標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)課件(參考版)
2025-02-09 06:38本頁面
【正文】 2023年 2月 26日星期日 6時(shí) 37分 28秒 06:37:2826 February 2023 27. 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 26日星期日 上午 6時(shí) 37分 28秒 06:37: 25. 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :37:2806:37Feb2326Feb23 22. 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 26, 2023 20. 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 26日星期日 6時(shí) 37分 28秒 06:37:2826 February 2023 18. 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :37:2806:37:28February 26, 2023 15. 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :37:2806:37Feb2326Feb23 13. 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 26, 2023 11. 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 26日星期日 6時(shí) 37分 28秒 06:37:2826 February 2023 9. 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :37:2806:37:28February 26, 2023 6. 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :37:2806:37Feb2326Feb23 4. 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 26, 2023 2. 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?物流管理 。 ?現(xiàn)場 5S管理 。 . . 6. Measurement (評量工具、儀器 ) : 、提示語等代替眼睛的判斷 . GONOGO治具作為量測手段 . 40 生產(chǎn)線 平衡的改善手法 穩(wěn)定良好的材料質(zhì)量可制造出好的產(chǎn)品 ,如加強(qiáng)原材料質(zhì)量管控 。 。 :保持 、 延遲 、 放置 、 休息 。 43. 避免在同一工作站使用太多工具 。 、 人機(jī)比合理配置 . 38 生產(chǎn)線 平衡的改善手法 3. Material (材料方面 ) : 、準(zhǔn)確性 . 、擺放方式合理化 .避免搬運(yùn)距離過長、或需要彎腰、 轉(zhuǎn)身拿取物料 . . ,減少拆卸的時(shí)間 . 4. Method (作業(yè)方法 ) ： 41. 作業(yè)內(nèi)容相似者可合并 。 ,減少輔助操作時(shí)間 。 16. 多能工訓(xùn)練 。 14. 鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)者的老手從事瓶頸站的作業(yè) 。 12. 第一站工作及新手避免工作負(fù)荷過重 。 30 生產(chǎn)線 平衡的改善方法 作 業(yè) 時(shí) 間 工序 1 2 3 4 5 分割作業(yè) ? 縮短瓶頸時(shí)間 作 業(yè) 時(shí) 間 工序 1 2 3 4 5 縮短時(shí)間 作 業(yè) 時(shí) 間 工序 1 2 3 4 5 2人 1人 增加人員 31 生產(chǎn)線 平衡的改善方法 ? 減少人員 作 業(yè) 時(shí) 間 工序 1 2 3 4 5 2人 1人 減人 分割作業(yè)、省略工序 作 業(yè) 時(shí) 間 工序 1 2 3 4 5 合并作業(yè)、省略工序 作 業(yè) 時(shí) 間 工序 1 2 3 4 5 32 生產(chǎn)線 平衡的改善事例 ? 取消事例 小支架取消 1pc拉釘 4PCS拉釘 前板處減少 1PC拉釘 改善前 : 小支架兩端均以 2PCS拉釘固定 ,過于密集 .向設(shè)計(jì)建議減少拉釘 , 改善后 : 將前板一側(cè) 2PCS拉釘改為 1PC拉釘 . 33 生產(chǎn)線 平衡的改善事例 ? 合并事例 燈線測試改善 改善前 : 一個(gè)治具測試燈線導(dǎo)通功能 ,一個(gè)治具測試靜電 ,二工站作業(yè) ,共需 2人 . 改善后 : 將二治具改裝成一個(gè)治具 ,并增加延長線 ,方便作業(yè) ,只需一個(gè)工站一人作業(yè) . 測試導(dǎo)通 測試靜電 治具合并 ,以開關(guān)轉(zhuǎn)換 34 生產(chǎn)線 平衡的改善事例 ? 重排事例 生產(chǎn)線作業(yè) 平衡率 :% 改善前 0 . 5 0 0 . 4 8 1 . 0 0 1 . 1 64 . 3 70 . 4 85 . 5 94 . 4 0 4 . 4 00 . 9 16 . 4 1 5 . 9 93 . 1 22 . 4 6 1 . 8 05 . 2 61 . 7 22 . 5 51 . 0 0 1 . 0 01 . 2 20 . 9 6 2 . 6 1 1 . 8 90 . 3 9 2 . 5 20 . 5 00 . 4 81 . 0 02 . 5 50 . 9 101234567S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S 1 0 S 1 1 S 1 2M6M5M4M3M2M1平衡率 :% 改善后 1 . 0 0 0 . 9 5 1 . 0 0 1 . 4 74 . 3 70 . 9 5 0 . 9 5 0 . 9 1 0 . 9 55 . 5 94 . 4 00 . 9 16 . 4 1 5 . 9 95
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