【總結】標準工時設定與工作改善目錄第一章標準工時的應用方向第二章訂定標準工時的應有基礎理念第三章馬表測時法的關鍵技巧第四章寬放的設定與賦予第五章預定動作時間標準法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設計改善與產銷經營第八章運用稼動率分析技巧進行改善第九章運用工藝手段做好工作設
2025-02-26 08:40
【總結】主題:標準工時設定與運用主講人:一.工廠管理需要計量化方法1.設定標準,一之評核其實際績效2.運用標準,據(jù)以展開/分析各項管理3.作業(yè)4.5.6.7.二.計量化單位或對象?數(shù)量
2025-02-26 03:40
【總結】IE工業(yè)工程-生產線平衡主講:2023/2/92課程內容生產線平衡一、生產線平衡的概述二、流水生產線概述三、生產線平衡的設計四、生產線平衡的方法及改善原則5、案例分析2023/2/93一、生產線平衡的概述念生產線平衡即對生產的全部工序進行平均化,調整作業(yè)負荷,以使各
2025-02-13 19:15
【總結】標準工時設定方法質量效率小組3/3/20231一、時間研究的定義、特點及用途二、時間研究的方法、步驟三、時間研究的應用實例四、對講機標準工時的測定安排3/3/20232一、時間研究的定義、特點及用途1.時間研究的定義時間研究是一種作業(yè)測定技術,旨在決定一位合格適當、訓練有素的操
2025-02-26 08:42
【總結】生產線平衡-1?RAOZHONG2023生產線平衡LineBalancing生產線平衡-2?RAOZHONG2023生產線平衡?調整各工序間的作業(yè)時間,使差距很小。各工序間的
2025-02-15 08:06
2025-02-15 08:08
【總結】WeletoHT生產線平衡生產線平衡制作制作:付海強付海強2023/05/30主要內容主要內容相關的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產出的速度取決于時間最長的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程概念概念1:平衡率平衡率
2025-02-13 13:28
【總結】按一下以編輯母片標題樣式1生產線平衡分析及效率化講師:劉聖文財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心中區(qū)服務處2內容大綱一、生產線平衡之意義二、生產線平衡效率計算三、生產線平衡效率改善的進行方法四、豐田方式:新IE的生產線平衡分析方法五、生產線生產效率化改善財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心中區(qū)服務處3生產線平衡之
2025-02-13 13:26
【總結】IE工程能力訓練教材(五)生產線平衡2023-4-141n課程大綱:2023-4-142產出的速度取決于時間最長的工站,稱之瓶頸?相關的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2023-4-143單件標準時間=T1+T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動作標準時間之和)T1T2T
2025-02-13 13:33
【總結】《生產線平衡》授課計劃一.常用術語介紹…….…………30′二.生產線平衡實戰(zhàn)技法……….50′三.生產線平衡常見問題……….25′四.打破平衡…………………….15′::制工/IE工程師、生產部線組長(員2~師2)生產線平衡
2025-02-15 16:16
【總結】生產線平衡健峰管理技術研修中心彭國熙1一、工程分析所謂的工程分析就是依照工程順序為了達成生產效果,把設備和人配置在連續(xù)生產線的作業(yè)區(qū)域內所安排的設計。2二、工程分析的必要性(一)投入新產品的大量生產。(二)雖然是生產線生產
【總結】生產線平衡系列培訓(ie07):2/8/2023PCEGDT(II)IE部IE課主要內容主要內容?相關的概念?平衡的手法?平衡的步驟?流程化作業(yè)2/8/2023PCEGDT(II)IE部IE課產出的速度取決于時間最長的工站,稱之瓶頸?相關的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2/8/2023PCEGD
2025-01-23 13:27
【總結】產品標準工時制定方法,產線平衡產品標準工時制定方法,產線平衡核算及標準化核算及標準化培訓教材培訓教材n一、常用術語n二、各術語間的計算關系n三、線平衡率計算方法n四、案例考評n五、標準工時及平衡率測定與計算表格n六、平衡率提升交流會制度目錄常用術語常用術語(normaltime)(STDhour)(cy
2025-02-21 09:14
2025-02-13 13:24