標準工時的定義、制定(ppt32頁)(編輯修改稿)
2025-03-16 03:32 本頁面
【文章內容簡介】 B1 B2 B2 熟練 C1 努力 C1 C2 C2 普通 D 0 普通 D 0 欠佳 E1 欠佳 E1 E2 E2 很不 熟練 F1 很不 努力 F1 F2 F2 操作環(huán)境系數(shù) 一致性系數(shù) 理想 A 理想 A 優(yōu) B 優(yōu) B 良 C 良 C 平均 D 0 平均 D 0 尚可 E 尚可 E 欠佳 F 欠佳 F 請思考： 現(xiàn)產線有背光機種 (SN9141BL)熱熔站實測工時，請制定標準時間 C1 D D D 序號 工站名稱 作業(yè)描述 人員配置 在制品數(shù) 平均工時 寬放率 評比系數(shù) 標準工時 平衡工時 （人） （臺） （ s） （ %） （ %） （ s） （ s） 01 熱熔 1 從周轉架上右手取板子后放到左手 3% 106% 2 取上一塊熱熔板子 下一塊放入熱熔底模中，按下按鈕 3% 3 將板子放到背光吸合底模中 3% 4 刷 k輕按鍵盤 3% 5 手感測試上三排 3% 6 取板子掃描 SFC 3% 7 翻轉鍵盤放入背光壓合機中按下開關 3% 8 取背光板放到吸合底模上 3% 9 撕除覆膜 3% 10 標準時間 =觀測時間 *評比系數(shù) *（ 1+寬放率） =（ ++++++++） *106%*（ 1+3%） = SN9141BL制定標準工時為 24秒 四、 時間研究的目的 ? 1．確認 – 機器 及 治 工具之需求 數(shù)量 – 生產作業(yè)員 工之 需求數(shù)量 – 制造成本及銷售價格 – 組裝線平衡與部門及設備之布置 – 個別工序操作問題之確認 ? 以時間為單位，建立標準工時 的活動 ? 2． 估算 –成本降低及 較佳 方法之 選擇 –采購新設備 及其 費用之評斷 ? 3．生產排程 –使 機器 ,生產及操作人員能準時作業(yè) ? 4．員工薪資 – 對于 以改善及 優(yōu)異 之員工 績效 標準不僅要考慮合理性，合法性，更要考慮它的導向性。 ? 生產效率高達 95%100%，甚至超過 100%； ? 大家都在將標準工時和效率指標當作笑談； 目前存在的現(xiàn)象 —— 五 、標準工時的制定方法 標準工時的制定方法有很多，歸納起來有如下幾種： 1）秒表觀測法俗稱“馬表法”或時間觀測法 (我司采用的方法 ） 2）標準時間預定法（ PTS法） a、 WF法（ Work Factor工作因素體系 ） b、 MTM法（ Methods Time Measurement時間衡量 ) C、 MODAPTS法 （ Modular Arrangement of PTS模特排時法 ) 3）標準資料法 4）經驗法 5） VTR法（攝影法） 標準時間的設定方法 比較 序號 基本方法 分類 備注 1 經驗評估法 數(shù)據倒推法 日報表 ,計件報表 . 2 標準樣板法 小規(guī)模試產時 3 主管要求法 部門主管自訂 4 馬表測量法 直接馬表法 現(xiàn)場測量 5 間接馬表法 錄像條件下測量 6 模特法 錄像法 分析連續(xù)錄像的動作 7 軟件分析法 數(shù)據庫健全后編程 適時，適地，適人，適行業(yè)，適戰(zhàn)略的選擇標準工時系統(tǒng)的建立方法。 馬表
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