【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測時法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章運(yùn)用稼動率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-02-26 08:40
【總結(jié)】主題:標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定與運(yùn)用主講人:一.工廠管理需要計量化方法1.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),一之評核其實際績效2.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),據(jù)以展開/分析各項管理3.作業(yè)4.5.6.7.二.計量化單位或?qū)ο?數(shù)量
2025-02-26 03:40
【總結(jié)】IE工業(yè)工程-生產(chǎn)線平衡主講:2023/2/92課程內(nèi)容生產(chǎn)線平衡一、生產(chǎn)線平衡的概述二、流水生產(chǎn)線概述三、生產(chǎn)線平衡的設(shè)計四、生產(chǎn)線平衡的方法及改善原則5、案例分析2023/2/93一、生產(chǎn)線平衡的概述念生產(chǎn)線平衡即對生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整作業(yè)負(fù)荷,以使各
2025-02-13 19:15
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定方法質(zhì)量效率小組3/3/20231一、時間研究的定義、特點及用途二、時間研究的方法、步驟三、時間研究的應(yīng)用實例四、對講機(jī)標(biāo)準(zhǔn)工時的測定安排3/3/20232一、時間研究的定義、特點及用途1.時間研究的定義時間研究是一種作業(yè)測定技術(shù),旨在決定一位合格適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操
2025-02-26 08:42
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡-1?RAOZHONG2023生產(chǎn)線平衡LineBalancing生產(chǎn)線平衡-2?RAOZHONG2023生產(chǎn)線平衡?調(diào)整各工序間的作業(yè)時間,使差距很小。各工序間的
2025-02-15 08:06
2025-02-15 08:08
【總結(jié)】WeletoHT生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強(qiáng)付海強(qiáng)2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程概念概念1:平衡率平衡率
2025-02-13 13:28
【總結(jié)】按一下以編輯母片標(biāo)題樣式1生產(chǎn)線平衡分析及效率化講師:劉聖文財團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心中區(qū)服務(wù)處2內(nèi)容大綱一、生產(chǎn)線平衡之意義二、生產(chǎn)線平衡效率計算三、生產(chǎn)線平衡效率改善的進(jìn)行方法四、豐田方式:新IE的生產(chǎn)線平衡分析方法五、生產(chǎn)線生產(chǎn)效率化改善財團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心中區(qū)服務(wù)處3生產(chǎn)線平衡之
2025-02-13 13:26
【總結(jié)】IE工程能力訓(xùn)練教材(五)生產(chǎn)線平衡2023-4-141n課程大綱:2023-4-142產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2023-4-143單件標(biāo)準(zhǔn)時間=T1+T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動作標(biāo)準(zhǔn)時間之和)T1T2T
2025-02-13 13:33
【總結(jié)】《生產(chǎn)線平衡》授課計劃一.常用術(shù)語介紹…….…………30′二.生產(chǎn)線平衡實戰(zhàn)技法……….50′三.生產(chǎn)線平衡常見問題……….25′四.打破平衡…………………….15′::制工/IE工程師、生產(chǎn)部線組長(員2~師2)生產(chǎn)線平衡
2025-02-15 16:16
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡健峰管理技術(shù)研修中心彭國熙1一、工程分析所謂的工程分析就是依照工程順序為了達(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn)
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡系列培訓(xùn)(ie07):2/8/2023PCEGDT(II)IE部IE課主要內(nèi)容主要內(nèi)容?相關(guān)的概念?平衡的手法?平衡的步驟?流程化作業(yè)2/8/2023PCEGDT(II)IE部IE課產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2/8/2023PCEGD
2025-01-23 13:27
【總結(jié)】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時制定方法,產(chǎn)線平衡產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時制定方法,產(chǎn)線平衡核算及標(biāo)準(zhǔn)化核算及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材n一、常用術(shù)語n二、各術(shù)語間的計算關(guān)系n三、線平衡率計算方法n四、案例考評n五、標(biāo)準(zhǔn)工時及平衡率測定與計算表格n六、平衡率提升交流會制度目錄常用術(shù)語常用術(shù)語(normaltime)(STDhour)(cy
2025-02-21 09:14
2025-02-13 13:24