標準工時設(shè)定與生產(chǎn)線平衡(參考版)
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【正文】 5:28:21 上午 5:28 上午 05:28:21二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 2023/2/1 5:28:2105:28:2101 February 2023167。 二月 215:28 上午 二月 2105:28February 01, 2023167。 01 二月 20235:28:21 上午 05:28:21二月 21167。 二月 21二月 2105:28:2105:28:21February 01, 2023167。 1知人者智，自知者明。 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 楊柳散和風，青山澹吾慮。 1空山新雨后，天氣晚來秋。 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 。 01 二月 20235:28:21 上午 05:28:21二月 21167。 二月 21二月 2105:28:2105:28:21February 01, 2023167。 05:28:2105:28:2105:28Monday, February 01, 2023167。 二月 2105:28:2105:28Feb2101Feb21167。 05:28:2105:28:2105:282/1/2023 5:28:21 AM167。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023167。 5:28:21 上午 5:28 上午 05:28:21二月 21167。 2023/2/1 5:28:2105:28:2101 February 2023167。 二月 215:28 上午 二月 2105:28February 01, 2023167。 1比不了得就不比，得不到的就不要。 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 1故人江海別，幾度隔山川。 1以我獨沈久，愧君相見頻。 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。生產(chǎn)平衡167。標準時間167?！?經(jīng)常會發(fā)生添置道具（工具、夾具、計測器）◎ 寫出書面改善方案與圖紙第四階段 —— 新方法的實施⒈ 使上司理解新方法⒉ 使部下理解新方法⒊ 要征求到安全、品質(zhì)、產(chǎn)量、價格的相關(guān)者的認可。 ）在做什么 ?（ 搬送作業(yè)、機械作業(yè)、手作業(yè)全部項目明細化 第二階段： 5WIH法同時進行以下 9個自問： 材料、機械、設(shè)備、道具 （工具、夾具、計測器） 設(shè)計、配置、動作、安全、整理、整頓應用動作經(jīng)濟性原則、流程經(jīng)濟性原則第二階段：對每個項目明細化進行自問 5WIH 法第三階段：新方法按 ECRS原則展開 第一階段：作業(yè)分解 生產(chǎn)線平衡的好處* 提高工作士氣* 改進作業(yè)秩序* 穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)100%=(97+120+110+159+100+95+140+120+90+126)/(15910)=1157/1590100%=%97 120 110159100 95140 12090126流水線平衡率 ?0204060801001工程不好的平衡 線速（需求）線速（需求）注意：生產(chǎn)線速的時間，并不是讓前面工程有余裕的時間，讓最后一個工位沒有余裕的時間 2工程 3工程 4工程 5工程 6工程向前邊對齊
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