【導(dǎo)讀】求,確保質(zhì)量與環(huán)境管理體系的實施有效性。管理者代表組織策劃內(nèi)審計劃,配置內(nèi)審必需的人力、財力等資源。協(xié)調(diào)解決內(nèi)審過程中各部門之間的重大事務(wù)。審核結(jié)束,向管理者代表提交內(nèi)審發(fā)現(xiàn)與審核報告。管理者代表制定《年度內(nèi)部審核計劃》,并將該計劃呈交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。,有效開展審核工作的知識與經(jīng)歷。內(nèi)審小組在內(nèi)審開展前三天核實通知接受情況。《糾正和預(yù)防措施報告》。召開審核小組會議,由審核組長落實審核任務(wù)。對有關(guān)的程序文件進行預(yù)審,編制審核檢查表。觀證據(jù),不應(yīng)加入任何個人觀點和意見。客戶有關(guān)環(huán)境物質(zhì)要求;公司適用的法律,法規(guī)及其他要求;據(jù),應(yīng)得到相應(yīng)的確認。告》,責(zé)成責(zé)任部門采取糾正與預(yù)防措施。審核組負責(zé)《糾正及預(yù)防措施控制程序》的實施跟蹤,審核組長確認實施的有效性。每年進行一次內(nèi)審,原則上在第三方認證機構(gòu)審核前一個月,或顧客的審核前需要,嚴(yán)重環(huán)境影響時,應(yīng)適當(dāng)?shù)卦黾觾?nèi)審頻次。