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2025-02-15 13:41
【總結】中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所人力資源管理概論招聘錄用1中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所?2023綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘2中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所?2023招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)
【總結】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產、經營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則1988年4月,國
2025-01-01 14:26
【總結】第十章錄用決策招聘與錄用1本章重點?錄用決策概述?錄用決策的特殊問題?錄用決策的誤區(qū)和糾偏招聘與錄用第十章錄用決策2第一節(jié)錄用決策概述一、錄用決策要素二、錄用決策的程序招聘與錄用第十章錄用決
2025-02-17 23:03
【總結】第九章招聘錄用阿里巴巴校園招聘流程四步驟?第一步是網上海選,這次海選設立了一個門檻——填寫簡歷后必須進行一個快速測試,只有通過者才能有效提交簡歷。第二步是校園宣講,現場接收簡歷,但因為這些投簡歷者,沒有經過快速測試,因此錄取比例將會比較低。第三步是筆試,對筆試的前10名給予總共大約10萬元的獎勵,第一名為2萬元。最后,由業(yè)務主管、人力資源
【總結】勞動關系管理實務操作入職前的管理1目的:?勞動關系管理的第一關?用工法律風險排除在員工入職之前2主要內容?一、招聘簡章內容及法律風險?二、應聘登記表?三、錄用通知書?四、入職前的審查?五、錄用說明書3第一節(jié)招聘簡章?任務:
2025-01-23 18:12
【總結】員工招聘錄用流程與技巧主講:盛曉海2023年11月28日入職在職離職
2024-12-30 14:34
【總結】招聘錄用人力資源規(guī)劃來自....中國最大的資料庫下載?一個組織素質的高低,在很大程度上是其所聘用和保有的人員素質的一種總括反映。?——斯蒂芬.羅賓斯引導案例:遠翔機械有限公司?遠翔機械有限公司最近幾年在物色中層
2025-02-15 13:38
【總結】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡介及基本操作程序招聘準備應聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年齡
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【總結】東南大學遠程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標準及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-01 06:42
【總結】人力資源管理概論招聘錄用2綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘3招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下,制定相應的職位空缺計劃,并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程,它的實質是讓潛在的合格人員對本企業(yè)的相關職位產生興趣并且前來應聘這些職位。?準確理解招聘的含義,需要把
2025-02-15 13:40
【總結】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標準分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術?員工錄用技術2確定雇傭標準3雇傭決策中的問題?在人員的數量和質量之間有怎樣的轉換關系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關系??企業(yè)的財務狀況應該影響錄用員工的質量嗎??需要雇傭
2025-01-01 14:35
【總結】HumanResourceManagement第四章第四章招聘和錄用招聘和錄用n學習本章后,你應當能夠:n1、了解人員招聘的一般程序。n2、闡述內部招聘和外部招聘的利弊。n3、評價內部招聘和外部招聘各種具體途徑的優(yōu)缺點。n3、掌握人員甄選的基本技術。n4、明確如何對招聘過程進行評價。本章重點到底什么是招聘
2025-02-10 21:20