標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定與生產(chǎn)線平衡-閱讀頁
2025-02-17 06:38本頁面
【正文】 （例如設(shè)備動作時間）167。 常見為標(biāo)準(zhǔn)資料 =PTS法＋經(jīng)驗值（實驗值） 數(shù)據(jù)表與電腦數(shù)據(jù)庫管理 （ 1） 減少動作數(shù)167。 （ 3） 動作的距離縮短167。?拿的動作中途變換的浪費?步行的浪費?動作角度太大的浪費?動作之間配合不聯(lián)貫的浪費?不懂技巧勉強動作 路線最短原則2. 禁止局域路線分離4. 禁止重復(fù)的停滯6.167。則167。167。CDFGHICDFGHI〗 線速（需求）加入別的工作* 物流加快，縮短生產(chǎn)周期* 減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)所* 消除工程瓶頸，提高作業(yè)效率生產(chǎn)線平衡的好處作業(yè)改善方法 在有效的使用現(xiàn)有勞動力、機械設(shè)備及材料情況下，短時間內(nèi)獲得優(yōu)良品質(zhì)的增產(chǎn)法或提升效率的方法。全部操作項目明細化 第四階段 —— 新方法的實施第一階段：作業(yè)分解 全部操作項目明細化 167。作為著眼點與實施手段如何做 ?（ ）第三階段： 新方法按 ECRS原則展開⒈ 除去不要的項目明細（ E）⒉ 盡可能結(jié)合項目明細（ C）⒊ 將項目明細以好的順序重編排組合（ R）⒋ 將重編排組合明細簡單化（ S）ECRS4原則：取 消 (Eliminate) 、 合 并 (Combine) 重排列 (Rearrange)、簡單化 (Simplify) ⒍ 記錄新方法的項目明細 注 意 點◎ 將動作經(jīng)濟性原則、流程經(jīng)濟性原則 落實到具體作業(yè)上。⒋ 推進新方法工作，比較改善前后效果 ,一直使用到下一次的改善⒌ 承認(rèn)他人的功績課 程 總 結(jié)167。動作分析167。作業(yè)改善愿攜手共進！167。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023167。 05:28:2105:28:2105:282/1/2023 5:28:21 AM167。 二月 2105:28:2105:28Feb2101Feb21167。 05:28:2105:28:2105:28Monday, February 01, 2023167。 二月 21二月 2105:28:2105:28:21February 01, 2023167。 01 二月 20235:28:21 上午 05:28:21二月 21167。 。 1行動出成果，工作出財富。 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 215:28 上午 二月 2105:28February 01, 2023167。 2023/2/1 5:28:2105:28:2101 February 2023167。 5:28:21 上午 5:28 上午 05:28:21二月 21167。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023167。 05:28:2105:28:2105:282/1/2023 5:28:21 AM167。 二月 2105:28:2105:28Feb2101Feb21167。 05:28:2105:28:2105:28Monday, February 01, 2023167。勝人者有力，自勝者強。 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自
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