【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡課程大綱第一篇.生產(chǎn)線平衡概述第二篇.線平衡改善步驟第三篇.生產(chǎn)線平衡實(shí)戰(zhàn)技法第四篇.生產(chǎn)線平衡約束問(wèn)題第五篇.打破平衡生產(chǎn)線平衡概述?引言?常用術(shù)語(yǔ)?生產(chǎn)線平衡分析引言-裝配流水線起源手工作坊福特生產(chǎn)方式豐田生產(chǎn)方式生產(chǎn)資料私有化無(wú)雇用關(guān)系(學(xué)徒)19
2025-02-13 13:31
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡分析LineBalancing內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、工位分配計(jì)算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義u生產(chǎn)線平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線各道工序所需的時(shí)間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時(shí)間浪費(fèi),進(jìn)而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡定義
2025-02-13 13:27
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強(qiáng)付海強(qiáng)2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程概念概念1:平衡率平衡率用於衡量流程中各工站節(jié)拍
2025-02-13 13:29
【總結(jié)】1FOXCONN生產(chǎn)線平衡2FOXCONN主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)3FOXCONN產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱之工程瓶頸相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程4FOXCONN概念1:平衡率用於衡量流程中各工站節(jié)拍符合度
【總結(jié)】《生產(chǎn)線平衡》授課計(jì)劃一.常用術(shù)語(yǔ)介紹…….…………30′二.生產(chǎn)線平衡實(shí)戰(zhàn)技法……….50′三.生產(chǎn)線平衡常見(jiàn)問(wèn)題……….25′四.打破平衡…………………….15′::制工/IE工程師、生產(chǎn)部線組長(zhǎng)(員2~師2)生產(chǎn)線平衡
2025-02-13 19:06
【總結(jié)】華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)?2023版權(quán)所有,注意保密生產(chǎn)線平衡梁結(jié)成2主要內(nèi)容?生產(chǎn)線平衡的定義?生產(chǎn)線平衡的目的?相關(guān)的概念?平衡的手法?平衡的步驟?流程化作業(yè)3生產(chǎn)線平衡的定義?生產(chǎn)線平衡即
2025-02-13 19:29
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡制作:李智泉DT(II)-IE2023/09/08LineBalance2/9/2023主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)概念平衡手法平衡步驟流程作業(yè)2/9/20232產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱之工程瓶頸相關(guān)概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程2/9/20233用於衡量流程中各工站節(jié)拍
2025-02-13 13:30
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善LINEBALANCING注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽(tīng)2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問(wèn)第一節(jié)、木桶定律與生產(chǎn)線平衡一、何為木桶定律一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊
2025-01-07 13:59
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善LINEBALANCING注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽(tīng)2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問(wèn)第一節(jié)、木桶定律與生產(chǎn)線平衡一、何為木桶定律一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板
2025-01-07 13:33
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡管理咨詢服務(wù)部大綱?生產(chǎn)流水線演示?生產(chǎn)流水線平衡生產(chǎn)流水線演示生產(chǎn)流水線演示?假設(shè)條件:–工序:由五道組成–人員:5人/組–班組:2個(gè)組?班組情況:–班組一:進(jìn)行過(guò)線平衡調(diào)節(jié)–班組二:未進(jìn)行線平衡調(diào)節(jié)第1-9秒10’10‘
2025-02-15 08:08
【總結(jié)】IE工業(yè)工程-生產(chǎn)線平衡主講:2023/2/92課程內(nèi)容生產(chǎn)線平衡一、生產(chǎn)線平衡的概述二、流水生產(chǎn)線概述三、生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)四、生產(chǎn)線平衡的方法及改善原則5、案例分析2023/2/93一、生產(chǎn)線平衡的概述念生產(chǎn)線平衡即對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整作業(yè)負(fù)荷,以使各
【總結(jié)】銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)(JIT)推行辦生產(chǎn)線平衡及線速的調(diào)整銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)(JIT)推行辦銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)()推行辦生產(chǎn)線平
2025-02-13 13:24
【總結(jié)】WeletoHT生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強(qiáng)付海強(qiáng)2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程概念概念1:平衡率平衡率
2025-02-13 13:28
【總結(jié)】1、你的手機(jī)調(diào)成振動(dòng)了嗎?MET-IE:2023-12-052、培訓(xùn)過(guò)程中,請(qǐng)別開(kāi)小會(huì)?。?!3、有問(wèn)題請(qǐng)記得要提問(wèn)哦?。?!課前準(zhǔn)備引言我們經(jīng)過(guò)了前面的程序分析、操作分析和動(dòng)作分析之后,留下的都是必要的、合理的工序或動(dòng)作,那么接下來(lái)我們就需要對(duì)生產(chǎn)拉的時(shí)間利用進(jìn)行分析。時(shí)間分析的定義v所謂時(shí)間分析,就是針對(duì)時(shí)間及產(chǎn)出做定量的分析,找出時(shí)間
2025-02-26 06:21