東莞市某消防器材公司內(nèi)部審核程序-資料下載頁
2025-07-13 17:05本頁面
【導(dǎo)讀】要求，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。適用于公司內(nèi)部審核活動。各部門負責(zé)人配合審核工作。管理體系各過程至少有一次覆蓋，特定情況下，可追加審核次數(shù)。由管理者代表任命審核組長和確定審核組成員?？陀^性、公正性。d)不合格項報告表。時間安排，，以及所依據(jù)的文件。被審核部門應(yīng)作好必要準(zhǔn)備工作。如果對審核日期和主要。項目有異議，可在內(nèi)審前三天通知審核組。經(jīng)過協(xié)商可再行安排。錄、檢查現(xiàn)場、觀察執(zhí)行程序文件和質(zhì)量體系運行情況，核員填寫《不合格項報告》。況，對《不合格項報告》進行核對。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件及有關(guān)法律法規(guī)要求，必要時還。合格項報告》給相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)確認，并組織分析原因，表批準(zhǔn)后組織實施糾正，審核員負責(zé)跟蹤驗證實施效果，核報告》，交管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。5）對質(zhì)量管理體系的有效性和符合性評價及改進方向。6）糾正措施要求及審核報告分發(fā)范圍。內(nèi)部審核的結(jié)果是“管理評審”的依據(jù)之一。
【正文】 部門領(lǐng)導(dǎo)，與會者簽到，并由辦公室保存會議記錄，審核組長主持會議。 b) 會議內(nèi)容：審核組長重申審核目的、范圍和依據(jù)；報告審核經(jīng)過；宣讀不合格項報告；宣讀《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告》；提出完 成糾正措施的要求及日期；由公司領(lǐng)導(dǎo)講話。 c) 由辦公室分發(fā)《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告》到各相關(guān)部門。 內(nèi)部審核中的全部記錄和審核報告，由審核組長移交辦公室整理歸檔。 內(nèi)部審核的結(jié)果是“管理評審”的依據(jù)之一。 5. 相關(guān)質(zhì)量文件和記錄 《記錄控制程序》 《年度內(nèi)審計劃》 《內(nèi)部審核通知》 《內(nèi)部審核實施計劃》 《內(nèi)審檢查表》 《不合格項報告》 《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告》
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