【正文】 工程量或為 費率投標 ， 可按同類型工程 工程量 暫估。 所有設備均 按租賃考慮。 機械用電費 及燃油費 用： ∑定額消耗量市場單價 燃油以及用電消耗量 ： 按項目分包范圍工程量定額消耗數(shù)量計入 ， 包含儲存方式產(chǎn)生的費用。 包括：環(huán)境保護費、文明施工 及 CI 費 、 安全施工、現(xiàn)場臨時設施（含臨時水電設施）、夜間施工、二次搬運、冬雨季施工增加費、 已完 工程 及設備保護費、施工排 水及降水、 機械使用費（ 措施 部分 ）、周轉(zhuǎn)材料使用費、現(xiàn)場經(jīng)費、質(zhì)量成本 及其它 等 十 四 項 。 文明施工包含：道路硬化、施工場地硬化、安全標志標語、七牌一圖、現(xiàn)場圍擋、衛(wèi)生間、洗浴間、食堂衛(wèi)生設施、進出口大門制作安裝、建筑垃圾日產(chǎn)日清、保健醫(yī)藥箱配置。 項目 CI費用投入為 7萬元 以內(nèi) ，其中：金獎項目57 萬元；銀獎項目 35 萬；達標項目在 13 萬。 安全人員的工資包含在安全成本中。如機械設備基礎、現(xiàn)場臨時道路、場坪、圍墻、倉庫、加工棚、設備機房、門衛(wèi)房、大門 、其他生活輔助 。 臨時設施的攤銷標準： 辦公用 彩板 房、生活用 彩板房 等使用按綜合單價的 50%攤銷 ； （已綜合考慮同城二次使用的運輸、補損的費用）其它用房考慮一次性攤銷。 夜間施工、 二次搬運、冬雨季施工增加費、已完 工程 及設備保護費、施工排 水及 降水 、 其 它等 措施成本 夜間施工費： 是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷及照明用電等費用。 已完工程及設備保護費： 是指竣工驗收前，對已完工程及設備進行保護所需費用。 租賃機械費 =∑機械數(shù)量租賃機械單價預計使用時間 租賃機械單價：按局當期發(fā)布的分包分供地區(qū)單價中的機械租賃價計入（詳見附表 12《分包分供地區(qū)單價表（季度）》）。 機械駕駛員的工資及福利費可以包含在機械費的租賃費中。 周轉(zhuǎn)材料的攤銷量以及施工損耗 標準 如下； 復合木模：按自購考慮。 現(xiàn)場經(jīng)費的成本構成、范圍及費用標準詳見附表 10 《 現(xiàn)場經(jīng)費范圍及標準 》 編制原則： 預算管理、 費用控制。專業(yè)工程又分為：裝飾工程、安裝工程兩個子類。并對每個部門的人員設置及工作職責給了明確的規(guī)定。 各種福利性支出例如計生費、體檢費、獨生子女費等 按工資 總額的 14%以內(nèi)列支，原則上不 得 超支 。 公用辦公用品費 。 電話費實行總量預算，各單位可根據(jù)實際情況在已確定的總額內(nèi)根據(jù)業(yè)務性質(zhì)和工作分工進行進一步平衡和分解，可以低于預算總額，但不能超出預算。不同人員享受的標準依據(jù)局管理規(guī)定。 ： 與“辦公設備和電子設備”中的低值易耗品只能考 慮一處，不可重復測算。 其他 伙食費補助： 管理人員崗位流量分析中項目的管理人員總工作數(shù) (人 *月）計算填列。 竣工資料整理移交費： 根據(jù)不同規(guī)模和類型的工程 ,結合已決算工程實際發(fā)生測算。 如工序質(zhì)量檢驗費與竣工檢驗費均依據(jù)當?shù)氐?質(zhì)量監(jiān)督 部門規(guī)定的收費標準 計入。配合費歸項目經(jīng)理部；總包管理費 30%歸項目經(jīng)理部 ； 若二項費用合二為一時，則 70%歸項目經(jīng)理部。 其成本按業(yè)主指定分包的預算價暫定計入。避免重復計算。 住房公積金 是指企業(yè)按規(guī)定標準為職工繳納的住房公積金。 竣工圖紙費用： 根據(jù)不同規(guī)模和類型的工程 ,結合已 結算 工程實際發(fā)生測算暫估計入。 質(zhì)量成本的 范圍與計算 標準詳見附表 11《質(zhì)量成本范圍及標準》 。非項目管理人員的工資及福利不包括在內(nèi) ， 如質(zhì)檢員、材料管理員、安全員、保衛(wèi)、門衛(wèi)、廚師、機械操作工、實驗室試驗員、保潔員等 ， 此部分人員的相應費用分別 列入 相應的費用中。 取暖費： 長江以南地區(qū) 不考慮此費用 ，長江以北地區(qū)按 1 1 2月四個月 考慮， 120150 元 /人月計取。此部分費用應 列支到 臨時設施費用中。按 總造價 的 12‰ 。項目 領導除外，直轄市每人每月 200 元，其他城市每人每月 100 元預算。 施工管理軟件費用： 根據(jù) 項目 實際需要按市場價格測算 。 包括：辦公桌椅、打印機、復印機、電腦等辦公設備，依據(jù) 29 項目方案策劃 — 辦公設備配置方案和領用記錄 表中的投入標準 計算 。 人員的工資標準：企業(yè)成本定額按項目的 6種級別、根據(jù)不同的崗位制定了工資點數(shù)的參照標準，并將每種項目的級別分了兩檔，選擇幾檔由公司根據(jù)企業(yè)自身情況確定。表格包括 311項目成本測算 — 措施項目（現(xiàn)場經(jīng)費部分）（匯總表） 詳見 附表 7《項目部 機構設置及定崗定員（按自營考慮） 》 、 附表 8《項目部定員參照標準（按自營考慮）》、 附表 9《項目部人員崗位月工資點數(shù)參照表》 。 項目分類標準： 根據(jù) 股份 公司《項目管理手冊》并結合我局的實際情況將項目按不同類別及體量分為三類六種級別。 鋼支撐系統(tǒng)：按租賃考慮，周轉(zhuǎn)次數(shù) 120次，施工損耗 1%。 周轉(zhuǎn)料具僅為項目提供的周 轉(zhuǎn) 料具，屬于分包商承包范圍內(nèi)的自有的周轉(zhuǎn)料具以及屬于安全成本的臨邊洞口安全防護設施、腳手架安全防護等部分的周轉(zhuǎn)料具不包括在內(nèi)。 運輸 費用：自有機械的運輸費用按項目的實際情況預估計入。 如對拉螺栓、止水螺桿、大體積砼控溫等技術措施費。計算依據(jù)現(xiàn)場布置方案。不含屬于安全用電安全防護的臨時用電部分，如：低壓配電裝置。 臨時設施的數(shù)量 ： 依據(jù) 28 項目方案策劃 — 現(xiàn)場臨建配置方案 確定的現(xiàn)場臨時設施 配置數(shù)量 計算。 包括：臨時設施成本、臨時水電成本兩部分 。 安全 施工 成本按照同類工程經(jīng)營與現(xiàn)場 安全設施 配置方案暫估計入。 單價 ： 按同類型項目的單價暫估計入。 環(huán)境保護費的 成本 范圍及費用標準詳見附表 2《環(huán)境保護費成本范圍及標準》。 專業(yè)分包成本 是 指屬于總承包范圍的 除甲指分包外的 專業(yè) 分包 。 =∑機械設備 的安拆次數(shù) 機械 安拆單價 機械安拆單價：按局當期發(fā)布的分包分供地區(qū)單價中的機械安拆價計入 （詳見附表 12《分包分供地區(qū)單價表（季度）》）。 不按市場價計入。 直接 材料費 =主要材料費 +水電費 +零星材料費 主要材料費 =∑材料單價材料用量 材料單價 ：按編制項目所在地造價部門發(fā)布的編制當期市場指導價扣減 采購保管費 （按項目所在地定額規(guī)定） 計入。 包括：人工 費（勞務成本）、材料費 （材料采購成本） 、機械費（不含措施部分）、專業(yè)分包（非甲指分包） 詳見附表 1《 項目標準成本的構成、范圍及費用標準總表 》。 4 標準成本的編制依據(jù)： 標書以及投標報價交底，包括商務標、技術標、報價時的成本分析及其明細構成等資料； 與發(fā)包人簽訂的施工合同及其相關 合同 文件； 項目成本策劃書中第二部分 項目 成本方案 策劃 ； 工程所在 地的預算定額； 本項目 已 簽訂 的各種勞務合同、分包合同和物資采購合