標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定與生產(chǎn)線平衡-全文預(yù)覽
【正文】 —5CM小臂 M3—15CM大臂 M4—30CM伸直臂（含肩部） M4—45CM反射式動作M1/2 M1 M2M3兩手空閑的浪費一只手空閑的浪費動作中途停頓的浪費動作幅度太大的浪費 人坐于椅上形狀 C為消除疲勞而停止工作的狀態(tài)17 遲延 Unavoidable 保齡球立直的形狀B 物體定位前先將物體定置到預(yù)定位置 ,又稱預(yù)定14定位Position(P) 眼睛尋找物品的形狀B 通過五官找尋物體的動作10發(fā)現(xiàn)Find(F)U字形 A 利用器具或裝置所做的動作 ,稱使用或應(yīng)用7 放手Release 裝配的形狀 A 將零部件組合成一件物體的動作5 拆卸Disassemble(DA) 動素分析 十八種動素 NO名稱 英文及縮寫符號 符號說明 分類 定義1 伸手TransportEmpty(TE)MOD法輔助符號事例： PCB板觸點拖錫作業(yè)分析事例 :用 PTS統(tǒng)計出標(biāo)貼作業(yè) ST事例：實驗的經(jīng)驗圖表擦拭面積 2023161412108642200 400 600 800 1000 1200 1400SCM2規(guī)則表面不規(guī)則表面極不規(guī)則表面 重量因素只在放置動作時附加一次 有效重量計算原則167。： 人的級次最低、速度最快、能量消耗最小的手指動作的時間消耗值，作為它的時間單位167。 將人的基本動作分為 21種，167。標(biāo)準(zhǔn)工時的定義1. 作業(yè)方法的比較與選擇2. 可衡量一個工廠的管理水平（ 建立在合理公平的制度下 ）3. 工廠布置依據(jù)4. 可預(yù)估工廠負(fù)荷產(chǎn)量5. 生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)與標(biāo)準(zhǔn)6. 作為人力增減之依據(jù)7. 流水線生產(chǎn)之平衡8. 效率分析的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工時的作用一、直接法： 秒表法二、間接法： (Predeterminted Time Standard)又稱事先規(guī)定 時間標(biāo)準(zhǔn)法 (投產(chǎn)前：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、時間標(biāo)準(zhǔn)化、時間寬放 ) (Factor Measure)又稱要素衡定法 (Method Time Measure)又稱方法時間衡定法確定標(biāo)準(zhǔn)工時的方法(Maynard Operation Sequence Technique) 又稱工作測量系統(tǒng)法 A. General Move Sequence—普通動作程序 B. Controlled Move Sequence受控制動作程序 C. Tool Use Sequence工具使用程序ABG ABP AABG MXI A ABG ABP U ABP A確定標(biāo)準(zhǔn)工時的方法常用的三 PTS方法國際上通行標(biāo)準(zhǔn)時間計算法 —PTS 法 預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法 （ Predetermined Time System），簡稱 PTS法 。 實用工業(yè)工程 IE= Industrial Engineering 實用工業(yè)工程IE= Industrial EngineeringPE= Production EngineeringQE= Quality EngineeringME= Machine EngineeringME= Manufacture EngineeringEE= Electron EngineeringTE= Test Engineering標(biāo)準(zhǔn)時間動作分析
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