【摘要】n第六章工作時(shí)間和休息休假n第一節(jié)概述n一、工作時(shí)間的概念n工作時(shí)間是指勞動(dòng)者根據(jù)國(guó)家的法律規(guī)定,在1個(gè)晝夜或1周之內(nèi)從事本職工作的時(shí)間。法律規(guī)定的l晝夜內(nèi)從事工作的小時(shí)數(shù)總和稱為工作日,1周內(nèi)從事工作的工作日總和稱為工作周。n二、休息休假時(shí)間的概念n廣義的休息時(shí)間是指勞動(dòng)者按照國(guó)家的法律規(guī)定,不從事工作而
2025-05-12 07:51
【摘要】法律的制訂是為了懲罰人類的兇惡背謬,所以法律本身必須最為純潔無(wú)垢。[法]孟德斯鳩“在所有自由國(guó)家中──所有的國(guó)家均應(yīng)當(dāng)自由,結(jié)束有關(guān)憲法的種種分歧的方法只有一種。那就是要求助于國(guó)民自己,而不是求助于那些顯貴。如果我們沒(méi)有憲法,那就必須制定一部;唯有國(guó)民擁有制憲權(quán)?!薄猍法]約瑟夫.西耶斯
2025-05-12 05:06
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理
2025-02-26 03:36
【摘要】主題:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與運(yùn)用主講人:一.工廠管理需要計(jì)量化方法1.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),一之評(píng)核其實(shí)際績(jī)效2.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),據(jù)以展開(kāi)/分析各項(xiàng)管理作業(yè)二.計(jì)量化單位或?qū)ο?數(shù)量(例如:產(chǎn)量)?比率(例
2025-10-07 12:02
【摘要】1/198IE系列教程–標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與運(yùn)用什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、如何設(shè)定與如何運(yùn)用普級(jí)2/1981.課程目的1.1課前啟迪2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義3.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)定4.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的運(yùn)用5.課程演練3/1981.課程目的2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義3.標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-29 12:04
【摘要】1服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),是服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)稱,是指服務(wù)機(jī)構(gòu)用以指導(dǎo)和管理服務(wù)行為的規(guī)范。服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)服務(wù)調(diào)研和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)了解顧客的期望或要求后,就需要將這些有價(jià)值的信息轉(zhuǎn)化變成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以便按顧客的期望設(shè)計(jì)和管理機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,使服務(wù)實(shí)績(jī)讓顧客滿意。然而,許多服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并非來(lái)自對(duì)顧客的期望的理解,而是來(lái)自機(jī)構(gòu)自己的期望,
2025-10-06 14:55
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-01-04 22:18
【摘要】麻醉預(yù)案的制定2?麻醉預(yù)案的重要性:麻醉預(yù)案非常重要,即使很有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師如果在某一臺(tái)麻醉前預(yù)案準(zhǔn)備不充分,當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)就不可能做到爭(zhēng)分奪秒,充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢(shì)。比如麻醉前應(yīng)先將麻黃堿和阿托品等急救準(zhǔn)備好,如不用也不應(yīng)視作浪費(fèi)。麻醉醫(yī)師要對(duì)麻醉手術(shù)中各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題有所預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備,在處理
2025-05-07 12:12
【摘要】銷(xiāo)售計(jì)劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷(xiāo)售人員的意見(jiàn)(自下而上),以保證產(chǎn)品銷(xiāo)售的進(jìn)取性和計(jì)劃的可行性,如下圖所示。銷(xiāo)售計(jì)劃的制定決策層營(yíng)銷(xiāo)公司銷(xiāo)售人員1、總體銷(xiāo)售目標(biāo)4、確定銷(xiāo)售目標(biāo)3、目標(biāo)規(guī)劃反饋2、上報(bào)銷(xiāo)售目標(biāo)5、分解銷(xiāo)售目標(biāo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2025-10-08 00:02
【摘要】 食品標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)的制定 3 我國(guó)食品標(biāo)準(zhǔn)及制定 1 標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化的概念 2 食品標(biāo)準(zhǔn)化作用與發(fā)展 4 國(guó)際食品標(biāo)準(zhǔn)與采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 教學(xué)目標(biāo) ?了解我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷程、國(guó)...
2025-08-17 12:42
【摘要】MakepinpointReasoningStrategy?2021柏宇Herryxiang制訂精準(zhǔn)的策略MakepinpointReasoningStrategy天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632MakepinpointReasoni
2025-10-25 18:06
【摘要】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素
2024-12-23 13:18
【摘要】Wal-MartStoresInc戰(zhàn)略分析?背景資料介紹?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略制定?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實(shí)施?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實(shí)施效果?沃爾瑪?shù)男蝿?shì)分析?策略與建議背景資料介紹?1962年山姆·沃爾頓在阿肯色州羅杰斯城開(kāi)辦第一家沃爾瑪百貨商店?1969年10月31日成立沃爾瑪百貨有限公司
2025-01-21 21:38
【摘要】?工時(shí)與休息休假管理?????????廈門(mén)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局企業(yè)工時(shí)與休息休假管理一、基本概念與規(guī)定二、工時(shí)實(shí)踐操作三、特別介紹1、廈門(mén)市特殊工時(shí)審批2、企業(yè)
2025-01-10 01:32
【摘要】第六章決策制定管理學(xué)張緯良著方順展授課第六章決策制定?何謂決策?決策程序?理性決策?其化決策模式?決策的情境?群體決策何謂決策?決策經(jīng)常為在兩個(gè)以上的備選方案中作選擇?決策是一個(gè)複雜的過(guò)程,包含了?確認(rèn)問(wèn)題、選擇準(zhǔn)則、賦予權(quán)數(shù)、發(fā)展
2025-05-06 07:44