信息技術(shù)與組織變革培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2025-02-12 14:03本頁(yè)面
【正文】 環(huán)境中尋求生存和發(fā)展的可能，一種動(dòng)態(tài)組織機(jī)制 —— 虛擬組織出現(xiàn)了。 IT怎樣幫助虛擬組織？ ? 支持虛擬組織的信息技術(shù)： ? 遠(yuǎn)程通訊工具 ? 虛擬運(yùn)營(yíng)的支持系統(tǒng) ? 基于生命周期的虛擬企業(yè)管理系統(tǒng)：醞釀、組建、運(yùn)營(yíng)、解散 二、學(xué)習(xí)型組織 所謂學(xué)習(xí)型組織，是指通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。 IT怎樣幫助學(xué)習(xí)型組織？ ? IT從所有員工中獲取信息，并在組織中傳播信息，輔助組織學(xué)習(xí) ? 支持學(xué)習(xí)型組織的信息技術(shù)： – 知識(shí)管理系統(tǒng)、群件 – 知識(shí)社群 – 協(xié)同管理系統(tǒng) – 內(nèi)部創(chuàng)新系統(tǒng) 信息技術(shù)對(duì)組織的影響 ? 更多方面的影響： ? 組織的變革 ? 信息行為 ? 信息文化 組織的變革 ——其他方面 ? 重新定義組織的邊界 （供應(yīng)鏈思想，分享經(jīng)濟(jì)，眾包） ? 重新組織工作流程 （ BPR） ? 改變管理過(guò)程 ? 增加新型工作人員 組織的變革 ——阻力與挑戰(zhàn) ? 變革過(guò)程比預(yù)期的更為復(fù)雜和緩慢 通過(guò)信息技術(shù)和信息系統(tǒng)所產(chǎn)生的變化極大地被組織的慣性所拖累 ? 讓技術(shù)適應(yīng)組織 信息技術(shù)與組織的戰(zhàn)略計(jì)劃和工作程序一致 ? 讓組織適應(yīng)技術(shù) 改變組織適應(yīng)技術(shù) ,或?qū)夹g(shù)和組織進(jìn)行調(diào)整達(dá)到最佳配合 ? 理解信息技術(shù)的局限性 企業(yè)信息化與信息行為 ? 信息行為是指?jìng)€(gè)人怎樣接近和操作信息，包括怎樣搜尋信息、使用信息、修改信息、分享信息、保存信息以及怎樣忽視信息。 如何鼓勵(lì)信息行為？ F 信息共享 F 處理信息過(guò)載問(wèn)題 F 處理多重含義問(wèn)題 ? 信息文化則是涉及群體和組織的，特別是涉及群體的價(jià)值觀與信念。信息文化表明的是一個(gè)組織對(duì)信息取向的行為模式與態(tài)度。 信息技術(shù)與信息文化 演講完畢，謝謝觀看！
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