xxxx年物業(yè)項目經(jīng)理培訓課程——物業(yè)管理風險評估與防范-資料下載頁

【總結(jié)】2023年物業(yè)項目經(jīng)理培訓課程——物業(yè)管理風險評估及防范培訓人：黃路燕高級物業(yè)經(jīng)理時間：2023年03月01日CBRichardEllis|Page2課程目錄第一部分：什么是風險管理？第二部分：物業(yè)管理服務(wù)風險管理第一節(jié)：風險管理的概念第

2025-01-15 05:39

全國物業(yè)管理項目經(jīng)理試卷84-資料下載頁

【總結(jié)】全國物業(yè)管理項目經(jīng)理考試試卷本卷共有題目：80題總分：100及格分：60一、單選題共60題題號:1本題分數(shù):業(yè)主在裝飾裝修手續(xù)時，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)該審核（）。A、裝飾裝修方案B、裝飾裝修施工合同C、企業(yè)資信證明D、裝修材料供貨合同標準答案：A考生答案：A本題得分：題號:2本題分數(shù):一般情況下，不屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)職能機構(gòu)的是（

2025-04-18 08:13

物業(yè)管理企業(yè)項目經(jīng)理職業(yè)化進程的設(shè)計思路-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)管理企業(yè)項目經(jīng)理職業(yè)化進程的設(shè)計思路緒言物業(yè)管理企業(yè)在中國起步較晚，人才相對匱乏，尤其是高素質(zhì)的項目經(jīng)理，更呈現(xiàn)嚴重的供不應(yīng)求的狀況，這種人才的匱乏不僅僅是數(shù)量的缺乏，而是從數(shù)量、素質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)等多方面的欠缺。而同時，項目經(jīng)理的技能水平又對整個物業(yè)管理項目的服務(wù)品質(zhì)起到了至關(guān)重要的作用，因此對大多數(shù)的物業(yè)管理企業(yè)來講，項目經(jīng)理的培養(yǎng)都是關(guān)系到公司戰(zhàn)略發(fā)展和整個行業(yè)發(fā)展

2025-04-18 13:08

物業(yè)管理企業(yè)項目經(jīng)理職業(yè)化進程的設(shè)計思路-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)管理企業(yè)項目經(jīng)理職業(yè)化進程的設(shè)計思路物業(yè)管理企業(yè)在中國起步較晚，人才相對匱乏，尤其是高素質(zhì)的項目經(jīng)理，更呈現(xiàn)嚴重的供不應(yīng)求的狀況，這種人才的匱乏不僅僅是數(shù)量的缺乏，而是從數(shù)量、素質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)等多方面的欠缺。而同時，項目經(jīng)理的技能水平又對整個物業(yè)管理項目的服務(wù)品質(zhì)起到了至關(guān)重要的作用，因此對大多數(shù)的物業(yè)管理企業(yè)來講，項目經(jīng)理的培養(yǎng)都是關(guān)系到公司戰(zhàn)略發(fā)展和整個行業(yè)發(fā)展的重

2025-04-18 13:08

物業(yè)管理企業(yè)項目經(jīng)理職業(yè)化進程的設(shè)計思路-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)管理企業(yè)項目經(jīng)理職業(yè)化進程的設(shè)計思路緒言物業(yè)管理企業(yè)在中國起步較晚，人才相對匱乏，尤其是高素質(zhì)的項目經(jīng)理，更呈現(xiàn)嚴重的供不應(yīng)求的狀況，這種人才的匱乏不僅僅是數(shù)量的缺乏，而是從數(shù)量、素質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)等多方面的欠缺。而同時，項目經(jīng)理的技能水平又對整個物業(yè)管理項目的服務(wù)品質(zhì)起到了至關(guān)重要的作用，因此對大多數(shù)的物業(yè)管理企業(yè)來講，

2025-07-12 16:28

物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責與物業(yè)管理技能-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責與物業(yè)管理技能 物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責 與物業(yè)管理技能 物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責： 1、領(lǐng)導全體項目服務(wù)部員工完成公司下達的責任目標。 2、對項目的收支情況負責，業(yè)...

2024-10-13 20:18

物業(yè)管理項目經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物業(yè)管理項目經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì) 對一個物業(yè)管理項目而言，選擇一位合適的項目經(jīng)理至關(guān)重要，毫不夸張地講，項目經(jīng)理選好了，管理好項目就有了50%以上的信心。隨著市場競爭的加劇，物業(yè)管理企業(yè)不斷...

2024-10-13 20:04

[精選]物業(yè)項目管理現(xiàn)場控制要點-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理現(xiàn)場控制要點講師：李志渝項目管理職業(yè)經(jīng)理人培訓系列教程項目管理職業(yè)經(jīng)理人系列培訓教程《項目管理現(xiàn)場控制要點》?本課程適用于對招商局物業(yè)管理有限公司及其屬下公司的項目管理人員進行業(yè)務(wù)培訓。?本課程教案屬于企業(yè)內(nèi)部受控資料，未經(jīng)許可，不得向本企業(yè)以外的任何組織和個人提供。本教程內(nèi)容第一章：招商局物業(yè)品質(zhì)

2025-03-02 18:50

[精選]物業(yè)項目現(xiàn)場管理控制要點(招商物業(yè))-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理現(xiàn)場控制要點講師：李志渝項目管理職業(yè)經(jīng)理人培訓系列教程項目管理職業(yè)經(jīng)理人系列培訓教程《項目管理現(xiàn)場控制要點》?本課程適用于對招商局物業(yè)管理有限公司及其屬下公司的項目管理人員進行業(yè)務(wù)培訓。?本課程教案屬于企業(yè)內(nèi)部受控資料，未經(jīng)許可，不得向本企業(yè)以外的任何組織和個人提供。本教程內(nèi)容第一章：招商局物業(yè)品質(zhì)

2025-03-02 18:53

成都市物業(yè)管理項目經(jīng)理管理暫行辦法doc11-物業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】成都市物業(yè)管理項目經(jīng)理管理暫行辦法第一條為進一步規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)行為，加強對物業(yè)管理項目經(jīng)理的管理，維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法規(guī)政策和《成都市物業(yè)管理協(xié)會章程》的規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法適用于成都市物業(yè)管理協(xié)會(以下簡稱本會)物業(yè)管理企業(yè)會員中，從事

2025-08-06 09:29

物業(yè)項目經(jīng)理培訓課程之物業(yè)管理風險評估及防范-資料下載頁

【總結(jié)】2023年物業(yè)項目經(jīng)理培訓課程——物業(yè)管理風險評估及防范培訓人：黃路燕高級物業(yè)經(jīng)理時間：2023年03月01日CBRichardEllis|Page2課程目錄第一部分：什么是風險管理？第二部分：物業(yè)管理服務(wù)風險管理第一節(jié)：風險管理的概念第

2025-03-10 11:04

成都市物業(yè)管理項目經(jīng)理管理暫行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：成都市物業(yè)管理項目經(jīng)理管理暫行辦法 成都市物業(yè)管理協(xié)會 關(guān)于印發(fā)《成都市物業(yè)管理項目經(jīng)理管理 暫行辦法》的通知 成物協(xié)〔2005〕12號 各會員單位、相關(guān)物業(yè)管理企業(yè)： 為進一步規(guī)...

2024-11-16 22:21

物業(yè)項目經(jīng)理培訓教程-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)項目經(jīng)理培訓教程2023年3月內(nèi)容第一章：項目經(jīng)理人的職責和使命第二章：內(nèi)部管理控制要點第三章：現(xiàn)場服務(wù)控制要點項目管理現(xiàn)場控制要點一、向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立企業(yè)品牌“物業(yè)品牌”二、實現(xiàn)預期利潤

2025-02-17 23:34

標桿企業(yè)組織管控—匯報-資料下載頁

【總結(jié)】BONZERCONSULTATIONGROUP標桿企業(yè)組織管控—匯報稿北京博志成管理咨詢有限公司2021年10月10日23.萬科組織架構(gòu)的演變?nèi)f科組織架構(gòu)的演變3從多元化到專業(yè)化的變革從多元化到專業(yè)化的變革4創(chuàng)業(yè)之初的組織架構(gòu)總部

2024-11-25 22:13

物業(yè)項目預算管理與成本管控-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)項目預算管理與成本管控物業(yè)項目預算管理一、預算管理的意義（一）是項目實現(xiàn)盈利的重要手段?管理處的資源是有限的，預算的過程就是資源分配的過程。只有預先全面考慮、精心考慮才能將各種資源的配臵達到最優(yōu)，才能使各種資源發(fā)揮最大的效益。（二）是項目優(yōu)化物業(yè)管理過程的重要手段?預算

2025-02-17 23:47

標桿物業(yè)管理企業(yè)項目經(jīng)理現(xiàn)場管控要點-文庫吧

標桿物業(yè)管理企業(yè)項目經(jīng)理現(xiàn)場管控要點-wenkub

標桿物業(yè)管理企業(yè)項目經(jīng)理現(xiàn)場管控要點(已修改)

標桿物業(yè)管理企業(yè)項目經(jīng)理現(xiàn)場管控要點(編輯修改稿)

標桿物業(yè)管理企業(yè)項目經(jīng)理現(xiàn)場管控要點-wenkub.com