【總結】標準工時制定與工作改善目錄?1、前言?2、賦予寬放時間的簡介?3、預定動作時間標準法的運用?※三種時值表訂定標準工時介紹?※三種時值表運用實例?4、運用綜合數據法訂定標準工時?5、標準工時在管理上應用的關鍵?6、工作改
2025-02-23 18:30
【總結】標準工時設定方法質量效率小組3/3/20231一、時間研究的定義、特點及用途二、時間研究的方法、步驟三、時間研究的應用實例四、對講機標準工時的測定安排3/3/20232一、時間研究的定義、特點及用途1.時間研究的定義時間研究是一種作業(yè)測定技術,旨在決定一位合格適當、訓練有素的操
2025-02-26 08:41
【總結】標準工時設定與工作改善目錄第一章標準工時的應用方向第二章訂定標準工時的應有基礎理念第三章馬表測時法的關鍵技巧第四章寬放的設定與賦予第五章預定動作時間標準法第六章綜合數據法第七章工作設計改善與產銷經營第八章運用稼動率分析技巧進行改善第九章運用工藝手段做好工作設
2025-02-23 18:34
2025-02-26 08:40
【總結】標準工時制定及應用2023-051?時間研究科學地解剖與分析工作,無非要取得得最經濟?最有效率?最低成本?最輕松的工作方法,而這些方法最終還是以時間來衡量.取得進一步的工作改善並制定標準時間就是時間研究.(1)作業(yè)改善.通過時間的研究,運用流程分析、作業(yè)簡化、動作研究、
2025-01-08 05:12
2025-02-26 08:42
2025-01-05 19:38
【總結】標準工時制定與工作改善(獻給每一位站著睡覺的人)一、標準工時概論與應用1、計量化管理的必要性所有的企業(yè)管理都必須有精準的計劃和執(zhí)行及管制。而這些工作絕大多數都要要用數據來做精準的描述、純粹口語和文字性的指示都很容易造成模糊和誤解,因為大部分的口語和文字只是空泛的名詞和形容詞。若缺少數字的比較的則無法精確的說明問題。*工廠管理需要計量化方法工廠的經營主要是分為五個大的模塊,
2025-07-15 00:13
2025-02-23 18:31
【總結】標準工時講義在我們的生產過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業(yè)內容所花的時間相比其數值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-02-26 03:32
【總結】工業(yè)工程應用手冊之標準工時一、標準工時的設定與應用二、時間研究三、標準工時四、標準工時之應用五、馬表測試一,時間研究l泰勒1856-1915☉以馬表測量為主。進行工作研究及尋求改進方式☉主張:花費工作時間最少者即是最佳之工作方法l吉爾柏思:☉研究操作者之
2025-07-15 03:13
【總結】第四章生產線平衡LineBalance王王茂茂麗麗之二—流水生產線平衡方法本節(jié)主要內容balance基本步驟balance改善原則和方法balance一個流華僑大學工商管理學院多品種流水線可變流水線混合流水線成批地輪番生產多種產品在計劃期的各段時間內流水線上只生產一種產品同一條流水線上按固
2025-01-18 16:19
【總結】標準工時測量方法:利用時間研究馬表法收集的資料,配合生產線之作業(yè)方式,研擬一套標準工時的測量方法及流程,以此作為IE工作人員測量工時依循的步驟及方法,使標準更合理化,以符合實際應用之需求.:五金,塑膠,涂裝,組裝均適用之!:無:見第6/16頁.
2025-01-08 06:03