標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定及應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-01-26 05:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,把績(jī)效的量建立在一個(gè)合理公帄的制度之下 . 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是科學(xué)管理的基礎(chǔ) .凡欲對(duì)某一領(lǐng)域某一過(guò) 程的時(shí)間序列進(jìn)行科學(xué)的分析研究 ,都不可避免地要確立 相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間否則無(wú)法進(jìn)行比較 ?分析 ?定量考察 .因 此 ,不能簡(jiǎn)單地把標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間理解為時(shí)間方面的標(biāo)準(zhǔn) ,而應(yīng)把 它看作科學(xué)管理的基本因素 ,是一切科學(xué)管理的出發(fā)點(diǎn)和 終點(diǎn) . 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的應(yīng)用領(lǐng)域是非常廣泛的 ,就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 15 ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概念和起源 ? 預(yù)算控制 ? 成本管理 。 ? 研究和改進(jìn)工作方法 。 ? 提高設(shè)備利用率 。 ? 對(duì)員工進(jìn)行操作訓(xùn)練 . (3)進(jìn)行評(píng)價(jià) ? 評(píng)價(jià)作業(yè)方法 (進(jìn)行比較改進(jìn)或選擇 )。 ? 評(píng)價(jià)生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝置的設(shè)計(jì)和選擇 。 ? 評(píng)價(jià)工作者的勞動(dòng)效率 。 ? 評(píng)價(jià)整體勞動(dòng)生產(chǎn)效率 . (4)制定工作標(biāo)準(zhǔn) 17 ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概念和起源 (1)作業(yè)方法的比較選擇 .對(duì)于不同的作業(yè)方法可以通 過(guò)時(shí)間研究 ,選擇最好的作業(yè)方法 . (2)工廠布置的依據(jù) .對(duì)產(chǎn)品過(guò)程作了解 ,每個(gè)作業(yè)制 定了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ,即可測(cè)算每個(gè)作業(yè) (部門(mén) )的負(fù)荷 ,依據(jù)負(fù)荷 測(cè)算所需的作業(yè)空間 ,可達(dá)到更為流暢的工廠布置 . (3)可預(yù)估工廠負(fù)荷產(chǎn)量 .工廠空間一定 ,過(guò)程上有了 新的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ,即可測(cè)算工廠產(chǎn)能 . (4)生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ) ,利用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ,生產(chǎn)管理部門(mén)可 以更精確地做生產(chǎn)計(jì)劃 ,如在過(guò)程進(jìn)度控制上有了新問(wèn)題 , 也可依標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)做人力調(diào)整 . 18 ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概念和起源 (5)可作為人員增減的依據(jù) .制造什麼產(chǎn)品 ?計(jì)劃產(chǎn)量 多少 ?每日計(jì)劃工作時(shí)間多少 ? 有了上面的資訊再加上有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ,即可計(jì)算所需 的人力 ,有準(zhǔn)備地進(jìn)行增補(bǔ)或調(diào)整 . (6)可作為新添設(shè)備的依據(jù) .依據(jù)機(jī)器產(chǎn)能 (換算標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)間 )可得知生產(chǎn)量起伏時(shí)所需要之機(jī)器數(shù)量 . (7)保証流水線生產(chǎn)的帄衡 .一條流水線有很多工序 ,可依各工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)配置人力 ,使生產(chǎn)線帄衡流暢 . (8)可決定人工成本 .對(duì)制造成本及外加工之費(fèi)用可以 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為基礎(chǔ)來(lái)估算 . (9)效率分析的基礎(chǔ) .在多少時(shí)間內(nèi) ,完成多少產(chǎn)品 ,有 19 ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概念和起源 了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ,就可計(jì)算效率 . (10)績(jī)效分析的基礎(chǔ) ,在多少時(shí)間內(nèi) ,完成多少產(chǎn)品 , 有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ,才可得正確合理之效率 ,通過(guò)計(jì)算每日的工 作績(jī)效 ,並反映在獎(jiǎng)金上 ,易于激發(fā)工作人員的積極性 . (11)減少管理難度 ,可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間量化工作 ,並以此 為基準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核 ,提高管理透明度的同時(shí) ,還降低了管 理的難度 . 生產(chǎn)方法可運(yùn)用流程分析工作研究等技法 ,並運(yùn)用管理 循環(huán) PDCA一直獲得改善 ,不斷地尋求最大效率 ,最低成本 .當(dāng) 然標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間也就不斷地跟著改變 .但是目前大部分的工廠管 20 ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概念和起源 理缺少標(biāo)準(zhǔn)化制度化 ,因此建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間從基礎(chǔ)做起 ,再逐 步改善修訂 . (1)現(xiàn)狀標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 .以現(xiàn)有的狀況條件先建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 . (2)期望標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 .所謂期望應(yīng)該是 : ? 機(jī)器設(shè)備良好狀態(tài) 。 ? 工作環(huán)境良好狀態(tài) 。 ? “ 按標(biāo)準(zhǔn) ” 的作業(yè)方法 。 ? 使用穩(wěn)定品質(zhì)的材料 ?零部件 . 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間依現(xiàn)狀先予以建立 ,然后每年因不斷地改善 而作修訂 ,成為一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn) . 21 ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間由正常時(shí)間和寬放時(shí)間組成 ,正常時(shí)間由觀測(cè)時(shí) 間修正后得出 ,即 : 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =正常時(shí)間 +寬放時(shí)間 正常時(shí)間 *(1+寬放系數(shù) ) 正常時(shí)間 =觀測(cè)時(shí)間 *評(píng)定系數(shù)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1