【總結】生產(chǎn)線平衡系列培訓(ie07):2/8/2023PCEGDT(II)IE部IE課主要內(nèi)容主要內(nèi)容?相關的概念?平衡的手法?平衡的步驟?流程化作業(yè)2/8/2023PCEGDT(II)IE部IE課產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之瓶頸?相關的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2/8/2023PCEGD
2025-01-23 13:27
【總結】產(chǎn)品標準工時制定方法,產(chǎn)線平衡產(chǎn)品標準工時制定方法,產(chǎn)線平衡核算及標準化核算及標準化培訓教材培訓教材n一、常用術語n二、各術語間的計算關系n三、線平衡率計算方法n四、案例考評n五、標準工時及平衡率測定與計算表格n六、平衡率提升交流會制度目錄常用術語常用術語(normaltime)(STDhour)(cy
2025-02-21 09:14
【總結】生產(chǎn)線平衡健峰管理技術研修中心彭國熙1一、工程分析所謂的工程分析就是依照工程順序為了達成生產(chǎn)效果,把設備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設計。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn)
2025-02-13 13:24
【總結】Linebalance介紹部門:成本管理處主講:龔永強日期:2023/11/06IE0801工業(yè)工程系列培訓講義工業(yè)工程系列培訓講義目錄21相關概念介紹Linebalance改善方法(一)3Linebalance改善的步驟Linebalance改善方法(二)4一:相關概念介紹1.Linebalance:用
2025-01-08 06:54
【總結】Linebalancing平衡生產(chǎn)線范例8工序生產(chǎn)線生產(chǎn)線平衡率計算公式生產(chǎn)線平衡的改善措施執(zhí)行后??重新計算平衡率,看看改善的效果廠房布置~U型機器擺置廠房布置~直線型擺置工作流程設計作業(yè)時間3UMEMO(5’)3U的技巧
2025-03-07 19:51
【總結】IE工程能力訓練教材(五)2023-4-141n課程大綱:2023-4-142產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之瓶頸?相關的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2023-4-143單件標準時間=T1+T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動作標準時間之和)T1T2T3T
2025-02-15 08:08
【總結】生產(chǎn)線平衡改善-生產(chǎn)線平衡與動作經(jīng)濟分析改善一、生產(chǎn)線平衡1、木桶定律何為木桶定律?一個木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,這一規(guī)律我們稱之為“木桶定律”。都足夠高,木桶才能盛滿水。高出最低木板的部分是沒有意義的,而且高出越多,浪費就越大
2025-02-13 13:32
【總結】生產(chǎn)線平衡分析改善案例賽艇工序1工序2工序3工序4工序5平衡率分析平衡率=∑(各工序的作業(yè)時間)瓶頸崗位時間*人數(shù)*100%=∑(20+20+18+20+21)21*5*100%=%一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、線平衡案
【總結】InnovationAccountabilityHighPerformance線平衡和生產(chǎn)線布局2/25/2023主講:陳淦2/25/2023PRESENTATIONTITLEFOOTER2尊重提問準時參與課堂紀律課程目標通過該課程學習,你將能夠:?1分析并解決線平衡
2025-02-06 03:37
【總結】標準工時設定方法質(zhì)量效率小組1/17/20231一、時間研究的定義、特點及用途二、時間研究的方法、步驟三、時間研究的應用實例四、對講機標準工時的測定安排1/17/20232一、時間研究的定義、特點及用途1.時間研究的定義時間研究是一種作業(yè)測定技術,旨在決定一位合格適當、訓練有素
2025-02-23 11:49
【總結】主題:標準工時設定與運用主講人:一.工廠管理需要計量化方法1.設定標準,一之評核其實際績效2.運用標準,據(jù)以展開/分析各項管理3.作業(yè)4.5.6.7.二.計量化單位或?qū)ο?數(shù)量
2025-02-26 03:40
【總結】標準工時設定與工作改善目錄第一章標準工時的應用方向第二章訂定標準工時的應有基礎理念第三章馬表測時法的關鍵技巧第四章寬放的設定與賦予第五章預定動作時間標準法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章運用稼動率分析技巧進行改善第九章運用工藝手段做好工作設
2025-02-26 08:40
【總結】生產(chǎn)線平衡與效率學習生產(chǎn)線平衡與效率現(xiàn)行非常普遍的流水生產(chǎn)作業(yè)模式和工作區(qū)域作業(yè)模式均著重于工序之間的時間配合﹐因它是影響整體生產(chǎn)效率的主要因素之一。如生產(chǎn)線上的各個工序都能互相配合無間﹐我們稱之謂生產(chǎn)線平衡﹐而這樣的生產(chǎn)線定能獲得一定的效益。但如各工序間不能相互配合﹐擁有不少等候的時間﹐這情況我們則稱之謂生產(chǎn)
2025-02-13 13:26
【總結】學習曲線學習曲線人怎樣學習周程時間周程次數(shù)真正學習時間學習曲線概述?學習曲線(Learning?curve)?又稱為經(jīng)驗曲線,是指在大量生產(chǎn)周期中,隨著生產(chǎn)產(chǎn)量的增加,單件產(chǎn)品的制造工時逐漸減少的一種變化曲線。?學習曲線概述?學習曲線是在飛機制造業(yè)中首先發(fā)現(xiàn)的。??
2025-01-06 17:52
【總結】主題:標準工時設定與運用主講人:一.工廠管理需要計量化方法1.設定標準,一之評核其實際績效2.運用標準,據(jù)以展開/分析各項管理3.作業(yè)4.5.6.7.二.計量化單位或?qū)ο?數(shù)量(例如: