【導讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。物業(yè)管理費收繳率不低于98%。制定崗位職責,確保各環(huán)節(jié)運作有續(xù)。與銷售部門溝通協(xié)作,密切配合,辦理業(yè)主入住。與工程、保安部門密切協(xié)作,辦理業(yè)主二次裝修的申請和監(jiān)管、驗收工作。建立健全業(yè)主收費臺帳,積極完成物業(yè)相關費用的收繳工作。定期對業(yè)主進行回訪,收集業(yè)主的意見和建議,及時反饋到有關部門。認真接待業(yè)主的報修,及時跟進維修的結(jié)果,避免業(yè)主投訴。積極開拓便民服務項目,增進物業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)收。確保各環(huán)節(jié)的正常運行及良性發(fā)展。,開展社區(qū)文化活動。,降低業(yè)主投訴。