【正文】 Company Logo 秒表法 (二）正式 測時(shí) 測量工時(shí)通常在作業(yè)者開始 作業(yè) 12小時(shí) 、工作節(jié)奏穩(wěn)定后進(jìn)行。 E確定 觀測次數(shù) 作業(yè)測定是抽樣 過程 ,必須 有足夠多的測時(shí) 次數(shù) ,以期 從統(tǒng)計(jì)總體中得到合適的 樣本 。 B分解 作業(yè)單元 將改善后的需要進(jìn)行測量的工序分解為若干個(gè)作業(yè) 單元 ,每個(gè) 作業(yè)單元區(qū)分要明顯， 這樣方便觀測；同時(shí)為了便于 記錄 ,每個(gè) 作業(yè)單元的時(shí)間長短要 合適 ,不宜 太短（最好 大于 2秒）。 正常 速度 走 行：平均體力的男子，不帶任何負(fù)荷，在平坦道路上以 /小時(shí)的速度 行走，平均 。 評比 技術(shù)：標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)狀態(tài) (作業(yè)速度 )并 對之有感性化的認(rèn)知 。如用處理不良品等。 ? 缺點(diǎn)：需要教育和訓(xùn)練。 ? 優(yōu)點(diǎn)：比較簡單；任何人都可以做。指能創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè)，如改變產(chǎn)品外形 ，改變 產(chǎn)品性能等。我們 通常所意想不到的浪費(fèi)現(xiàn)象實(shí)在很多，人的能量常常被白白地?fù)p失掉。其中，勞動(dòng)力生產(chǎn)活動(dòng)中占中心地位、被稱作提高企業(yè) 綜合性 生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，所經(jīng)要認(rèn)真地研究提高勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率。對于沒有規(guī)定發(fā)生時(shí)間、發(fā)生頻率 、所 需時(shí)間的不規(guī)則要素作業(yè)，并不在正常時(shí)間范圍之內(nèi)，而屬于寬放時(shí)間。換句話說，不規(guī)定作業(yè)方法就無法確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。 這些 可以說在所有生產(chǎn)活動(dòng)中的工作都是相同的。特別在觀察投入的勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率時(shí)，從一定時(shí)間內(nèi)能夠有多少 生產(chǎn)量 的觀點(diǎn)看，能夠把握住是否了發(fā)生損失。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)培訓(xùn) 產(chǎn)品中心 周凱 Company Logo 目錄 生產(chǎn)流水線平衡分析 工時(shí)測量方法 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的概要 企業(yè)生產(chǎn)中標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 的意義 在 生產(chǎn)企業(yè)里，改善車間現(xiàn)場的工作、提高生產(chǎn)效率是重要課題，需要有每 一項(xiàng) 工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)的指數(shù)行。 因此 ，為了提高生產(chǎn)效率，需要充分、有效地使用所投入的資源，生產(chǎn)出 更多的 產(chǎn)品。這種情況下 ，如果 不在正確認(rèn)識、并按照規(guī)定的程序去求出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的話，就不能確定正確 的標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí)。這 一點(diǎn)具有極其重要的意義； 要確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)首先要從確定作業(yè)方法開始。包括操作者 個(gè)人事情 引起的延遲，疲勞或無法避免的作業(yè)延遲等時(shí)間。 這些都是 大家所熟知的。若從一角度進(jìn)行研究， 就會 發(fā)現(xiàn)， 生產(chǎn)上所耗費(fèi)是時(shí)間，不只是生產(chǎn)所真正需要的時(shí)間，還包括對生產(chǎn) 來說 完全無效的時(shí)間，如由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)不好或生產(chǎn)工序和作業(yè)方法不完善而花費(fèi) 掉的 不必要時(shí)間、待工待料或者機(jī)械故障造成的工作中斷等所耗費(fèi)的時(shí)間，等等 。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的用途 ? 1)作業(yè)方法的比較 選擇 ? 2)工廠布置之依據(jù) ? 3)可預(yù)估工廠負(fù)荷產(chǎn)量 ? 4)生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù) ? 5)可作為人力增減之依據(jù) ? 6)可作為新添機(jī)器設(shè)備的依據(jù) ? 7)流水線生產(chǎn)之平衡 ? 8)可決定人工成本 ? 9)可作為效率分析的基礎(chǔ) ? 10)工作人員效率獎(jiǎng)金計(jì)算的基礎(chǔ) ? 11)減少管理依存 度 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)確立的六個(gè)原則 ? 1)作業(yè) 方法是事先規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)化的 ? 2)作業(yè)條件是完善的 ? 3)作業(yè)主體必須能滿足要求，且經(jīng)過正式培訓(xùn) ? 4)作業(yè)主體技能有一定熟練度，并具有期待工作完成的積極心理 ? 5)作業(yè)環(huán)境能基本上滿足人體工程的標(biāo)準(zhǔn)要求 ? 6)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是完成一個(gè)單位的作業(yè)時(shí)間，且含有適當(dāng)比率的寬裕值（寬放率） ?注意：需防止的兩種現(xiàn)象 標(biāo)準(zhǔn)不僅要考慮合理性、合法性，更要考慮它的導(dǎo)向性 Company Logo 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成 正常時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 寬放 時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間＝正常 時(shí)間 +寬 放時(shí)間＝觀測 時(shí)間 *(1+熟練 修正 數(shù) +努力 修正 數(shù) )+觀測時(shí)間 *寬放率 正常時(shí)間 ? 主體作業(yè)時(shí)間：按照作業(yè)目的進(jìn)行的作業(yè)。 ? 正常時(shí)間設(shè)定方法如下： ? 直接觀測法：秒表觀測法；攝影分析法 ； work ampling法。 ? 優(yōu)點(diǎn) ：信賴 程度和一貫性高 ；客觀性 和普遍性高 ；不 需要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)速度 ；可 在生產(chǎn)之前設(shè)定 ；容易 消除不必要?jiǎng)幼鳌? ? 特殊 寬放：學(xué)習(xí)寬放、機(jī)械干涉寬放、獎(jiǎng)勵(lì)寬放、工廠寬放、其它寬放 ? 作業(yè) 寬放時(shí)間：補(bǔ)償作業(yè)過程中發(fā)生不規(guī)則的要素作業(yè)。 為什么進(jìn)行 寬 放？ 寬放系數(shù)表 注 :寬 放種類 很多 ,但 在實(shí)際計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 時(shí) ,不能 將所有寬放都考慮 在內(nèi) ,因 寬放越多說明 作業(yè) 效率越 低 ,一般 寬放 效率 10%20%之間 均為正常 尺度 ,總寬 放 率=Σ+各 寬放 率 =實(shí)際寬放率 評價(jià)法 定義：作業(yè) 觀測 者 (時(shí)間研究者 )把 頭腦中的正規(guī) 作業(yè)狀態(tài) (速度、動(dòng)作等 ) 和觀測對象 (操作者 )的 作業(yè)狀態(tài)相比較，使之定量化 。 主要以觀測時(shí)作業(yè)速度和所謂的 正常速度 進(jìn)行比較而得到評價(jià)系數(shù)。 一、直接用于作業(yè)時(shí)間的 測定 (一 ) 準(zhǔn)備工作 A制定 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法 組織工時(shí)人員、 工藝人員及 經(jīng)驗(yàn)豐富的工人 對將要進(jìn)行測量的工序進(jìn)行充分討論研 究 ,取消不必要作業(yè)要素 ,改善不合理的作業(yè)單元 ,形成標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法，使作業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。 秒表法 D準(zhǔn)備 觀測工具 秒表 、觀測 板 、觀測 記錄用紙、計(jì)算器以及鉛筆，