標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)課件-展示頁(yè)
2025-02-13 06:38本頁(yè)面
【正文】 . 生產(chǎn)效率 ＝ 產(chǎn)出工時(shí) 出勤工時(shí) X 100% X 100% 生產(chǎn)數(shù)量 X 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ＝ 生產(chǎn) 人數(shù) X 工作時(shí)間 18 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用 現(xiàn)場(chǎng)改善的依據(jù)： 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定、驗(yàn)證、更新、修訂等工作，可以使企業(yè)找出做好一件工作的理想流程和工作狀態(tài)，使現(xiàn)場(chǎng)管理更加科學(xué)化、秩序化。 17 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用 工廠管理的基礎(chǔ)： 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)用量，是制造業(yè)工廠管理中的兩項(xiàng)基礎(chǔ)工程。 秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) i 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) 7 5 6 8 7 6 7 6 6 7 65 49 25 36 64 49 36 49 49 36 49 429 65429*104022?????????? ??N16 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 的維護(hù) 1. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)對(duì)應(yīng)特定的制程條件，當(dāng)制程條件改變時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)也跟著改變。3?內(nèi)的數(shù)值，超過(guò)者即為異常值 管制上限 (UCL) 管制下限 (LCL) 中心線 (平均 )(CL) 管制界限 13 秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 剔除異常值 例 : 某一操作單元觀測(cè) 20次（其中漏記一 次，記為 M），觀測(cè)數(shù)據(jù)如下： 20， 20， 21， 20， 22， 20， 19， 24， 20， 22， 19， 21， 20， 28， 21， 20， 20， 22， M， 20 1978)( 2??????nxx i? 2119399 ??? ? n xx i管制 上限： 21＋ (32)=27 管制下限： 21－ (32)=15 28的數(shù)值大于 27，在上限之外，為異常值，應(yīng)剔除 。t ?不要站在防礙被觀測(cè)對(duì)象的位置 ?別分散被觀測(cè)對(duì)象的注意力 ?別直接站於被觀測(cè)對(duì)象前面 ?別靠近被觀測(cè)對(duì)象 ?別償試從隱藏的地點(diǎn)取時(shí)間 ?別將秒表放在口袋里 ?不坐 ,不靠 . The Do ? 應(yīng)站著取時(shí)間 ? 應(yīng)站在你可以觀察到操作者進(jìn)行操作的地方 ? 一個(gè)總的原則是 :與員工最好保持 2米的距離 10 時(shí)間研究的步驟 收集資料 劃分操作單元 秒表測(cè)時(shí) 正常時(shí)間 寬放時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 11 剔除異常值 美國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)（ SAM）對(duì)異常值定義為： “ 某一單元的秒表讀數(shù)，由于一些外來(lái)因素的影響而超出正常范圍的數(shù)值 ” 剔除 異常值常用的方法 —— 三倍標(biāo)準(zhǔn)差法。 ? 如果研究的是一種新方法 ,允許操作者按他的習(xí)慣方法過(guò)行操作。 疲勞寬 放 ： 特種作業(yè)： 30%以上； 重作業(yè)： 20%~30%； 中作業(yè)： 10%~20%； 輕作業(yè)： 5%~10%； 特輕作業(yè)： 0%~5% 因疲勞而使作業(yè)時(shí)間延遲 以及為消除疲勞而需休息的寬 放 。 寬 放 種類及寬 放 率 說(shuō) 明 不 可 避 免 的 寬 放 作業(yè)寬 放 3%~5% (普通 3%) 更換不良工具、加油、清掃設(shè)備等無(wú)規(guī)律活動(dòng)， 是不可避免的寬 放 。 出勤工時(shí) =生產(chǎn)人數(shù) 出勤時(shí)間 產(chǎn)出工時(shí)與出勤工時(shí)之間的 差異 ，就是我們工廠管理中需要改善的空間。 5 與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有關(guān)的概念 產(chǎn)出工時(shí) : 按產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，所完成定額產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（理論時(shí)間）。 ? 作業(yè)員在操作中的動(dòng)作是否順利流暢，也是影響“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”是否“標(biāo)準(zhǔn)”的關(guān)鍵?！皹?biāo)準(zhǔn)”才可以發(fā)揮出它應(yīng)有的“比較價(jià)值”。 ? 保障生產(chǎn)條件完全正常，是工廠管理中最重要的工作。 ? 因?yàn)槭恰皹?biāo)準(zhǔn)”，所以就 不能考慮各種外在的因素。比如一道工序，是由 3個(gè)人共同用 10秒鐘時(shí)間完成的，則這道工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間不是 10秒鐘，而是 10秒 3 = 30秒鐘。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 和 生產(chǎn)線平衡 培訓(xùn) 1 課程目錄 第一講 : 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 第二講 : 生產(chǎn)線平衡 2 第一講 :標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定義 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)組成 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)維護(hù)與作用 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的具體運(yùn)用 4 3 2 1 3 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定義 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 是 一個(gè) 操作 熟練程度中等偏上 的作業(yè)人員，在機(jī)器設(shè)備、原物料等 生產(chǎn)條件 完全正常 的情況下， 順利流暢地完成 某道工序或某個(gè)組件或是某個(gè)產(chǎn)品所需要的時(shí)間。 4 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定義分解 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基準(zhǔn)都是“一個(gè)”：一個(gè)作業(yè)人員、一道工序、一個(gè)組件、一個(gè)產(chǎn)品等。 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是基于經(jīng)過(guò)努力可以接近或完全達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，不是取熟練程度最好的作業(yè)人員，也不是取熟練程度差的作業(yè)人員來(lái)作為測(cè)試的對(duì)象；而是取 熟練程度中等以上 的作業(yè)人員為對(duì)象來(lái)進(jìn)行測(cè)試。 這個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”才會(huì)有意義。所以，針對(duì)實(shí)際與“標(biāo)準(zhǔn)”之間的差異，就是工廠要進(jìn)行改善的重點(diǎn)。 ? 正常生產(chǎn)條件包括：機(jī)器設(shè)備運(yùn)行良好、物料供應(yīng)順暢、人員配合正常等因素。如果作業(yè)員因自身或外界因素影響，動(dòng)作時(shí)斷時(shí)續(xù)、時(shí)快時(shí)慢，這樣測(cè)算出來(lái)的工時(shí)，就不能算作是“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”。 產(chǎn)出工時(shí)＝生產(chǎn)數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 出勤工時(shí) : 完成某一數(shù)量的產(chǎn)品，實(shí)際所投入人員的出勤工時(shí)的總和。 6 標(biāo)準(zhǔn)工
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