【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善(獻(xiàn)給每一位站著睡覺(jué)的人)一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概論與應(yīng)用1、計(jì)量化管理的必要性所有的企業(yè)管理都必須有精準(zhǔn)的計(jì)劃和執(zhí)行及管制。而這些工作絕大多數(shù)都要要用數(shù)據(jù)來(lái)做精準(zhǔn)的描述、純粹口語(yǔ)和文字性的指示都很容易造成模糊和誤解,因?yàn)榇蟛糠值目谡Z(yǔ)和文字只是空泛的名詞和形容詞。若缺少數(shù)字的比較的則無(wú)法精確的說(shuō)明問(wèn)題。*工廠管理需要計(jì)量化方法工廠的經(jīng)營(yíng)主要是分為五個(gè)大的模塊,
2025-07-15 00:13
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定PREPAREBYMPT-PCE-DT-MPC-IE11﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與構(gòu)成所謂的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間﹐就是指在正常條件下﹐一位受過(guò)訓(xùn)練的熟練業(yè)者﹐以規(guī)定的作業(yè)方法和用具﹐完成一定的質(zhì)和量的工作所需的時(shí)間。定義﹕標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的界定條件●在規(guī)定的環(huán)境條件下●按照規(guī)
2024-10-18 23:42
【總結(jié)】目 錄1.……………………………………………..........22.…………………………………………………………….23.……………………………………………………………….2-34.……………………………………………………………….41.2.................12-143............
2025-07-14 16:18
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定深圳合知?jiǎng)?chuàng)行管理咨詢(xún)有限公司咨詢(xún)顧問(wèn):陳偉峰課程內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介?秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?MOD法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概念–一位合格適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下,對(duì)一特定的工作以正常速度操作所需要的時(shí)間。注解﹕合格﹑訓(xùn)練有素﹕具備必要的身體素質(zhì)、智力
2025-02-26 15:32
【總結(jié)】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法,產(chǎn)線(xiàn)平衡產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法,產(chǎn)線(xiàn)平衡核算及標(biāo)準(zhǔn)化核算及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材n一、常用術(shù)語(yǔ)n二、各術(shù)語(yǔ)間的計(jì)算關(guān)系n三、線(xiàn)平衡率計(jì)算方法n四、案例考評(píng)n五、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及平衡率測(cè)定與計(jì)算表格n六、平衡率提升交流會(huì)制度目錄常用術(shù)語(yǔ)常用術(shù)語(yǔ)(normaltime)(STDhour)(cy
2025-02-21 09:14
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-03-08 00:21
【總結(jié)】第1頁(yè)←共30頁(yè)2023年6月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及工時(shí)測(cè)定第2頁(yè)←共30頁(yè)目錄計(jì)量化管理的必要性標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)與基本條件測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向秒表測(cè)時(shí)法的運(yùn)用試題
2025-02-23 15:05
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善概括創(chuàng)建于2021-03-07一、“節(jié)拍”、“瓶頸”、“空閑時(shí)間”、“工藝平衡”的定義流程的“節(jié)拍”(Cycletime)是指連續(xù)完成相同的兩個(gè)產(chǎn)品(或兩次服務(wù),或兩批產(chǎn)品)之間的間隔時(shí)間。換句話(huà)說(shuō),即指完成一個(gè)產(chǎn)品所需的平均時(shí)間。節(jié)拍通常只是用于定義一個(gè)流程中某一具體工序或環(huán)節(jié)的單位產(chǎn)出時(shí)間。
2024-11-25 22:13
【總結(jié)】SafeWorkProceduresSafetyAwardCorporateAnnouncementDefectiveSupplierPartsProblemInfo01020304050607080901stQtr2ndQtr3rdQtr4thQtrEastWest
2025-02-23 18:29
【總結(jié)】怡和紙業(yè) 積極的工作態(tài)度 靈活的工作方法 高尚的職業(yè)道德 頑強(qiáng)的拼搏精神 WT 編輯﹕lisy 怡和紙業(yè)包裝(中國(guó))有限公司 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善 IE部培訓(xùn)教材 日期:2024...
2024-11-18 22:08
2025-02-26 08:42
【總結(jié)】什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)乊所以打勝第一次世界大戓,又有打勝第二次世界大戓的力量,就是美國(guó)有IE。約瑟夫、朱蘭美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家1904-2023一個(gè)組細(xì),將其各個(gè)極成要素進(jìn)行優(yōu)化配置,使各個(gè)組成部分配合默契,充分挖掘內(nèi)部潛力,提高工作效率戒生產(chǎn)率,提高工作質(zhì)量和產(chǎn)
2025-02-26 03:36
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r(shí)間管理
2025-02-26 03:37
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理
【總結(jié)】IE的基本概念和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)量工藝TonyZhao什么是IE?——明其理,方學(xué)其道!工業(yè)工程(IndustrialEngineering)?工業(yè)工程是一門(mén)綜合應(yīng)用技術(shù)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、管理科學(xué)、人文科學(xué)提高生產(chǎn)率、降低成本、提高效益的管理技術(shù)。?IE是在泰勒(Taylor)所創(chuàng)建的科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,不
2025-01-06 11:03