標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及秒表法(編輯修改稿)
2025-03-13 15:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 厭倦感。③ 勞動(dòng)強(qiáng)度與靜態(tài)肌肉疲勞。④ 操作者的健康狀況，如生理狀態(tài)、營(yíng)養(yǎng)、休息、情緒等。 這些因素都很難準(zhǔn)確地測(cè)量，疲勞寬放系數(shù)的決定方法，最普遍使用的是工作周期產(chǎn)量減低的分析法 (這種產(chǎn)量減低的原因不是由于工作方法改變 )。其公式如下： F=(Tt)/T*100% 式中 F—— 疲勞寬放系數(shù) T—— 連續(xù)工作中末段的單位零件工作時(shí)間 t—— 連續(xù)工作中開(kāi)始的單位零件工作時(shí)間一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介14正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作5 寬放研究（ 3）延遲寬放。是操作中無(wú)法避免的延遲所需要的寬放，即并非由操作者本人所能控制的中斷。如班組長(zhǎng)布置任務(wù)、管理原因造成的延誤等考慮的寬放。具體包括以下 3種。 1)操作寬放。是指操作過(guò)程中由于操作程序或操作上的特性而發(fā)生的不可避免的中斷時(shí)間。例如，工人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、刃磨工具、清潔機(jī)器、周程檢查等發(fā)生在一固定間隔或某一定周期之后的動(dòng)作時(shí)間。 2)機(jī)器干擾寬放。機(jī)器干擾表現(xiàn)為操作工正在一臺(tái)機(jī)器上工作時(shí)，另一臺(tái)機(jī)器已完成上道工序而等待操作工去操作，從而產(chǎn)生了遲延。 3)偶發(fā)寬放。考慮生產(chǎn)中不規(guī)則發(fā)生的中斷遲延時(shí)間。如打掃衛(wèi)生，維護(hù)機(jī)器，以及由管理原因造成的中斷，后者如填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，停工待料，停電停水等。偶發(fā)寬放是考慮生產(chǎn)中不規(guī)則發(fā)生的中斷延遲時(shí)間，這部分寬放時(shí)間很不穩(wěn)定，可通過(guò)工作抽樣確定。 一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介15正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作5 寬放研究（ 4）政策寬放。是作為管理政策上給予的寬放時(shí)間。它不但能配合事實(shí)上的需要，而且能保持 “ 時(shí)間研究 ” 的原則不受破壞。例如因某種原因，某類操作者在市場(chǎng)上的工資已升高，按本企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)已無(wú)法招聘到此類人員，則可通過(guò) “政策寬放 ” 給予補(bǔ)償。其它如材料的品質(zhì)不良，或機(jī)器的機(jī)能欠佳時(shí)，也都常給予此類寬放，當(dāng)影響因素消失時(shí)，該寬放隨之取消。一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介16正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作5 寬放研究? 設(shè)定寬放值的基本用意，就是在正常時(shí)間內(nèi)加入足夠的時(shí)值，使以正常速度操作的 “ 平均工人 ” 能合理地達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。? 寬放值習(xí)慣上以系數(shù)表示，使正常時(shí)間調(diào)整到符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間。此系數(shù)一般均以百分率表示 :? 寬放率 (％ )＝ (寬放時(shí)間／作業(yè)時(shí)間 )100 ％? 寬放時(shí)間 =正常時(shí)間 寬放率? 依據(jù)本公司實(shí)際情況，統(tǒng)一設(shè)定寬放率為 15%。一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介17正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作6 制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法? A 秒表法? B 經(jīng)驗(yàn)判斷法? C 歷史記錄法（統(tǒng)計(jì)分析法）? D 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介18正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作1 秒表法的工具 秒表 (停表等 ) 觀測(cè)板 時(shí)間研究記錄表格 其它 (鉛筆 ﹑ 計(jì)算器等 )二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)19正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作2 秒表法的步驟二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)20秒表法的步驟8觀測(cè)要領(lǐng) 9記錄 10 計(jì)算每一操作的持續(xù)時(shí)間T準(zhǔn)備 測(cè)時(shí)與記錄 整理與分析2收集資料 3劃分操作單元，確定定時(shí)點(diǎn) 4確定其它影響因素 5將上述內(nèi)容填入研究表中 6選定測(cè)試方法 7確定觀測(cè)次數(shù)1 選擇測(cè)試對(duì)象 11 計(jì)算穩(wěn)定系數(shù)12 計(jì)算平均延續(xù)時(shí)間正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作 收集資料? A 工序方面：產(chǎn)品或零件的名稱；圖樣規(guī)格；材料；操作的部門、地點(diǎn)、動(dòng)作、 “ 方法研究單 ” 、工具、夾具計(jì)量規(guī)；方法標(biāo)準(zhǔn)化。? B 操作者方面：操作者姓名，性別，操作者的操作經(jīng)驗(yàn)程度。? C 時(shí)間方面：研究的開(kāi)始、終結(jié)時(shí)間及經(jīng)過(guò)的時(shí)間。? D 工作環(huán)境：溫度、濕度、照明、噪聲及其它影響操作者生理與心理的資料。二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)21正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作 劃分操作單元? 原因： 將操作劃分為若干個(gè)單元，每個(gè)單元的動(dòng)作不但數(shù)量少且均為性質(zhì)相同的操作，所以個(gè)別評(píng)比每一個(gè)單元的快慢更容易且準(zhǔn)確的多，而這些個(gè)別單元的時(shí)間加起來(lái)，亦同樣等于整個(gè)操作的總時(shí)數(shù)。 ? 原則：每一單元應(yīng)有明顯易辨認(rèn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。每個(gè)作業(yè)單元的時(shí)間長(zhǎng)短要合適，不宜太短（最好大于 2秒）。人工操作單元應(yīng)與機(jī)器單元分開(kāi)。盡可能使每一人工單元內(nèi)的操作動(dòng)作為基本動(dòng)作 (伸手 ﹑ 握取等 ) ，以便于辨認(rèn)。不變單元與可變單元應(yīng)分開(kāi)。規(guī)則單元、間歇性單元和外來(lái)單元應(yīng)分開(kāi)。材料搬運(yùn)時(shí)間應(yīng)與其它單元分開(kāi)關(guān)于操作的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)僅用于其特定的操作，每一單元應(yīng)有完整而詳細(xì)的說(shuō)明。二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)22正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作 測(cè)時(shí)方法? 歸零測(cè)時(shí)法? 連續(xù)測(cè)時(shí)法? 累計(jì)測(cè)時(shí)法? 周程測(cè)時(shí)法二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)23正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作 測(cè)時(shí)方法? （ 1）歸零測(cè)時(shí)法。在觀測(cè)過(guò)程中，每逢一個(gè)
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