標準工時設定與生產(chǎn)線平衡-免費閱讀
【正文】 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:28:2105:28:2105:28Monday, February 01, 2023167。 5:28:21 上午 5:28 上午 05:28:21二月 21167。 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 二月 2105:28:2105:28Feb2101Feb21167。動作分析167。生產(chǎn)線平衡的好處作業(yè)改善方法 在有效的使用現(xiàn)有勞動力、機械設備及材料情況下，短時間內(nèi)獲得優(yōu)良品質(zhì)的增產(chǎn)法或提升效率的方法。HFG則167。 路線最短原則2. 常見為標準資料 =PTS法＋經(jīng)驗值（實驗值） 數(shù)據(jù)表與電腦數(shù)據(jù)庫管理 簡略 WF（ AWF）簡介167。(Rest)(R) 透鏡的形狀 A 將目的物與基準進行品質(zhì) ,數(shù)量的比較的動作9 尋找Search(SH) 手中放有物品的形狀A 手或身體部移動物品的動作又稱運實4 裝配Assemble(A)時間值以用時較長的一方為準 人身體不同部位做動作時，其動作所用時間值互成比例關(guān)系167。新產(chǎn)品人員計劃、成本核算、價格決策都有重要作用 .勞動強度與速度：沒有在肉體上、精神上不利的影響標準工時的定義標準時間 5個必要條件： 實用工業(yè)工程 IE= Industrial Engineering 實用工業(yè)工程IE= Industrial EngineeringPE= Production EngineeringQE= Quality EngineeringME= Machine EngineeringME= Manufacture EngineeringEE= Electron EngineeringTE= Test Engineering標準時間動作分析生產(chǎn)平衡作業(yè)改善3A理念：現(xiàn)場 現(xiàn)物 現(xiàn)實 內(nèi)容大綱 標準時間 （ Standard標準工時的定義1. 作業(yè)方法的比較與選擇2. 可衡量一個工廠的管理水平（ 建立在合理公平的制度下 ）3. 工廠布置依據(jù)4. 可預估工廠負荷產(chǎn)量5. 生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)與標準6. 作為人力增減之依據(jù)7. 流水線生產(chǎn)之平衡8. 效率分析的基礎(chǔ)標準工時的作用一、直接法： 秒表法二、間接法： (Predeterminted Time Standard)又稱事先規(guī)定 時間標準法 (投產(chǎn)前：作業(yè)標準化、時間標準化、時間寬放 ) (Factor Measure)又稱要素衡定法 (Method Time Measure)又稱方法時間衡定法確定標準工時的方法(Maynard Operation Sequence Technique) 又稱工作測量系統(tǒng)法 A. General Move Sequence—普通動作程序 B. Controlled Move Sequence受控制動作程序 C. Tool Use Sequence工具使用程序ABG ABP AABG MXI A ABG ABP U ABP A確定標準工時的方法常用的三 PTS方法國際上通行標準時間計算法 —PTS 法 預定動作時間標準法 （ Predetermined Time System），簡稱 PTS法 。 人的級次最低、速度最快、能量消耗最小的手指動作的時間消耗值，作為它的時間單位167。
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