【摘要】n第六章工作時間和休息休假n第一節(jié)概述n一、工作時間的概念n工作時間是指勞動者根據(jù)國家的法律規(guī)定,在1個晝夜或1周之內(nèi)從事本職工作的時間。法律規(guī)定的l晝夜內(nèi)從事工作的小時數(shù)總和稱為工作日,1周內(nèi)從事工作的工作日總和稱為工作周。n二、休息休假時間的概念n廣義的休息時間是指勞動者按照國家的法律規(guī)定,不從事工作而
2025-05-12 07:51
【摘要】法律的制訂是為了懲罰人類的兇惡背謬,所以法律本身必須最為純潔無垢。[法]孟德斯鳩“在所有自由國家中──所有的國家均應(yīng)當(dāng)自由,結(jié)束有關(guān)憲法的種種分歧的方法只有一種。那就是要求助于國民自己,而不是求助于那些顯貴。如果我們沒有憲法,那就必須制定一部;唯有國民擁有制憲權(quán)?!薄猍法]約瑟夫.西耶斯
2025-05-12 05:06
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時間管理
2025-02-26 03:36
【摘要】主題:標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定與運用主講人:一.工廠管理需要計量化方法1.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),一之評核其實際績效2.運用標(biāo)準(zhǔn),據(jù)以展開/分析各項管理作業(yè)二.計量化單位或?qū)ο?數(shù)量(例如:產(chǎn)量)?比率(例
2024-10-16 12:02
【摘要】1/198IE系列教程–標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與運用標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與運用什么是標(biāo)準(zhǔn)工時、如何設(shè)定與如何運用普級2/1981.課程目的1.1課前啟迪2.標(biāo)準(zhǔn)工時的定義3.標(biāo)準(zhǔn)工時的設(shè)定4.標(biāo)準(zhǔn)工時的運用5.課程演練3/1981.課程目的2.標(biāo)準(zhǔn)工時的定義3.標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-29 12:04
【摘要】1服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),是服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的簡稱,是指服務(wù)機構(gòu)用以指導(dǎo)和管理服務(wù)行為的規(guī)范。服務(wù)機構(gòu)通過服務(wù)調(diào)研和關(guān)系營銷了解顧客的期望或要求后,就需要將這些有價值的信息轉(zhuǎn)化變成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以便按顧客的期望設(shè)計和管理機構(gòu)服務(wù)行為,使服務(wù)實績讓顧客滿意。然而,許多服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并非來自對顧客的期望的理解,而是來自機構(gòu)自己的期望,
2024-10-15 14:55
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測時法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章運用稼動率分析技巧進(jìn)行改善第九章運用工藝手段做好工作設(shè)
2025-01-04 22:18
【摘要】麻醉預(yù)案的制定2?麻醉預(yù)案的重要性:麻醉預(yù)案非常重要,即使很有經(jīng)驗的醫(yī)師如果在某一臺麻醉前預(yù)案準(zhǔn)備不充分,當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時就不可能做到爭分奪秒,充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢。比如麻醉前應(yīng)先將麻黃堿和阿托品等急救準(zhǔn)備好,如不用也不應(yīng)視作浪費。麻醉醫(yī)師要對麻醉手術(shù)中各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問題有所預(yù)測和準(zhǔn)備,在處理
2025-05-07 12:12
【摘要】銷售計劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷售人員的意見(自下而上),以保證產(chǎn)品銷售的進(jìn)取性和計劃的可行性,如下圖所示。銷售計劃的制定決策層營銷公司銷售人員1、總體銷售目標(biāo)4、確定銷售目標(biāo)3、目標(biāo)規(guī)劃反饋2、上報銷售目標(biāo)5、分解銷售目標(biāo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-17 00:02
【摘要】 食品標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)的制定 3 我國食品標(biāo)準(zhǔn)及制定 1 標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化的概念 2 食品標(biāo)準(zhǔn)化作用與發(fā)展 4 國際食品標(biāo)準(zhǔn)與采用國際標(biāo)準(zhǔn) 教學(xué)目標(biāo) ?了解我國標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷程、國...
2025-08-17 12:42
【摘要】MakepinpointReasoningStrategy?2021柏宇Herryxiang制訂精準(zhǔn)的策略MakepinpointReasoningStrategy天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632MakepinpointReasoni
2024-11-03 18:06
【摘要】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素
2024-12-23 13:18
【摘要】Wal-MartStoresInc戰(zhàn)略分析?背景資料介紹?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略制定?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實施?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實施效果?沃爾瑪?shù)男蝿莘治?策略與建議背景資料介紹?1962年山姆·沃爾頓在阿肯色州羅杰斯城開辦第一家沃爾瑪百貨商店?1969年10月31日成立沃爾瑪百貨有限公司
2025-01-21 21:38
【摘要】?工時與休息休假管理?????????廈門市勞動和社會保障局企業(yè)工時與休息休假管理一、基本概念與規(guī)定二、工時實踐操作三、特別介紹1、廈門市特殊工時審批2、企業(yè)
2025-01-10 01:32
【摘要】第六章決策制定管理學(xué)張緯良著方順展授課第六章決策制定?何謂決策?決策程序?理性決策?其化決策模式?決策的情境?群體決策何謂決策?決策經(jīng)常為在兩個以上的備選方案中作選擇?決策是一個複雜的過程,包含了?確認(rèn)問題、選擇準(zhǔn)則、賦予權(quán)數(shù)、發(fā)展
2025-05-06 07:44