【導讀】公司總經(jīng)理負責批準年度內部審核計劃。內部審核由管理者代表組織,品質部協(xié)助。各有關部門負責人配合做好內部審核工作。果,由品質部經(jīng)理負責策劃各部門全年審核方案,編制年度內審計劃,年內審至少一次,并要求覆蓋公司質量管理體系的所有要求。、三方審核之前;令,任命審核組長。、范圍、依據(jù)及日期;核要求,明確有關審核事項。如有異議,應在內審前二天通知內審組長。中使用,無特殊情況不得脫離檢查表審核。到,并由審核組保留會議記錄。現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,審核員應及時向受審核單位負責人提出,現(xiàn)的不符合項及觀察項進行核對。和改進建議;宣讀《內部質量管理體系審核報告》;由公司領導講話。放《內部質量管理體系審核報告》到各相關部門。行跟蹤審核或驗證,并形成紀錄。對其繼續(xù)進行跟蹤。若無正當理由或未能規(guī)定出可接受的調整期限,應及時向管理者代表報告,追究其責任。整改,移交辦公室保存。