企業(yè)管理咨詢第三章-資料下載頁
2025-02-11 16:56本頁面
【正文】 研究員，工作 2—3年，工資由原單位發(fā)放，到期回原單位工作 。 1【選擇】 日本 咨詢機(jī)構(gòu)分為 和 ，以 居多。 “派出研究員 ” 大型機(jī)構(gòu) 中小型機(jī)構(gòu) 中小型機(jī)構(gòu) 1【單選】日本的研究開發(fā)咨詢主要是以產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)為主，研究人員通過分析，挑選出先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的技術(shù)推薦客戶引進(jìn)，并協(xié)助其談判。 【單選】中國的管理咨詢業(yè)是隨著 “全面質(zhì)量管理 ”于 20世紀(jì) 80年代引進(jìn)的。 2【簡答、多選】中國的管理咨詢業(yè) 有 三點(diǎn)。 2【多選】 主要集中在其他制造業(yè)、造紙印刷、電子制造、交通倉儲、紡織服裝皮毛以及建筑 這些行業(yè)。 是 市場滲透率高，行業(yè)規(guī)模小。采購管理咨詢的市場需求相對飽和，這些行業(yè)對管理咨詢服務(wù)的認(rèn)可度比較高，對企業(yè)自身的問題認(rèn)識得比較清楚，對管理咨詢的消費(fèi)比較理性。 市場成長的特點(diǎn) 客戶穩(wěn)定、定位鮮明、區(qū)域差別 “成熟客戶群 ” 主要特征 2【多選】 主要集中在 機(jī)械儀表、醫(yī)藥生物 這兩類行業(yè)， 是行業(yè) 市場滲透率較高、行業(yè)相對規(guī)模大 ，可挖掘的市場比較大。其中 , 規(guī)模最大，是典型的 。 2【多選】 主要集中于 房地產(chǎn)、綜合、采掘、社會服務(wù)、農(nóng)林牧漁、食品飲料、電力煤氣水 這七個行業(yè)。主要特征是行業(yè) 市場滲透率較低，行業(yè)相對規(guī)模比較小 。 “核心客戶群 ” 主要特征 “機(jī)械儀表設(shè)備行業(yè) ” “核心客戶 ” “萌芽客戶群 ” 2【多選】 主要集中在 石油化塑、金屬非金屬、批發(fā)零售、信息技術(shù) 這四大行業(yè)。其主要特征是：市場滲透率，行業(yè)相對規(guī)模大，可挖掘的市場空間非常大。 2【選擇】在中國企業(yè)的管理咨詢中， 咨詢市場份額最大。 “潛力客戶群 ” 人力資源和戰(zhàn)略資源 2【單選】在中國， 是管理咨詢的主要市場區(qū)域，其中 的客戶比例最高。 2【分析、簡答、多選】分析我國咨詢產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 。 。 P9091 沿海地區(qū) 以東部沿海地區(qū) 產(chǎn)業(yè)低端、人員素質(zhì)、行業(yè)規(guī)范 2【簡答】中國咨詢業(yè)仍處在發(fā)展的初級階段，主要表現(xiàn)為三個方面。 ,但規(guī)模小 . P90 【簡答、多選】中國咨詢業(yè)在咨詢品質(zhì)上的問題：經(jīng)驗缺乏、文字報告、數(shù)據(jù)有限 。 P91—93 3【簡答】 國外咨詢公司在中國遇到的困難 ：中國沒有良好的信息披露機(jī)制，缺乏權(quán)威的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，這使得他們不得不花費(fèi)更高的成本以盡職調(diào)查。 3【多選】從中外咨詢企業(yè)提供的 咨詢報告 的差別來看，中外競爭力的差異集中體現(xiàn)在 。 知識積淀、結(jié)構(gòu)化能力和人才吸引上 3【綜合】中國本土咨詢企業(yè)與國外的咨詢公司相比，存在哪些優(yōu)勢和劣勢？中國本土咨詢公司應(yīng)該如何發(fā)揮優(yōu)勢，避免劣勢，增強(qiáng)自己的核心競爭力？ 3【綜合】 對比歸納美國、歐洲、日本的咨詢業(yè)特色。
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