生產(chǎn)線平衡改善-wenkub
2023-03-04 13:32:41 本頁(yè)面
【正文】 216。通過(guò)技術(shù)措施來(lái)調(diào)整生產(chǎn)線的工序時(shí)間定額 ,使 工 序的單件作業(yè)時(shí)間等于生產(chǎn)線節(jié)拍 ,或者與節(jié)拍成整數(shù)倍關(guān)系。 生產(chǎn)線平衡 是指 工程流 動(dòng)間 或工序流 動(dòng)間 負(fù) 荷之 差距最小 、 流動(dòng)順暢 、 減 少 因 時(shí)間 差所造成的 等待或滯留 現(xiàn)象。它 反映的是客戶的需求。 加高最低木板 的高度。生產(chǎn)線平衡改善生產(chǎn)線平衡與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析改善一、生產(chǎn)線平衡木桶定律何為木桶定律？ 一個(gè)木桶 盛水多少 ，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰 取決于 桶壁上 最短的那塊木板 ，這一規(guī)律我們稱之為 “ 木桶定律 ” 。木桶定律與生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡與木桶定律的關(guān)系 1.“ 生產(chǎn)線平衡 ” 與 “ 木桶定律 ” 非常相似：生產(chǎn)線的 最大產(chǎn)能不是取決于作業(yè)速度最快的工位，而恰恰 取決于 作業(yè)速度 最慢的工位 ，最快與最慢的 差距越大 ，產(chǎn)能 損失就越大 。節(jié)拍節(jié)拍 = 有效工作時(shí)間產(chǎn)出數(shù)量例 :每小 時(shí)產(chǎn) 出 400臺(tái) ,則節(jié) 拍 為 : 1H 3600 S/H 247。、生產(chǎn)線平衡的常見概念 (生產(chǎn)線平衡 )216。生 產(chǎn)線 工序布局原 則 流程與 標(biāo) 準(zhǔn)化216。使工 站 數(shù)目盡量少。 減少單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗，降低成本（等同于提高人均產(chǎn)量）223。 減少工序間的在制品 , 減少現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的占用223。入料出料生產(chǎn)線平衡的常見概念 (生產(chǎn)線平衡 )、生產(chǎn)線平衡的常見概念 單元化生產(chǎn) (cell line)單元化生產(chǎn) 是精益思想的實(shí)踐方式之一，是精益生產(chǎn)的重要組成部分?？梢蚤g斷，可以 連續(xù)。 在熟練度、合理性、工作熱情及其他所有方面都相同的 “ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)員 ” 以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及一般的努力程度進(jìn)行作業(yè)，次日不會(huì)感到疲勞的 “ 作業(yè)時(shí)間 ” 。接下來(lái)，你要做什么？你準(zhǔn)備怎么做？生產(chǎn)線平衡分析的步驟確定對(duì)象與范圍用作業(yè)分析把握現(xiàn)狀測(cè)定各工程的凈時(shí)間制作速度圖表計(jì)算 平衡率分析結(jié)果，制定改善方案二、平衡改善原則與方法常見分析方法216。 （常分為：人機(jī)操作分析、聯(lián)合操作分析、雙手操作分析）216。 改善耗時(shí)長(zhǎng)的工程 ,縮短作業(yè)時(shí)間216。 M (2)除規(guī)定時(shí)間外 ,雙手不應(yīng)同時(shí)空閑。M (6)連續(xù)之曲線運(yùn)動(dòng) ,較含有方向突變之直線運(yùn)動(dòng)為佳。 M (10)工具物料及裝置應(yīng)布置于工作者之前面近處。 M (14)應(yīng)有適當(dāng)之照明設(shè)備 ,使視覺(jué)滿意舒適。 M (18)可能時(shí) ,應(yīng)將兩種工具合并為之。M (22)機(jī)器上 杠 桿 ,十字 杠 及手 輪 之位置 ,應(yīng)能使工作者極少變動(dòng)其姿勢(shì) ,且能利用機(jī)械之最大能力。M (20)手指分別工作時(shí) ,其各個(gè)負(fù)荷按照其本能 ,予以分配。 M (16)工作椅式樣及高度 ,應(yīng)可使工作者保持良好的姿勢(shì)。 M (12)[墮送 ]方法應(yīng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1