【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-02-23 18:34
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目 錄第一章 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章 訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章 馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章 寬放的設(shè)定與賦予第五章 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章 綜合數(shù)據(jù)法第七章 工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)第八章 運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章 運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)計(jì)第十章 運(yùn)用程序分析與搬運(yùn)減少浪費(fèi)第十一章 作業(yè)
【總結(jié)】IE學(xué)堂標(biāo)準(zhǔn)課程系列之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與應(yīng)用EPHPE-IE余長(zhǎng)軍2023年8月1IE學(xué)堂標(biāo)準(zhǔn)課程請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或改為震動(dòng)請(qǐng)把心帶來請(qǐng)帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充份討論與分享研習(xí)公約2IE學(xué)堂標(biāo)準(zhǔn)課程目錄標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
2025-02-23 18:32
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理
2025-02-26 03:36
2025-01-25 16:30
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善(獻(xiàn)給每一位站著睡覺的人)一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概論與應(yīng)用1、計(jì)量化管理的必要性所有的企業(yè)管理都必須有精準(zhǔn)的計(jì)劃和執(zhí)行及管制。而這些工作絕大多數(shù)都要要用數(shù)據(jù)來做精準(zhǔn)的描述、純粹口語和文字性的指示都很容易造成模糊和誤解,因?yàn)榇蟛糠值目谡Z和文字只是空泛的名詞和形容詞。若缺少數(shù)字的比較的則無法精確的說明問題。*工廠管理需要計(jì)量化方法工廠的經(jīng)營(yíng)主要是分為五個(gè)大的模塊,
2025-07-15 00:13
【總結(jié)】嶸源日用品有限公司.務(wù)實(shí)高效精益求精標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定與運(yùn)用技術(shù)部謝建友嶸源日用品有限公司務(wù)實(shí)高效精益求精企業(yè)通用業(yè)頻道外訓(xùn)內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定?IE七大手法
2025-05-10 06:26
【總結(jié)】目 錄1.……………………………………………..........22.…………………………………………………………….23.……………………………………………………………….2-34.……………………………………………………………….41.2.................12-143............
2025-07-14 16:18
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本
2024-10-16 12:02
2025-02-23 18:31
【總結(jié)】怡和紙業(yè)積極的工作態(tài)度靈活的工作方法高尚的職業(yè)道德頑強(qiáng)的拼搏精神WT怡和紙業(yè)包裝(中國(guó))有限公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善IE部培訓(xùn)教材制作﹕高欣日期:2023年10月前序企業(yè)管
2025-02-12 11:20
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)??標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的操作條件下,一個(gè)熟練的員工以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度,完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。?正常的操作條件:是外部的作業(yè)環(huán)境要是“正常的”,而不是極端的,比如溫度、光線、聲音的影響
2025-02-23 15:05
【總結(jié)】廣東明朗生活用品制造廠有限公司GuangdongMINGLANGLifeProductsManufacturingCo.,Ltd現(xiàn)狀分析:?現(xiàn)在的工序單價(jià)的制訂:不公平的一個(gè)薪酬平臺(tái)收入1000元/工序收入1300元8分/工序收入
2025-05-15 06:32
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善目錄?1、前言?2、賦予寬放時(shí)間的簡(jiǎn)介?3、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的運(yùn)用?※三種時(shí)值表訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)介紹?※三種時(shí)值表運(yùn)用實(shí)例?4、運(yùn)用綜合數(shù)據(jù)法訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?5、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在管理上應(yīng)用的關(guān)鍵?6、工作改
2025-02-23 18:30
2025-05-10 12:12