shù)機械安拆單價 機械安拆單價：按局當期發(fā)布的分包分供地區(qū)單價中的機械安拆價計入（詳見附表 12《分包分供地區(qū)單價表（季度）》）。 所有設(shè)備均按租賃考慮。 ： 以上措施費項目中未包括的其它措施費用。 此項成本應在分包勞務(wù)單價中包含，不再列支。 對于現(xiàn)場場地狹小，無法堆放材料，可適當考慮此部分費用。 總造價 在 一億元以內(nèi)的項目控制在 在 %以內(nèi)， 一億元以 上的項目 其 超過部分按 %計算。 臨時水電成本： 包含 施工用水 電 、生活用水電設(shè)施的購置、安裝 /敷設(shè)、維修保養(yǎng)等的全部費用。 臨時設(shè)施 的搭建及 攤銷標準 臨時設(shè)施的 搭建標準： 投入工人生活用房按 3 平方米 /人投入 ； 管理人員生活住房按 6平方米 /人投入；辦公用房按 68平方米 /人投入（不含會 議室、餐廳、食堂、淋浴間、急救室等）；其他一次性投入的用房應滿足施工需要同時符合 安全文明施工要求。如辦公用房、生活用房等。 一次性 臨時設(shè)施 費用 =∑臨時設(shè)施數(shù)量預購單價 ， 主要由專門為項目搭建的一次性臨時設(shè)施。 現(xiàn)場臨時設(shè)施（含臨時水電設(shè)施）成本 是 指為進行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施 的搭設(shè)、維修、拆除費用或攤銷費用，以及現(xiàn)場臨時用水、用電設(shè)施預計發(fā)生的費用 等。 不同 工程 的安全成本按其發(fā)生 與附件 5 對應的項目標準進行控制 。 包括個人及防護用品用具、臨邊洞口的安全防護設(shè)施、臨時用電安全防護、腳手架安全防護、機械設(shè)備安全防護、消防設(shè)備、安 全管理費等。 CI 標準成本按照市場行情與現(xiàn)場 CI配置方案