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招聘和錄用課程講義-資料下載頁

2025-02-10 21:20本頁面
  

【正文】 你如何理解。n 你認為怎樣適應(yīng)從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變 ?應(yīng)變能力與反應(yīng)能力n 我們憑什么錄用你?n 我們認為你的條件與其他人相比并沒有什么優(yōu)勢,你怎么能證明你能做好這項工作?事業(yè)心、進取心、自信心n 你對現(xiàn)狀滿意嗎?為什么 ?n 你怎樣看待部門中的應(yīng)付工作、混日子的現(xiàn)象?n 你的職業(yè)生涯發(fā)展計劃是什么?如何實現(xiàn)?n 你認為你現(xiàn)在的工作有哪些需要改進的地方?n 你認為你能通過這次面試嗎?情緒穩(wěn)定性n 你怎么連這樣的問題都不懂n 你好象不太適合在本公司工作n 你聽見別人在背后議論你的不是或說風涼話,你如何處理?n 最近一段,你與人爭吵或發(fā)脾氣是什么原因?人際關(guān)系與適應(yīng)性n 你的朋友如何看待你?n 你交友時最注重什么?n 你習(xí)慣和陌生人交談么?是否只習(xí)慣和關(guān)系很密切的人相處?n 近來你有沒有同朋友或同事鬧過別扭?如果有,為什么?精力、活力、興趣、愛好n 你上班是坐車還是走路?n 你喜歡做什么運動?經(jīng)常參加鍛煉嗎?n 你的業(yè)余時間怎么度過?喜歡看什么電視節(jié)目?喜歡讀哪些書籍?n 你每月抽煙、喝酒、打麻將的消費是多少?4面試的 6種提問方式n 封閉式提問n 開放式提問n 假設(shè)式提問n 連串式提問n 壓迫式提問n 引導(dǎo)式提問假設(shè)式提問n 你現(xiàn)在工作不錯 ,福利也很好 ,如果我是你 ,會留在原單位工作 ,你認為呢 ?n 假如我現(xiàn)在告訴你因為某種原因 ,你可能難以被錄用 ,你如何看待呢 ?5 面試題目的 6種題型n 導(dǎo)入型問題n 行為型問題n 智能型問題n 意愿型問題n 情景型問題n 作業(yè)型問題 試題正文:請舉例說明,當你被上司誤解或被同事誤解時,你是怎么克制并控制好你的情緒的? (如舉不出例子,繼續(xù)問 ):那么說一說你在什么情況下情緒曾有過大的波動?或說一說你曾經(jīng)苦惱過并且影響較深的一件事? 追問:你后來怎么從壞情緒中恢復(fù)過來?面試命題卡試題正文: 你在現(xiàn)實生活中是否有過苦惱,這些苦惱是什么?你是怎么擺脫苦惱的?面試命題卡試題正文 :假設(shè)你們處下設(shè) 6個科,你是某科的一個科員,在你們科里,除了科長之外,大家公認你的業(yè)務(wù)能力比其他 4個同事強。有一天,處長交給你一份剛收到的會議通知,讓你去準備參加三天后的某個工作會議,請你談?wù)?,從你接到通知那一刻到參加會議前,你都將會做些什么?面試命題卡試題正文 :隨著經(jīng)濟的發(fā)展,環(huán)境污染也日益成為百姓關(guān)注的問題。似乎經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護之間有矛盾。你對環(huán)境的污染和經(jīng)濟的發(fā)展關(guān)系有何見解?是更看重經(jīng)濟的發(fā)展,還是更著重制止環(huán)境的污染?面試命題卡試題正文 :你被邀請參加一個報告會,你的秘書已經(jīng)為你準備好了發(fā)言稿。但當離發(fā)言時間只有五分鐘時,你發(fā)現(xiàn)你所帶的不是秘書準備的發(fā)言稿,而是別人寄給你的一封信。這時,你打算怎么辦?面試命題卡試題正文 :一般來說,科員出外參加會議,回去后都要寫一個會議報告,現(xiàn)在請你思考一分鐘后,講講今天的會談情況的報告怎么寫。面試命題卡試題正文 :某天早上,你的上司給你布置了一項任務(wù),要求在下班前完成,這對你已經(jīng)很吃力了。現(xiàn)在,上司給你下達了一項新的任務(wù),要求你也必須在下班前完成,你將怎么辦?面試命題卡6 面試的實施流程n 一、預(yù)備階段:建立良好的面試氣氛n 二、引入階段:介紹公司情況及職位需求n 三、正題階段:對面試對象評價考察n 四、掃尾階段:回答問題,解決分歧n 五、結(jié)束階段面試成績評價預(yù)備階段要注意的事項:n 給予面試對象適當?shù)慕哟齨 避免環(huán)境使面試對象分心n 解除面試對象的緊張心情n 良好而簡潔有效地交流7考官在招聘系統(tǒng)中的重要地位n 在各類測試中擔任主角n 在面試前擬定面試考題n 在面試中擔任主考,現(xiàn)場評估各位應(yīng)聘者n 在最后決策中提供重要意見面試考官的素質(zhì)要求n 必須具備良好的個人品格和修養(yǎng),為人正直、公正。n 應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識,起碼在面試的小組中,面試考官的知識組合不應(yīng)有缺口。n 了解組織狀況及職位要求。n 面對各類應(yīng)聘者,能熟練運用各種面試技巧,控制面試的進程。n 能公正、客觀地評價應(yīng)聘者,不受應(yīng)聘者外表、性格和背景等各種主觀因素的影響,要求面試考官有良好的自我認知能力。6面試考官必須規(guī)避的錯誤n 你認為面試中有哪些誤區(qū)?面試招聘小組的構(gòu)成與相對分工n 主試團一般由哪些人員構(gòu)成?n 如何分工? 面試前應(yīng)準備的資料n 應(yīng)聘者登記表n 應(yīng)聘者前幾輪的測試成績n 面試評價量表和面試問話提綱面試場所大小的選擇原則? 根據(jù)職位的高低選擇場所的大小? 根據(jù)招聘崗位面試的人數(shù)選擇場所的大小? 根據(jù)招聘崗位的不同來選擇場所的大小? 根據(jù)是否需要聽眾和聽眾的多少來選擇場所的大小? 根據(jù)面試方式不同來選擇場所的大小多對一審訊式1 2 3多對多審訊式1 2 3座談式123舞臺式1 2 3
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