【正文】 H) 通過時(shí)間研究對各種操作項(xiàng)目 (例貼標(biāo)簽打螺絲 )建立時(shí)間數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)值，或?qū)嶒?yàn)值（例如設(shè)備動(dòng)作時(shí)間）167。167。CD 線速（需求）加入別的工作*　物流加快，縮短生產(chǎn)周期*　減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)所*　消除工程瓶頸，提高作業(yè)效率 05:28:2105:28:2105:282/1/2023 5:28:21 AM167。 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/2/1 5:28:2105:28:2101 February 2023167。 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 1楚塞三湘接，荊門九派通。 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。作業(yè)改善愿攜手共進(jìn)！167。CI 禁止局域路線分離4. 簡易法 (Simplified WF) — 秒 =10WF167。 找到物品的眼睛形狀B 發(fā)現(xiàn)尋找目的物的瞬間動(dòng)作11 選擇 Select(ST) 模特法的 MOD=的余裕時(shí)間 兩種標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間觀念 : 用模特法得出的時(shí)間 =標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ST ≈實(shí)際時(shí)間（主流） 用模特法得出的時(shí)間 （ 1+放寬率） =標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ST =實(shí)際時(shí)間（非主流） 放寬與余裕問題 動(dòng)作分析167。167。方法；按照明確的作業(yè)方法與使用固定設(shè)備不需通過實(shí)際操作觀測只要確定了工作的 “動(dòng)作內(nèi)容 ”，即可通過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表，在辦公室簡單計(jì)算就可以確定工作（產(chǎn)品）的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 從手中掉下物品的形狀A(yù) 握取的相反動(dòng)作 ,放開控制物的動(dòng)作8 檢查Inspect(I) 的浪費(fèi)掂腳尖勉強(qiáng)動(dòng)作的浪費(fèi)彎腰動(dòng)作的浪費(fèi)重復(fù)動(dòng)作的浪費(fèi) 動(dòng)作的浪費(fèi)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式是粗放式管理，各工序存在大量在制品，即使動(dòng)作稍慢，對生產(chǎn)也不會(huì)有太大的影響，就不會(huì)潛心研究動(dòng)作浪費(fèi)造成的效率低下問題。的浪費(fèi)?掂腳尖勉強(qiáng)動(dòng)作的浪費(fèi)?彎腰動(dòng)作的浪費(fèi)?重復(fù)動(dòng)作的浪費(fèi)流程經(jīng)濟(jì)性原則1.E標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間167。 1比不了得就不比，得不到的就不要。 二月 21二月 2105:28:2105:28:21February 01, 2023167。 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/1 5:28:2105:28:2101 February 2023167。 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 05:28:2105:28:2105:282/1/2023 5:28:21 AM167。 1故人江海別，幾度隔山川。第一階段：作業(yè)分解 A167?？讖剑?mm）5 6 8 10 11孔深mm3568103秒 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則4個(gè)最基本的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性167。 人坐于椅上形狀 C為消除疲勞而停止工作的狀態(tài)17 遲延 Unavoidable 裝配的形狀 A 將零部件組合成一件物體的動(dòng)作5 拆卸Disassemble(DA) 人的級(jí)次最低、速度最快、能量消耗最小的手指動(dòng)作的時(shí)間消耗值，作為它的時(shí)間單位167?！?實(shí)用工業(yè)工程　 IE= Industrial Engineering　　 實(shí)用工業(yè)工程IE= Industrial EngineeringPE= Production Engineering